플렉스 (FLEX)

플렉스 - 위기의 팀을 빠르게 혁신하는 유연함의 기술
제프리 헐 지음, 조성숙 옮김 / 갤리온 / 2020년 11월

기존의 리더십이 도전에 직면해 있는 지금 리더의 조건은 무엇일까?

알파형 리더와 베타형 리더를 필요에 따라 유연하게 모습을 바꿀 수 있는 FLEX한

리더가 되어야 한다고 주장한다. 각 챕터마다 알파에서 베타, 베타에서 알파로

바꿀 수 있는 조언이 들어 있다. 그리고 다양한 팀장들의 사례를 통해 문제점과

해결을 제시하고 있다 (에피소드별로 과정은 짧게 기술되어 있음)

리더십 모델 6가지 정신적힘 (유연성, 지행성), 감성적힘 (감성지능, 진실성),

신체적힘 (협업, 몰입) 그리고 포용까지 중요한 요소에 대한 내용이 담겨있다

- 일단, 자신을 아는것과 남들의 눈에 비치는 나를 아는것이 중요하다. 자신이

알파형인지 베타형인지, 이성형 감성형 행동형 리더십 중 어디에 속하는지

- 상황이 달라지고 맡아야 할 책임과 의무가 달라지면 지금까지의 성공을 보장했던

능력이 더는 도움되지 않는다

- 어떤 강점을 더 기르면 좋아질 것 같은지 물어보는 '피드 포워드' 연습을 하자

(기르는 방법에 초점)

- 조직에서 감정은 어떤 역할을 하는가? 감정이라는 코끼리가 방안을 지배한다는

사실을 기억하자. 우리는 먼저 느끼고 나중에 생각한다

- 상대는 다른것을 읽기전에 우리의 '신체자세' 부터 읽는다. 리더는 언어와

비언어적 소통이 일치해야 한다

- 리더의 목표는 협업의 문화를 만드는 것이다

- 팀원의 업무 몰입도가 바닥일때, 마음부터 ㅣ작하는 몰입의 6가지 지렛대를

당겨야한다