어떻게 회사는 강해지는가 - 위기에 강한 회사를 만드는 28가지 가치관 경영의 원칙
이나모리 가즈오 지음, 김윤경 옮김 / 다산북스 / 2022년 4월
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주말이 사라지고 있어요~ㅎㅎ

​

더 슬픈 소식 알려드릴까요~

​

내일이면 회사에

출근해야 하는 월요일이네요~ㅎ

​

회사는 애증의 존재인가요~

​

입사 원서를 낼 때만 해도

진심 다니고 싶은 데

막상 출근이 일상화되면

다니기 싫잖아요~ㅋㅋ

​

그렇다고 회사에서

나오지 말라는 건 더 싫고~ㅋㅋ

​

양가 감정이 공존하는

시공간이 바로 회사이죠~ㅎㅎ

​

그래도 내가 다니는 회사 잘 나가서

연말에 인센티브 많이 받았으면

하는 마음은 다들 같으시겠죠~

​

그럼 이 책 저랑

같이 읽으셔야 해요~

​

이나모리 가즈오의

<어떻게 회사는 강해지는가>

입니다.


저자인 이나모리 가즈오님은

일본의 전자제품 제조업체인

교세라의 창업자이자 명예회장으로

경영자들 사이에서는

'살아있는 경영의 신'

이라고 불리고 있어요~

​

27세에 3천만원으로 시작하여

현재 매출 16조원, 직원이 7만명

규모의 회사로 성장시키고

60년간 단 한 번도 적자를

내지 않았다고 해요~

​

더 놀라운 사실은

이렇게 일군 회사를 세습하지

않았다는 점입니다.

​

마치 요순 시대의 요임금과

순임금처럼 말이죠~

​

우리나라와도 인연이

있으신 분인데요~

​

씨없는 수박을 발명하신

우리나라 우장춘 박사의

사위이기도 합니다.

​

제가 지난달 포스팅했던

<어떻게 살아야 하는가>의

저자이기도 합니다.


이 책은 <세이와주쿠>라는

경영 공부모임에서 나왔던 질문에

저자가 답하는 방식으로 구성되어있습니다.

​

<세이와주쿠>란 1983년 쿄토의 젊은 경영자들이

저자에게 인간으로서의 삶의 방식인

'인생 철학'과 경영자로서의 사고방식인

'경영 철학'을 배우고자 만든

자주적 공부 모임이에요.

​

세이와주쿠는

36년간 활동하고 2019년에

해산해서 지금은 사라졌지만

손정의 소프트뱅크 회장을

배출하기도 했습니다.

​

먼저 이나모리 가즈오의

경영 12개조부터 말씀드릴게요~

1. 사업의 목적과 의의를 명확히 한다

공명정대하고 대의명분이

있는 목표를 세운다.

​

2. 구체적인 목표를 세운다

설정한 목표를 항상

사원들과 공유한다.

​

3. 강렬한 소망을 마음에 품는다

잠재의식에 각인될 정도로

강렬하고 지속적으로 소망한다.

​

4. 누구에게도 지지않을 만큼

노력한다

소소하고 작은 업무라도

한 걸음 한걸음 성실하게

끊임없이 노력한다.

​

5. 매출은 최대로,

경비는 최소한으로 한다

수익을 계산해서 지출을 계획하며,

이익을 좇으면 안 된다.

이익은 뒤에 따라오는 법이다.

​

6. 가격 결정은 경영이다

가격 결정은 경영자가 해야 할 일이다.

고객도 만족하고 자신도 이익을 낼 수 있는

적정가는 한 지점이다.

​

7. 경영은 강한 의지로 결정된다

경영에는 바위도 뚫을 수 있는

강한 의지가 필요하다.

​

8. 불타오르는 투혼을 발휘하라

경영에는 어떠한 격투기보다

뜨거운 투쟁심이 필요하다.

​

9. 용기를 가지고 일한다

비겁한 행동을 해서는 안된다.

​

10. 항상 창조적으로 일한다

오늘보다는 내일이, 내일보다는 모레가

더 좋아지도록 끊임없이 개선하며

창의적인 연구를 거듭한다.

​

11. 배려하는 마음으로 성실하게 일한다

장사에는 상대가 있다.

상대와 함께 행복해야 하고

모두가 만족해야 한다.

​

12. 항상 밝고 긍정적으로,

꿈과 희망을 품고

순수한 마음으로 살아간다

​

어떻게 회사는 강해지는가 p.34~35

개인의 인생을 경영으로

본다면 회사뿐만 아니라

저에게도 적용고 싶은 항목이

많네요~

​

특히 여덟번째 "불타오르는 투혼을 발휘하라"는

항목에서 저자가 말하는 투혼이란

어머니가 지닌 투혼을 뜻합니다.

​

누군가 아이를 해하려 할 때

어머니들이 두려워하지 않고

상대에게 달려드는 그런 정신을

말한다고 할 때

진심으로 공감할 수 있었어요~


직원들의 마음을 사로 잡는 경영자란

인, 의, 성실, 공평과 공정, 용기를

ㄱㅏ진 사람이라고 합니다.

​

즉, 인격을 갖춘 사람이겠죠~

​

다른 사람을 위해 최선을

다하자는 마음가짐을 경영의 원칙으로

삼아 인격을 연마해야 합니다.

​

회사를 경영하면서

돈 벌고 출세하고 싶다는 욕망보다

​

다른 사람에게 기쁨을 주기 위해

행동하면 그만큼 사사로운 욕심을

줄일 수 있고

인격 수양은 바로

여기에서 시작된다고 합니다.

​

예부터 기업에는 사람이

가장 중요하다고 했습니다.

​

기업을 성에 비유하자면

사람은 돌담인데

성을 이루는 돌담은

커다란 돌만으로는

쌓을 수 없겠죠~

​

커다란 돌들 사이에

작은 돌이 몇 개씩 채워져 있기에

돌담은 견고하게

성을 지탱할 수 있는 것입니다.

​

"지혜가 있는 사람은

지혜를 내고,

지혜가 없는 사람은

땀을 내라." 라는 말처럼

개개인의 장단점을

살려줄 수 있는 것이 조직입니다.

​

그런 조직을 경영하기 위해서는

철학이 필요한데

저자가 창업초기부터 내세운 이념은

단순하지만 명확합니다.

​

전 직원의 행복을 물심양면으로

추구하며 동시에

인류의 진보와 발전에 공헌한다.

어떻게 회사는 강해지는가 p.95


사업은 결국 사람의 마음을

얻는 것이라는 생각이 들어요~

​

직원들의 마음을 얻고

거래처의 마음을 얻고

소비자의 마음을 얻으면

회사는 잘 될 수 밖에 없겠죠~

​

인생도 마찬가지로

자신만의 철학을 명확히 세우고

내 주변인들 부터 기쁨을 주기 위해

행동한다면 흑자 인생을

살 수 있지 않을까요~^^

​

내일 출근 잘 하시고요~ㅎㅎ

​

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#이나모리가즈오

#세이와주쿠

#경영12개조

#경영철학

#별별혜윰

​

*서평단에 선정되어 책을 제공받아

읽은 후 솔직하게 쓴 후기입니다.



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