켄 블랜차드 리더십 수업 - 1주일 1가지, 한 권으로 끝내는
켄 블랜차드.랜디 콘리 지음, 모윤희 옮김 / 서울경제신문사 / 2022년 10월
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사람과 사람이 일하는 직장에서 수많은 리더가 존재한다. 하지만 어떤 사람과 일하느냐에 따라 나의 능률이 달라짐을 경험하곤 했는데, 리더쉽의 차이가 그런 결과를 낸다는것을 알게 되었다.

이기적인 리더쉽과, 이타적인 리더쉽, 결국 이타적인 리더쉽을 서번트 리더쉽이라고 떠올리게 했는데, 책에서는 좀 더 구체적으로 서번트 리더쉽의 정의와 행동법에 대해 다루고 있었다.

조직의 리더는 성과와 구성원 가운데 한가지에 집중하는 경우가 많다고 한다. 대부분 이기적 리더쉽을 추구하는 사람들은 성과와 리더 개인의 성과에 집중하지만 서번트 리더쉽을 추구하는 리더는 구성원과 함께 일하는것에 초점을 맞춘다고 설명하고 있었다.

서번트 리더쉽의 목적은,
목표를 구성원과 공유하고, 어떤 비즈니스를 행하는지 명확하게 설명하며, 어떤 가치에 대한 효율성을 구성원과 공유하는것을 목표로해야한다고 보고 있었다.

이외에도 구성원들이 일을 잘하기 위해 리더로서 행동할 수 있는 구체적인 방법을 이야기하는것도 다뤘는데, 생각하면 쉬운 일이지만 구성원을 이끄는 자리에서 이렇게 긍정적 피드백만 갖는다면 성과가 제대로 이뤄질지 궁금했는데, 나의 걱정까지 해결할 방법들도 제시하고 있어서 굉장히 믿음직 스러웠다.

구성원들의 능력은 생각보다 천차만별이므로 서로 다른 능력치를 최대한 끌어내는 방법이 중요한데, 상황에 맞게 리더쉽을 발휘하는법, 동기부여하는 방법, 행동하는 방법과 권력을 쓰는 방법에 대해서는 타인(구성원)을 위해 쓰는것이라고 설명한것이 굉장히 기억에 남았다.
가끔 구성원들을 보호하기 위해 타부서와 싸워주는 리더들을 본적이 있는데 이 이야기가 그 상황을 말해주는것 같아 꽤나 멋진 리더의 자격에 대해 이야기한다는것을 알 수 있었다.
이외에도 신뢰를 얻는 리더에 대한 구체적인 이야기들도 리더를 준비하는 사람들에게 꼭 필요한 이야기라고 생각이 들었다.

서번트 리더쉽은 리더가 갖춰야할 덕목에 대해 일목요연하게 정리한 리더쉽이라는 생각이 들었다. 이런 리더가 있다면 함께 일해보고 싶다는 생각을 절로 들게할만한 완벽한 리더가 되는법을 다룬다는것을 알 수 있었다.
그래서인지 현재 리더들에게, 혹은 미래에 리더를 꿈꾸는 사람들에게 꼭 필요한 필독서라고 생각이 들어 꼭 추천하고 싶다.

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