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하지만 지속적으로 관찰하며 현상의 본질과 핵심..
그리고 이러한 현상들의 잠재적 영향을 찾아내려 노력하다 보면 점차 명확한 그림을 그릴 수 있을 것이다.
이 과정을 꾸준히반복해 전략적 사고 역량을 개발하는 습관을 들이자.
혼자만 하지 말고 132쪽의 표를 바탕으로 같이 일하는 직원들과 6개월에 한 번씩 브레인스토밍을 해보라.
강의실에 앉아서 강의 몇 번 듣는 것보다 이런 브레인스토밍을 주기적으로 하면 미래를 생각하고 좀 더 멀리 넓게 바라보는 전략적 사고 역량과 통찰력이 훨씬 더 빨리 개발될 수 있을 것이다.