경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 하버드 머스트 리드 시리즈 2
존 코터 외 지음, 이한나 옮김 / 매일경제신문사 / 2015년 9월
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경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 - 존 코터 외


최근 경제 상황이 너무도 빠르게 변하는데 과학기술과 다양한 매체의 등장으로 인해 경제 상황과 모든것이 너무나 빠르게 변하고 있다. 


 

이러한 변화 상황을 따라가야 하고  변화에 필요성에 대해서 누구나 알고 있지만 그 시대 흐름에 맞춰서 변화를 갖추기는 쉽지 않다. 


이렇게 아마 누구나 변화에 대해 필요성은 누구보다 더 잘알고 있어도 변화에 대한 거부감이나 두려움을 가지고 있을 것이다. 


만약 기업의 CEO가  새로 부임한다고 가정해보자. 아마 새로 부임하는 CEO는 자신의 경험과 지식을 

가지고 기존 조직을 변화하려 할것이고 아마 그 밑에 조직원들은 이러한 변화에 부담스러워하거나 

저항하려고 하는 집단도 생겨날 수 있을것이다. 

이러한 조직의 CEO라면 어떻게 하면 보다 효과적으로 변화를 이끌 수 있으면서 새로운 조직과의 통합을 이끌 수 있을까


이렇듯 자의적으로든 타의적으로든 누구나 필요하다고 느끼는 변화이지만 왜 이러한 변화를 꺼려하는지 이러한 장애물을 넘어 이러한 변화를 어떻게 성공적으로 적용할지 어떻게 이러한 변화를 도입할 수 있을지 그리고 이러한 변화를 통해 변화의 목적을 어떻게 달성할 수 있을 지를 이 책에서 잘 나타내고 있다. 이렇듯 경영관련 내용만 있는 것이 아니라 심리학과 문화, 인간본성과 관련된 내용까지 잘 정리되어 있어 효과적으로 전달하고 있다. 

 

 

이 책은 하버드 비즈니즈 리뷰에서 나온 보고서 중에 변화관리 관련 내용 10선을 추려서 정리한 책이다.

그리고 전체적인 내용으로 파악해야하는 다른 책과는 달리 각 보고서에서 변화관리에 대한 전세계 유명 변화관리 관련 교수나 전문가들의 변화에 대한 다양한 시각을 파악할 수 있고 보다 요약된 내용으로 읽을 수 있어 더 짧은 시간에 다양한 변화관리에 대한 내용을 접할 수 있다는 점은 이 책의 큰 장점이다. 또한 10편 중에서 원하는 부분을 골라읽을 수 있어 큰 흐름에 방해받지 않고 편하게 부담없이 읽을 수 있다. 그리고 중간 중간 주요 내용은 요약해서 보여주기 때문에 주요 내용을 효과적으로 파악 할 수 있다. 


마지막으로 이 책의 유일한 단점은 전문 변역사가 작성한 내용이 아니라 그런지 번역 내용이 매끄럽지 않아서 내용을 집중하는데 조금 불편한 점이 있었지만 이 책의 뛰어난 내용이 이러한 단점을 덮을 수 있을거라 생각한다.


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