회계 경영

이나모리 가즈오의 회계 경영 - 60년간 단 한 번도 적자를 내지 않은 기업의 비밀
이나모리 가즈오 지음, 김욱송 옮김 / 다산북스 / 2022년 4월

교세라를 창업한 60년간 단 한번도 적자를 내지 않은 기업인의 회계 경영에 대해서 말하는 책이다. 회계경영하면 왠지 딱딱하고

재미없을 책으로 느껴지지만 의외로 흥미롭고 재미있게 읽을 수 있는 책이었다. 일본 기업인의 원로가 전해주는 경영 노하우를

이 책 한권으로 만날 수 있다는 즐거움을 만끽 하고 싶은 이들에게 권해주고 싶은 책이다.

나는 스물일곱 살에 교세라를 창업하여 바닥에서부터 경영을 배워가는 과정에서, 회계가 현대 경영의 뼈대를 이룬다는 사실을

알게 되었다. 기업을 장기적으로 발전시켜 나가기 위해서는 기업 활동의 실태가 정확히 파악되어야 한다.

신중하게 경영을 하려면 경영에 관한 숫자는 어떠한 조자도 하지 않은, 즉 경영 실태의 진실을 표시하는 것이어야 한다. 손익게

산서나 대차대조표의 모든 과목과 숫자 역시 누가 봐도 틀린 곳이 전혀 없이 회사의 실태를 100페선트 정확하게 나타낸 것이어야

한다. 이들 숫자는 비행기 조종석에 있는 계기판이나 마찬가지이다. 경영을 하면서 목표에 올바르게 도달하기 위한 유도등 역할을

하기 때문이다. (P.24)

사업을 하면서 매출을 최대한으로 늘리기 위해서는 가격을 어떻게 정하느냐가 핵심이다. 제품의 가격 결정은 영업 담당 이사나 부장에게

맡기면 된다고 생각하는 경영자가 일을지 모르겠지만, 나는 가격 결정이 경영의 생사를 좌우한다라는 말로 그 중요성을 강조해 왔다. 가격

결정은 단지 제품을 잘 팔기 위한, 혹은 주문을 원활히 받기 위하 영업만의 문제가 아니라 경영의 사명을 결정하는 중차대한 문제다. 가격은

판매자와 구매자 모두에게 만족을 주어야 하기 때문에 최종적으로 경영자가 결정을 내려햐 하는 매우 중요한 업무다. (P.54)

일대일 대응은 기업이 움직이는 모든 순간마다 성립되어야 한다. 고객에게 제품을 출하할 때는 반드시 출하전표를 발행해 매출을 계상하고, 이후

외상판매대금으로 관리하여 임금할 때까지 지켜봐야 한다. 제품의 배송을 운송업자에게 의뢰할 때나 혹은 영업사원이 직접고객에 게 배달하는 때에도 이 수속은 동일하게 지켜진다. (P.104)