(출판사로부터 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰) 리더라는 말은 너무나 흔해서 아무 의미가 안 느껴진다.늘 멀리만 있는 것 같고 실무하고는 거리감이 있다. 흔히 말하는 혁신을 바란다면 리더의 역할은 매우 아니 거의 전부다. 관성에 젖어 자리만 보전하는 리더는 결국 자리도 보전 못하고밀려나기 마련이다. ‘동료의 힘’은 현직 공공기관장이 전하는 리더십의 본질이다. 조직을 어떻게 하면 ‘스스로’ 움직이게 하는지 아는 이다. 강요하거나 제재하거나 윽박지르지 않는다.낮은 자세로 경청하고 수평적인 ‘동료’의 힘을 보여준다. 이게 실제 성과로 이어지고 더 나은 조직을 만든다. 말로만 떠드는 그런 리더십 책이 아니다. 실제 성과있는 조직을 만들어 낸 살아있는 이야기다. 이걸 따를지 말지는 읽어본 후에 느껴보기를. 여느 리더십 책과는 다른 생생한 리더십이 뭔지 알게 된다.