C의 유전자

C의 유전자 - 회사 위에 존재하는 자들의 비밀
제갈현열.강대준 지음 / 다산북스 / 2021년 1월

모든 직장은 직급이 존재한다 직급을 통해 수직관계가 형성이 된다 그렇게 형성된 수직관계는 오랫동안 이어져 왔기에 당연한 조직 형태로 많은 직장인들이 익숙해져 있다

그런데 C의 유전자에서는 새로운 혁신을 보여준다 직장에서 직급과 상사가 사라지고 수직관계가 아닌 수평관계로 조직형태가 변화하고 있다고 한다

조직에서 디렉터와 오퍼레이터 크게 두 가지 집단만이 남게 될 거라고 한다

한마디로 중간관리자가 사라진다는 것을 의미한다. 근속기간이 채워지면 승진을 했던 시스템이 아닌 개인의 업무 역량으로 오퍼레이터로 남을지 디렉터가 될지 결정되는 시대가 도래하고 있다

그러면 C의 유전자란 무엇일까?

C유전자란 새로운 시대에 완전히 달라진 지도 위에서 기존의 나침반을 버리고 새로운 나침반을 손에 쥐었을 때 비로소 얻을 수 있는 능력이다

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C의 유전자를 갖춘 C레벨은 기업의 생사를 좌우하는 존재인 만큼 C레벨이 곧 기업이라는 말은 세계 여러기업의 C레벨들이 증명하고 있다.

C의 유전자에서 C레벨은 침체되어 있지 않고 새로운 시도를 통해 기업을 변화시키고 성장 시켜 나가면서 자신들을 성장 시켜 대체불가 존재로 만들고 있다는 것을 알았다.

그리고 C레벨은 능력을 인정 받으면 모든 분야로 이동 할 수 있다.

또한 C레벨은 많은 기업에서 분야와 상관없이 러브콜을 받게 된다

흔히 서로 다른 분야로 이직하는 것은 C레벨이 아니라면 어렵고 업무 수행에도 어려움이 따르게 된다. 그래서 본인이 담당했던 분야로 이직하는 경우가 대부분이다.

C의 유전자란 것은 C레벨로서 회사는 물론 자기 자신을 지금보다 휠씬 더 높은 곳으로 끌어올릴 수 있는 가능성 그 자체다

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모든 분야를 넘나드는 C레벨은 많은 이들의 선망이다. 다수가 아닌 특정인으로 분류되어지는 C레벨은 세계 경제를 좌지우지하는 거대한 힘이다

C의 유전자를 읽으면서 그동안의 몰랐던 C레벨의 무한한 가능성에 놀라웠다. 마치 딴 세계를 들여다보는 기분이었다.

리스크를 넘어서 리스크를 자기 마음대로 이용하며 성장을 위한 도구로 쓰는 것 그것이 자신의 할인율을 낮춰 상상할 수 없을 만큼 막대한 부를 거머쥐는 방법이다

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C의 유전자 Part3에서는 기업의 관점에서 C레벨로 어떤 사람을 원하는자를 보여준다

첫째, 스스로 기업에 올바른 길을 제안할 수 있는 사람

둘째, 만족하지 않는 사람

셋째, 성공적 과업 달성을 위해 다른 이들을 운용할 수 있는 사람

넷째, 평판을 관리할 수 있는 사람

다섯째, 협상을 가장 유리한 방향으로 이끌어내는 사람

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C의 유전자에서는 C레벨은 시대에 맞게 변화하고 새로운 트렌드를 창조함으로서 기업을 성장시키는 인재임을 보여준다

그리고 적극적인 자세로 회사에 자신의 의견을 제시하고 빠른 결단을 통해 회사를 성장시킴으로서 평사원에서 CEO가 과정을 보여준다.

자신이 좋아하면서 잘하는 분야에서 두각을 드러내는 C레벨들은 현상 유지가 아닌 새로운 시도를 통해 기업을 성장시켜 나간다.

그리고 스스로 변화를 만들어내는 능력만큼이나 언제든지 발생할 수 있는 변화에 능동적으로 대체하는 능력이 탁월하다

많은 직장인들이 기존의 방식에서 벗어나 새로운 시도를 하는것에 대한 두려움이 있어서 현상 유지만 하려는 경향이 있다. 그로 인해 끊임없이 변화하는 현재의 트렌드에 맞추지 못하고 도태되는 경우가 있다.

이 부분이 C레벨과의 가장 큰 차이점이 아닐까 한다.

기업에서는 내외부의 변화를 다를 수 있는 힘을 기업을 책임지는 C레벨이 반드시 가져야 할 필수적인 유전자라고 한다.

C레벨이 아닌 평사원도 이 유전자가 길러진다면 C레벨이 점점 가까워지지 않을까라는 생각을 했다.

그리고 나는 이 책을 읽으면서 회사내에서 나는 어떤 오퍼레이터일까를 생각해 봤다. 자신있게 능동적인 오퍼레이터라고 말하기가 애매하다.

최선을 다해 일을 했을 때 느끼는 성취감과 자신감도 물론 있지만 동료의 업무까지 떠 앉게 되는 경우가 종종 발생하면서 점점 수동적인 오퍼레이터로 변해 가고 있었던 것은 아닐까라는 생각이 들었다.

회사의 발전과 더불어 나의 발전을 위해 능동적인 오퍼레이터로써 역할을 하면서 회사에서 내가 꼭 필요한 일원이 되기 위해 C가 되기 위해 역량을 최고 수준까지 끌어올리다 보면 나도 어느 순간 C가 되지 않을까라는 생각을 했다.

회사에서 많은 사람들과 생활하면서 업무를 추진하게 되면서 각자의 평판이 생기는데 자신의 역량을 향상시키기 위한 노력만큼이나 필요한 것은 좋은 평판을 받는 것이다.

C의 유전자에서는 좋은 평판의 중요성과 좋은 평판을 받는 법에 대해 상세하게 알려 주고 있다.

                                    

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기업내의 좋은 평판은 곧 나의 가치를 상승시키고 신뢰도를 높이고 무엇보다도 C레벨에 가기 위한 필수적인 요소임을 알게 됐다.

C의 유전자는 처음 읽을 때는 모든 게 생소했다. C레벨이라는 말도 무엇을 의미하는지 이해가 되지 않았는데 계속 읽을수록 기업을 성장시키는 중요한 인물 C레벨에 대해 많이 배우게 됐다.

그리고 C레벨이 되기 위한 여러가지 방법을 제시해 주면서 누구나 C레벨이 될 수 있음을 배우게 됐다.

또한 지금까지 회사생활을 하면서 난 어떤 위치였고 나의 역할과 역량은 어느 정도 였는지를 체크하게 됐다.

C의 유전자는 단순히 C레벨이 되기 위한 방법을 제시하는 책이 아닌 많은 직장인들과 새롭게 사회생활을 시작하는 신입사원들에게 직장생활에 필요한 중요한 부분들을을 자세하게 알려주고 있다.

어느 방향으로 나아가야할지 알 수 없는 많은 직장인들에게 나침반 같은 역할을 해 주지 않을까라는 생각을 했다.

C의 유전자를 만나서 나의 생각과 목표가 달라지면서 능동적인 오퍼레이터로 시작해서 앞으로 더욱 발전시켜 C레벨까지 오르고 싶은 목표가 생겼다.

반복되는 회사생활에서 자신의 존재와 위치를 잃어가는 많은 직장인들에게 도움이 될 만한 책이라 주변에 많이 추천해 주고 싶다.