사람들이 자신의 의견이 아니라 자기 가치관으로 자신을 규정할 때, 사람들은 새로운 증거가 제시될 때마다 자신의 기존 관행을 수정•보완하는 유연성을 가질 수 있다.


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She wouldn‘t move any of her kings.
What sheld do, when she‘d geta king, she wouldn‘t move it. She’djust leave it in the back row.
she‘d get them all lined up in the back row. Then she‘d never use them. She just liked the way they looked when they were all in the back row.


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때로 홈런을 맞는다는 것에 감사할 필요가 있다. 최소 자신이 관중석이 아니라 ‘경기장‘에 서 있다는 것이고, 삶이나 일을 회피하지 않고 직면하며 당당하게 ‘승부‘ 하고 있다는 뜻이니.


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싱크 어게인 - 모르는 것을 아는 힘
애덤 그랜트 지음, 이경식 옮김 / 한국경제신문 / 2021년 3월
평점 :
품절


자기 힘과 전략을 완전히 확신할 때는 오만함 때문에 눈이 먼다.
반대로 그 힘과 전략에 대한 확신이 부족할 때는 의심으로 마비되고만다. 올바른 방법론을 알고 있지만 그 방법론을 실행할 능력에 확신이 없을 때는 열등감에 사로잡힐 수 있다. 우리가 얻고자 하는 것은확신에 찬 겸손함, 다시 말해서 자기가 올바른 해결책을 가지고 있지않을 수도 있으며, 심지어 문제를 올바르게 설정하고 있지 않을 수드있음을 인정하면서도 자기 능력을 믿는 것이다. 이럴 때 우리는 자가 가진 낡은 지식을 다시 살펴보겠다는 의심을 품으며, 새로운 통찰을 찾아 나서겠다는 충분한 확신을 갖는다.


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What really knocks me out is a book that, when you‘re all done reading it, you wish the author that wrote it was a terrific friend of yours and you could call him up on thephone whenever you felt like it. That doesn‘t happen much, though.


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