한 장으로 끝내는 비즈니스 모델 100 - 끌리는 사업, 남다른 혁신, 지속 가능한 수익을 위한 모든 것
곤도 데쓰로 지음, 김정환 옮김 / 청림출판 / 2019년 7월
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직장에 다니고 있을때라면 관심도 없었을

책인데, 직장인이 아닌 지금 상황에선

괜히 관심이 갔습니다. 어차피 직장을

다니더라도 언젠간 회사를 나와서

나만의 사업을 해야하니 알아두면 좋구요.


"수백 권의 비즈니스 책을 봐도 이해되지 않는

혁신 구조가 단 한 장으로 이해된다!"


비즈니스에 관한 책을 많이 읽어본게 아니라서

저 문구가 체감될진 모르겠지만

웬지 이 책 하나만 읽으면 될거 같은

믿음이 가는 문구였습니다.


사업을 함에 있어 그냥 시작하는 경우는

없을겁니다. 어떤 사업을 하고 어떻게

시스템을 구축하고, 어떤부분에서 수익을 낼지

고민하고 계획을 하게 될텐데요. 그런 사업 모델

링에 대해 효과적인 방법을 제시하는 책입니다.


사업에 필요한 핵심주체들을 뽑아내서

3X3 으로 배치를 하여 비즈니스 도해를

만드는 방법을 제시하고 있는데요.


복잡한 사업구조를 어떻게 3개의 주체로만

또 한 장표에 담아낼 수 있을까 싶었는데

그게 이 책의 핵심입니다.

사업 관련된 정의를 최대한 단순화 해서

꼭 필요한 요소가지고만 모델링을 해야

끌리는 사업, 남다른 혁신,

지속 가능한 수익을 낼 수 있다고 합니다.


실제 그렇게 모델화 해서 사업을 성공시킨

사례 100가지를 제시하고 있는데요.

도해로 표현을 하니 비즈니스 모델에 대해서 

잘 모르는 저도 이해할 수 있어 좋았습니다.


사례 중 하나인 글로벌 모빌리티 서비스는

차 할부 시스템과 비슷한 사업방식인데

저소득자를 타겟으로 한다고 합니다.


할부판매가 신용이 낮은 사람에겐 판매가

이뤄지지 않는데, 신용이 낮더라도

지불능력이 되는 사람들에게

판매하기 위한 시스템인겁니다.


신용을 확인하는 이유가 할부기간동안

돈을 잘 낼 수 있느냐를 판단하는거라

만약에 중간에 돈을 못받으면 어쩌나 싶은데

그런 상황이 발생하면 해당 자동차를

원격으로 정지 시킨다고 합니다.

이렇게 함으로써 더 많은 타겟을 대상으로

자동차를 판매할 수 있게 된거죠.


이렇게 기존 비즈니스 모델에서 일반적인

프로세스를 반대로 생각해서 새로운 비즈니스

모델을 구축하는 것입니다.


나의 프렌치 레스토랑도 기발합니다.

일명 서서 먹는 식당인데

레스토랑을 그것도 고급 코스 요리를

서서 먹는 생각을 누가 할 수 있을까요

나의 프렌치가 그런 생각을 바탕으로

새로운 비즈니스 모델을 만들어 낸것인데요.


어떻게 보면 그렇게 참신해 보이지도 않고

기발해 보이지도 않다고 생각할 수 있습니다.

그런데 콜럼부스의 달걀처럼 누구나 생각할 수

있었던 것도 누구도 하지 못했던걸

처음 한다는건 정말 대단한 것입니다.


요즘같은 정보가 널리 알려지고 빠른시대엔

일반적인 방법으론 사업수익을 내기가 쉽지

않습니다. 그래서 일반적인 방법을 뒤집을

역설적인 사업모델을 생각해 내야 하는데요.


물론 이 사업모델을 따라하는 식당도 생길 수 

있지만 또 그렇게 대중화 되서 식당쪽에서의

일반적인 모델이 된다면 또 다시 역설적인

비즈니스 모델을 개발하는 식으로 계속되서

비즈니스 모델이 발전해 나가게 될 것입니다.



이 책은 사업을 앞두고 있거나 운영중인 사업이 정체중일 때

아이디어를 제공해 줄 수 있을 거 같습니다.


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