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빌드(BUILD) 창조의 과정 - 애플의 시대를 연 '아이팟의 아버지'가 말하는 창조의 본질
토니 퍼델 지음, 엄성수 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 11월
평점 :
미국 애플사(社)는 전세계 대부분의 사람들이 알 정도로 크고 유명한 기업이다. 흔히 알고 있는 아이폰이나 맥북, 맥PC, 아이팟 등 시대를 앞서가는 소프트웨어와 전자기기들이 우리 생활에 한 순간도 벗어날 수 없는 필수품이라서 대부분의 사람들이 잘 알 것이라 생각이 든다. 그런데 이 모든 것을 창조주인 스티븐 잡스 혼자 해냈다고는 생각지 않는다. 스티븐 잡스를 포함한 소위 천재라는 소리를 듣는 전문가들이 모여서 이러한 소프트웨어와 스마트폰, 웨어러블까지 만들었다고 생각이 들었다. 특히 이 책을 쓴 토니 퍼델 이라는 사람은 스티븐 잡스도 함부로 하지 못하는 엔지니어이라고 하는데 왜 이 저자가 대단한지 한 번 알아보도록 하자.
애플의 시작은 아이폰이 먼저가 아니라 아이팟이 먼저 출시했다고 한다. 아이팟은 예전 한국에서 MP3 플레이어가 유행할 때 아이팟의 인기가 높아졌는데 아마 우리나라 기업보다 애플의 아이팟이 먼저 출시되었고 나중에 후발주자로 우리나라 기업의 MP3플레이어가 출시된 걸로 기억하고 있다. 그 때 당시에 아이팟의 가격이 비싼 편이라서 나는 조금 저렴한 국내기업의 플레이어를 구입을 했기 때문에 아이팟의 존재를 아직도 기억을 하고 있는게 아닌가 싶다. 아무튼 아이팟을 주도적으로 만든 저자가 애플사에서 나와 새로 자신만의 회사를 창업하고 경영하는 자신만의 노하우와 실제로 경험했던 모든 것들을 이 책 한 권에 모두 녹인 게 아닌가하는 생각이 들었다.
그래서 생각보다 책의 두께가 두꺼운 편이었고, 세부적인 목차와 스토리텔링식의 구성 덕분에 토니 퍼델이라는 사람이 어떻게 회사를 경영했었고, 어떤 방식으로 직원들을 대하는지, 어떤 방식으로 프로젝트를 진행하고 관리했는지를 상세하게 알 수 있었다. 특히 회사를 창업하거나 회사의 높은 자리에 있는 분들이 읽으면 많은 도움을 받을 수 있는 책이라 감히 생각이 들었다. 특히 회사는 창의적이고 혁신적으로 돌아가야 한다는 것에 동의를 하지만 사람없이는 그 무엇도 시작할 수 없다고 저자는 말한다. 회사는 기계처럼 삭막한 공간이 아니라 서로 커뮤니케이션을 통한 협의과 소통을 통해 하나의 목표에 도달할 수 있기 때문에 최우선의 과제는 사람이 우선이다. 라는 것을 강조하였다. 그래서 부하직원과 상급자의 무조건적인 만남을 주선하는 것보다는 부하직원과 사장단과 같은 더 높은 계급의 사람과 2주에서 4주 사이에 한 번씩 점심을 같이 먹으면서 일상적인 이야기와 더불어 회사 생활에 관련된 이야기를 함께 의논하고 들어볼 수 있는 시간을 가지는 것이 중요하다는 것도 알려주었다. 생각보다 쉽지 않은 방식이지만 혁신적이고 좋은 제품을 만들기 위해서는 이러한 형태의 노력도 반드시 필요한 것 같았다.
- 이 글은 서평단으로서 출판사에서 도서를 지원받아 작성한 개인적인 후기입니다. -