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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는가?
이지훈 지음 / 쌤앤파커스 / 2010년 2월
평점 :
구판절판
리더의 폭은 그의 '조울의 폭'에 의해 결정된다. 즉 어떤 상황에서도 흔들리지 않고 항심을 유지하는 것이 리더십의 요체라는 뜻이다.
창은 손이 진흙으로 더러워지는 것을 두려워하지 않는 '실험정신'이고, 실패를 찬양하는 '도전정신'이다.
큰 뜻을 세우고, 늘 새로워지려고 노력하며, 물이 흐르듯 소통하라.
사람의 몸은 심장이 멎을 때 죽지만, 사람의 영혼은 꿈을 잃을 때 죽는다.
나가모리 사장: 즉시 한다. 반드시 한다. 될 때까지 한다.
머리 좋은 사람이 열심히 하는 사람 못 이기고, 열심히 하는 사람이 즐기는 사람 못 이긴다.
스티브 잡스: 긴 시간 속에서 진정한 만족을 얻을 수 있는 방법은 당신 스스로가 '위대한 일이라고 믿는 일'을 하는 것입니다. 그리고 위대한 일을 하는 유일한 방법은 당신이 하는 일을 사랑하는 것입니다. 아직도 그런 일을 찾지 못했다면 계속 찾으십시오.
동기 부여를 높이는 가장 큰 원동력은 일을 즐기는 것이며 최고의 동기 부여 수단은 '대의명분'이다.
한가지 일을 오래 한 사람에게는 향기가 있다. 그런데 그 향기는 자신도 향기를 가진 사람만이 맡을 수 있다.
가만히 앉아서 위대한 창작 아이디어가 떠오르기를 기다린다면 아마 무척 오랫동안 그렇게 앉아 있어야 할 겁니다.
현실에 안주하는 순간 창은 시들고 만다. 창의성 발전을 위해 필요한 5가지 습관: 연결, 질문, 관찰, 실험, 네트워킹
통을 완성하기 위해 다른 사람을 '이해'하고 '인정'하는 것이 가장 중요하다. 이를 위해서는 상대방의 말을 '경청'하는 노력이 필요하며, 상대방이 나의 말을 쉽게 알아들을 수 있도록 '강력한 메시지'를 발하는 스킬도 필요하다.
상대를 이해하고 인정하기 위해서는 한 가지 전제조건이 필요하다. 청 즉 잘 듣는 것이다.
들으면서 동시에 말할 수 없다. 먼저 잘 듣고 나중에 말하자
상대의 이야기를 경청하고 그래서 상대를 이해하고 인정했다면, 다음은 자신의 메시지를 전달할 차례이다. 통이란 나와 상대의 마음을 나누는 것이다. 상대의 이야기를 듣는 것만으로는 통이 이뤄질 수 없다. 나의 마음도 상대에게 전할 수 있어야 한다. 단, 효과적으로.
아무도 도발하지 않는 조직은 가장 위험한 조직이다.