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나는 사원에서 CEO가 되었다 - 글로벌기업 CEO가 말하는 승진의 법칙
한인섭 지음 / 이담북스 / 2019년 2월
평점 :
갈수록 힘들어지는 경쟁사회. 그 속에서 한국의 ceo를 꿈꾸는 사람들은 대게 어떤 사람일까? 보통의 경우 그 흔한 가업을 대물림 받는 대기업의 회장을 떠올리거나 혹은 스스로 창업을 해서 일가를 이룬 사람들을 떠오르기 마련이다.
그런데 이러한 보통의 길을 걷지 않고 평사원에서 시작해 글로벌 기업의 한국지사장까지 된 사람의 이야기라면 어떠할까?
저자는 조금은 특이한 이력의 소유자라고 할 수 있다. 공대를 나와서 학업에 집중하려다가 난데 없이 홀홀단신의 몸으로 연고없는 부산에가고 거기에 덧붙여 전공과는 무관한 영업으로 사회에 첫발을 내딛기 때문이다. 그리하여 결국에는 ceo의 자리에 오르는 '승진형 ceo'라는 생각도 못한 길을 걷는다.
한낱 평사원에게는 멀기만한 고위임원, 더욱이 ..ceo라니 어서빨리 퇴사하고 싶은 마음이 굴뚝인 사람들은 한번쯤 귀를 기울여 봐도 좋지 않을까?
책은 총 6챕터로 나뉘어 있다.
1장은 저자의 성공을 위한 기조를 보여준다.
책의 머릿말에서부터 강조하는 그 '작은설렘'과 '긍정의 마인드'가 자신에게 어떤 영향을 끼쳤는지 말한다. 그러하면서 학업의 세계에서 갑자기 부산의 건설영업직에 뛰어들었을때의 막막함. 하지만 그 속에서 겪은 어려움이 도리어 큰 자산으로 돌아온것을 이야기하며 시작된다. 그러면서 공대생이면서 영업사원이 되고 그 속에서 자신의 영업품목을 위해 전동공구를 뜨겁게 연구하고 더 나아가 목공을 취미로 까지 한다. 결국에는 자신안의 "뜨거움"이야말로 성공의 열쇠라고 이야기 한다.
그 중에서 가장 인상깊었던 말은 "도전하지 않는 것 자체가 위기다"라는 말이었다. 무사안일이야말로 최고의 미덕인 한국사회에 던져주는 큰 의미가 있다.
저자는 성과의 법칙을 이야기하며
P = FㆍI²
이라고 한다.
여기서 p는 성과(performance) / f는 집중력(focus) / i는 실행력(imlementation) 을 일컫는 약어로서 특히 실행력의 중요성을 언급한다. 결국 실행을 위한 뜨거운 사람. 가장 중요한 것은 사람의 열정이라는 저자의 말과 일맥상통한다.
2장에서는 승진의 법칙에 대해 이야기 한다.
이 부분에서 특이한 점이 많았는데....
"상사가 승진해야 내가 승진한다" 라는 부분은 특히나 크게 와닿았다. 보통의 경우 상사를 헐뜯기 바쁜데 도리어 생각해보면 상사가 위로 올라가야 내 자리도 나는 것이라는 점에 자신을 되돌아보게 되었다. 그리고 그 과정에서 오랜동안 터부시 이야기 되어왔던 사내 정치 혹은 경조사를 이야기 하면서 성과보다 더 중요하다고 이야기하는 점이 물론 반박의 여지가 있겠지만 저자의 솔직함을 엿볼 수 있기도 했다. 또한 회사를 경영하는 입장에서 사방의 정보를 모으고 또한 청소부에게도 평판과 소문을 활용한다는 점이 평소의 행실에 대해 생각해 보게 되었다.
1.5시간 마하(Mach)의 아침은 한때 엄청 유행했던 아침형인간을 떠올리게 했다. 그책에서도 야심가 혹은 리더일수록 이른 아침을 맞는다고 했는데 저자또한 생각할 시간을 갖고 주인의식을 가짐으로 한발 앞서나가지 않았나 생각들었다. 물론 아침기상은 힘들지만 이또한 저자가 강조한 '설렘'이 없었다면 불가능했을 것이다.
업무에 있어서는 할일뿐 아니라 하지말일 도 강조하는데 여기서 가장 유용했던 이야기는 '아침에 바로 이메일을 열지 말라'는 것이었다. 어느 정도 생각을 정리하고 나서 업무를 시작하려고 노력하는 계기가 되어주었다.
