시간 관리 시크릿 - 시간을 관리하는 습관 만들기 4단계, 개정판
윤슬 지음 / 담다 / 2024년 5월
평점 :
장바구니담기


윤슬 작가님의 책을 즐겨 읽고 있어요. 윤슬 작가님은 도서출판 담다의 대표이자 기록 디자이너로서 글을 쓰고, 강사 활동을 하세요. 산문, 에세이 작성법을 가르치고, 작가의 꿈을 키우는 이들을 위한 책 쓰기 프로그램을 운영하고 있습니다. 


끊임없는 노력을 통해 일상에 의미를 부여하고, ‘바람직한 삶’이 아닌 ‘바라는 삶’을 추구한다고 해요. 가진 것에 집중하고, 날마다 충실히 살아내는 것이 행운의 여신을 불러온다는 믿음으로 일상의 흔적을 블로그와 SNS에 기록으로 남기고 있어요. 


그래서 일까요? 윤슬 작가님의 책을 읽으면 경쟁 보다는 지금 현재, 있는 그대로의 나 자신을 더욱 아끼고 싶은 마음이 들어서 마음이 편안해 집니다. 그것이 제가 윤슬 작가님의 책을 즐겨 읽는 이유이기도 하구요.


윤슬 작가님은 책을 통해 현재의 삶을 충실히 잘 살아내는 방법을 알려줍니다. 전작인 <나의 비서는 다이어리입니다.>와 <Best를 버리니 Only가 보였다.>를 읽으며 도움을 받았어요. 서평을 작성하고 있는 <시간 관리 시크릿>도 개정 전 책을 읽었었는데요 그때 이 책에 대한 인상이 너무 좋았기에 이번 개정판도 읽어보게 되었습니다.


<시간 관리 시크릿>은 시간을 관리하는 습관 만들기를 4단계에 걸쳐 설명합니다. 책을 읽다보면 내가 가진 시간들에 대한 주인으로 거듭나고 싶다는 생각이 들어요. 시간 관리는 의식적이며, 반복적인 훈련이 필요함을 책 전반에 걸쳐서 설명합니다. 


특히 시간 관리에 있어서는 우선 순위에 근거하여 시간 관리 계획을 세우고, 중요하고 긴급한 것부터 실행하는 능력을 키워야 한다고 해요. 중요한 것을 중요하게 다루고, 불필요한 것을 과감하게 차단하는 능력이야 말로 시간 관리에 있어서 가장 중요하다고 합니다. 그 중심에 습관이 자리를 잡고 있어요.


<시간 관리 시크릿>은 다음과 같이 이야기를 풀어나갑니다. 

1. 시간을 어떻게 인식하고 있는지에 대한 질문
2. 시간을 잘 관리하는 사람들의 특징
3. 시간을 관리하는 습관 만들기 4단계
4. 시간 관리 전문가가 되기 위한 10가지 전략


시간에 대한 호기심을 출발점으로 삼고, 이루고 싶은 목표를 설정하면 시간을 관리하는 방법을 배우게 될 것이라는 전략을 사용하고 있습니다. 

“당신의 시간을 관리하고 있는가? 당신의 인생을 관리하고 있는가? 당신은, 당신을 관리하고 있는가?”가 이 책의 전체를 아우르고 있어요. 시간 관리는 곧 인생 관리라는 모토가 담겨 있습니다. 


<시간 관리 시크릿>은 4부로 구성되어 있어요.

제1부. 특별한 일도 없는데 왜 이렇게 바쁘지?
제2부. 시간 관리에 대한 오해
제3부. 시간을 관리하는 습관 만들기 4단계
제4부. 시간 관리 전문가가 되기 위한 10가지 전략


1부와 2부에서 다루고 있는 시간의 중요성 및 시간 관리에 대한 오해는 관심있게 여기고 있던 부분이라서 내용 이해에 어려움이 없었어요. 이 책을 손에 든 이유가 3부와 4부에 적혀 있는 내용들이었기에 더 관심있게 읽었습니다. 


3부에서는 시간 관리를 습관의 영역으로 삼고 있어요. 총 4단계에 걸쳐서 자세하게 설명합니다. 

1단계-당신에 대한 정보를 수집하라.
2단계-당신의 시간을 분석하라.
3단계-당신의 시간을 디자인하라.
4단계- 시간을 관리하는 시스템을 만들어라. 


<시간 관리 시크릿>은 작가님이 오랜 시간 다이어리를 통해 시간을 관리하면서 느꼈던 생각이나 감정, 그리고 지금도 실천하고 있는 것을 한 권으로 엮은 책이에요. 오늘 하루를 잘 관리하는 것이 인생을 잘 관리하는 가장 확실한 방법임을 책을 읽으며 다시 한 번 확인합니다. 


단순히 시간을 잘 관리하고 싶다를 넘어서 삶에 긍정적인 태도를 배우고 싶으신 분들께 <시간 관리 시크릿>을 추천합니다. 


<출판사로부터 책을 제공받아 진심으로 작성한 서평입니다.>


#시간관리시크릿 #윤슬 #시간관리 #담다 #시간관리법 #시간관리습관 #서평단 #습관 #리뷰어스클럽


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo