무인양품의 생각과 말
양품계획 지음, 민경욱 옮김 / 웅진지식하우스 / 2020년 10월
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#협찬도서


📖무인양품을 처음 들어 본 것은 무인호텔이었다.디자인이 심플한 무인양품의 제품들로 채워진 딱 정당한 호텔의 이미지를 구현한 호텔..무인양품은 브랜드가 없고 누가 디자인한 것인지를 표시하지 않는 제품을 파는 기업이다.
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이 기업의 특징은 제품을 만드는 대전략이 다른 기업과는 다르다."도움이 되자"라는 마음이 무인양품이 설립된 목적이자 다른 여타의 기업과 차별되는 제품을 만드는 방향성을 제시한다.
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📖더 싸고 더 질 좋은 제품의 생산으로 소비자의 구매 욕구를 끄는 것도 이제는 일반적인 방법으로 통용되고 있다.
기업은 소비자에게 제품의 소비를 부추긴다.마케팅의 전략은 소비자를 더욱 소비하게 하는 함정이다.
나 또한 제품을 사고 쓰지 않는 물건이 많다.여러분도 분명히 그런 제품을 가지고 있을 것이다.
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우리는 어느새 3가지의 소비 패턴으로 제품을 소비한다.
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🔸정말 실용가치가 있는지 없는지 생각하지 않는 소비
🔸사용가치라는 면은 제외한 일단 가지고 있으면 안심이 된다는 소비
🔸유행과 싼 가격을 전면에 내세워 충동구매하는 소비
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이 패턴의 안티테제로 시작된 개념이 무인양행의 제품이다
무엇이 좋은 물건인가?라는 질문에 항상 의문을 가진 오너와 현장과 사원들의 질문에는 무인이라는 기업은 소비자에게 힘을 넘겨 준 기업이다.무인스럽다.무인의 물건은 무인만의 제품을 만들어 내는 힘을 가지고 있다.
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📌예를 들어 스틸 휴지통이라는 명칭은 소비자에게 휴지통이라는 쓰임새로 이름을 생각하게 하여 쓰임새를 구속한다.무인양품은 스틸 휴지통을 「스틸 깡통」으로 명칭을 변경하여 소비자에게 판단을 넘겨 준다.이런 무인양품의 판매 전략은 무엇이 정말 좋은 제품이며 소비자에게 도움이 될 것인가?라는 사상에서 시작된 무인양품의 생각과 말의 실천이다.라고 노트에 적어 본다.
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📖무인양품이라는 기업은 흔들림을 만들어 그 흔들림의 중심을 찾는 식의 스스로 내리는 자문자답이다.
그 자문자답에서 최적의 답을 찾으려는 행위가 지금의 무인양품의 경쟁력이며 소비자가 그들의 물건을 다른 물건과 다른 의미로 생각하게 하는 구매로 이어지는 것이 아닌가?라고 생각하며 책을 덮는다.
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📌이 책을 통해서 소비자의 역할과 합리적인 구매라는 것을 다시 깊이 생각하게 한다.그리고 기업이 현재만이 아니라 미래를 생각하면 어떤 변화를 모색해야 하는지를 보여준다.
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무인양품의 말은 「기분 좋은 사회를 목표」로 하는 과정을 포함한 모든 행동을 나타내는 것...그리고 그들이 만드는 제품에 그 행동이 녹아 있다고 자신있게 말하는 기업의 말과 행동을 엿 본 시간이었다고 생각하며 마무리한다.
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