그밖에도 의전또한 중요함을 강조하였고 , 양손잡이를 이야기하며 자기계발에 대해서는 새로운 정의를 내려주었다. 또한 글로벌 기업의ceo로서 기본소양인 영어 공부에 대해서도 저자의 비법 3가지를 공개한다.
3장에서는 리더쉽에 대해 이야기 한다.
대략적으로 이야기 하자면 수신제가치국평천하를 이야기하면 결국에는 자기자신을 갈고 닦는 수신의 중요성을 설파한다. 그리고 아젠다 설정, 유머의 중요성, MBA취득 이야기, 파레토 법칙과 롱테일 법칙의 공존을 이야기 한다.
그리고 COMFORT ZONE에 대해서 이야기 하는데 결국 자신의 한계에 도전해온 저자의 이력이 동시에 떠올랐으며 이 책 역시 최초의 시도인 글쓰기에서 시작되었을 거라는 점에서 실행력에 놀라움을 금치 않을 수 없었다.
레버리지에 관련해서는 손정의의 일화를 언급하며 멀리 넓게 보는 통찰력의 중요성을 언급한다.또한 위임의 중요성도 설명한다.
결국 이러한 리더쉽의 재료 또한 저자의 노력에 덧붙여 다양한 독서와 인문적 지식이 결합되어진거라는 점이 예문에서 충분하게 보여진다.
4장에서는 직장인의 자기관리에 대해서 이야기 한다.
특히 여기서 가장 중요시 한것은 시간관리보다 중요한 '에너지관리'에 대해 이야기 한다.
그러면서 인간의 에너지는 결국 감정을 통해 발산하기 때문에 스스로를 돌아보고 감정 특히, '화(火)'를 잘 다스려야 할것을 강조하고 그러면서 오쇼 라즈니쉬의 <명상비법>을 언급하며 '화를 직시할 것'을 강조한다.
그러면서 저자만의 감정관리 습관으로 자신만의 걷기 습관 혹은 숨쉬기를 이야기하고, 점심에 있어서도 단순한 식사가 아닌 쉼표로서의 활용을 강조하는등 회사원뿐만이 아니라 수험생 혹은 세상을 살아가는 데에 있어 누구나 꼭 필요한 화와 감정 다스리는법을 생각하게 해주는 장 이었다.
5장에서는 승진을 위한 대화법에 대해서 이야기한다,
결국 회사라는 것은 결국 혼자가 아닌 집단의 모임이자 서로의 대화와 소통을 기반으로 하는데 그에 관해 고객과의 대화, 사장의 대화, 상사의 대화, 면접의 대화 기술등을 사례와 함께 이야기 하고 있다.
6장에서는 마지막으로 독서에 대해서 이야기 한다.
회사원이 되면, 아니 대학생만 되어도 독서하기가 힘든게 현실이지만 저자의 생각은 다르다고 한다. 그리하여 독서환경의 조성이 반드시 필요하다고 역설한다. 결국에는 높은 자리에 오를수록 독서, 인문학의 역할이 매우 중요하며 직장내 독서문화 조성을 꽤한다는데 이것은 책을 좋아하는 사람으로서 매우 반길만한 이야기다. 그러한 방법의 일환으로 TV를 안보는 방법 보다는 독서를 더 많이 한다는 저자의 방법은 부정적인 것보다는 긍정적인 것을 더 크게 하는 방법으로서 저자는 자신도 모르게 긍정적사고의 방향이 무의식적으로 발현된 것이 아닌가 생각이 들었다.
결국에 와서는 저자으 글읽기는 씨앗이요. 쓰기는 꽃이라는 말처럼 이렇게 책을 출판하게 된다.
정말로 실행력과 의지에 박수를 보내고 싶다. 이 책을 읽은 독자들이라면 누구나 한번쯤은 책을 쓰는 날이 왔으면 좋겠다.
결론적으로 이 책은 밑바닥에서부터 시작하더라도 자신만의 에너지관리와 긍정적사고, 여러분야의 노력이 합쳐진다면 마침내 결실을 맺을 거라는 희망적 메시지라고 보여진다. 그 과정에서 보여지는 저자이 긍정적 사고와 에너지 관리는 본받을 만한 점이라고 생각되었다.