P204 성과가 높은 사람들의 특징을 잘 살펴보면 그들은 언제나 WHY 까지 준비한다. 그리고 WHY 를 본론보다 앞서 이야기함으로써 상대로 하여금 절반 이상 설득당할 마음의 상태로 만들어버린다. 이야기에 귀를 기울이도록 유도하는 것이다. '거절할 수 없는 제안'을 제안하고 싶다면 마음의 문을 잘 열어야 하고 그 방법은 WHY 를 먼저 말하고 설득하는데 있다.
왜? 왜? 그래서 왜? 끊임없는 질문들이 나를 성장시킵니다. 협상을 많이 하는 저의 업무에 있어 참 중요한 부분인데요. 정리해 보면 정말 그래서 어떤 플랜을 얼마나 잘 수행하게 할 것인가에 대한 생각. 역시나 배워가는 부분이었어요. 거부할 수 없는 플랜들을 향한 열정이 마구 샘솟는 대목입니다.
P240 지속 가능하게 일하기 위해서는 속도를 조절해 최상의 에너지를 유지하는 것도 중요하지만, 더욱 중요한 것은 나와 타인 모두에게 이로운 일을 하는 것이다. 자신을 포함해 누군가에게 해로운 일은 오랫동안 지속가능하게 성장해나가는 것을 어렵게 만든다. 우리는 어려운 업무를 성공적으로 완수해서 보상을 받을 때도 기쁘지만 힘들어 하는 동료가 부쩍 성장하는 모습을 키져보면서 커다란 행복을 느낄 수 있다. 행복하게 일하는 동료들이 많아지면 조직 내의 행복지수가 올라가고 그 혜택과 이익은 내게도 반드시 돌아온다. 누군가를 패배자로 만들어 버리는 성공은 실게 보면 성공이 아닌 경우가 많다. 모두가 승자가 되는 방식으로 일을 하는 것이야말로 지속가능한 성장을 위한 지름길이다.
일을 하다보면 나의 행복과 나의 이익만을 생각하여 매몰되기 참 쉬워요. 저역시 그런 시간들이 있었습니다. 수시로 찾아오는 분열의 씨앗들이 보일 때면 잠시 나가 숨을 고릅니다. 누군가는 급한 마음에 재촉을 하고 재촉한 시간이 무색하게 무리한 추진으로 사람들의 마음에 상처를 주기도 합니다. 그런 과정의 중심에서 스스로의 마인드 컨트롤이 참 중요하더라고요. 조직 내에서 조금 모자라도 다 행복한 사람들이 될 수 있도록 노력하는 사람. 그리고 삶. 충분히 가치있는 일이라는 생각이 들었습니다.
나에게 어떤 점이 유용한가?
1. 세계적인 기업, 최고의 자리에서도 언제나 휴머니즘에 입각해 생각하고 우리 모두가 행복할 수 있는 방법을 고민하는 멋진 마인드를 배웠습니다.
2. 급변하는 디지털 시대에 데이터를 어떻게 바라봐야 하는지와 목표를 효과적으로 수행하는 방법을 배웠습니다.
3. 내가 변화를 통해 발전하며 더불어 함께 하는 모든 이들과 행복하게 살아갈 방법에 대해 진지하게 생각해보았습니다.
이 책에서 얻은 것과 알게 된 점, 그리고 느낀점
세바시에 강연을 들으며 감동을 잊을 수 없었는데, 조용민 님의 저서가 나온다고 하니 설렜답니다. 새로운 시대의 중심에 서서 살아가는 워킹맘. 업무와 일상의 경계에서 아슬아슬했던 모든 것은 마인드의 변화를 통해 슬기롭게 살아가고자 노력하는 중인데요. 이 한 권의 책이 그저그런 일상의 사람들에게 작은 열정과 용기의 씨앗이 자라날 수 있길 바랍니다.
저 역시 책 한권으로, 작은 구절로도 하루를 열정과 끈기있는 도전을 결심하게 되는 순간이 많았습니다. 지금도 그러하죠. 역시 책 속에 저자들의 노하우와 경험이 담겨 있어 고민하고 있는 나만의 문제가 우리의 문제로 바뀌고 현명한 해결책들이 나옵니다. 언바운드 역시 그런 책이 아닐까 싶어요.
핵심 키워드
#마인드리셋 #열정과끈기 #함께하는미래
#조용민 #언바운드