모델 - 가와카미 마사나오

모델 Model - 미래의 기회를 현재의 풍요로 바꾸는 혁신의 사고법
가와카미 마사나오 지음, 김윤경 옮김 / 다산3.0 / 2016년 11월

모델의 전체적인 줄거리는 '스도'라는 주인공을 통해 이야기 형식으로 전개된다. (형식은 픽션이지만 실제일화를 바탕으로 하고 있음) 한물 간 신발 브랜드의 사장 무로후시가 사업의 재기를 위해 새로운 '비즈니즈 모델'을 만들고 싶다며 그 일에 관한 모든 프로젝트를 스도에게 일임하는 것으로 이야기가 시작되는데.. 사장의 그 한마디에 회사의 생명줄이 자신의 손에 달리게 된 스도는 웬 날벼락. 초 잔인...

과연 스도는 거부할 수 없는 사장의 지시로부터 어떻게 비즈니스 모델을 만들어 내어 회사를 구원할 수 있을까? - 를 지켜봄과 동시에 덩달아 읽는 나까지 혁신의 사고법을 배우게 되는 그러한 책이라고 보면 되겠다.

그러니까 더 간단하게 말해서 왜 사람들이 코스트코에 가고, 유니클로 옷을 사고, 라인을 깔고, 스타워즈를 보는지, 즉 소위 잘나가는 회사들이 어떻게 해서 고객의 마음을 움직여 이익을 창출하는지를 살펴보며 그들과 같은 혁신적 사고법을 배우고 익혀 독자들의 사업도 구원해보자는게 이 책의 취지이다. 두려워하지 마시라. 혁신적 사고니 비즈니스 모델이니 어질어질 하겠지만 이야기 형식의 책은 정말 읽기 용이 하기 때문에 쉽게 배울 수 있다. 좀 뭔가 인생이나 사업에 센세이셔널한 모델이 필요하다면 이 책은 꼭 보자. 발상의 전환도 뭘 알아야 할 수 있는것이다.

비즈니스 모델은 고객에게 제공할 가치를 먼저 정의하는 것이 출발점이다. 그 가치는 타사에서 제공하는 것과는 달라야 한다. 그러니까 모델은 단순히 돈을 왕창 벌기 위한 것이 아니고 필요한 자본금을 계속해서 자력으로 생성해내는 사이클을 만들기 위한 구조다. 왜? 자기 자본금이 있어야 하고 싶은 일을 자유롭게 할 수 있기 때문이지.

없는게 없는 세상에서 남들과는 뭔가 다른 비즈니스 모델을 탄생시키는 것은 쉬운일이 아니다. 그러나 피곤하게도 남과 다르지 않으면 살아남기(먹고살기) 힘들다. 결국 스도가 어떠한 비즈니스 모델로 회사를 살렸는지는 스포가 되기에 여기서 풀어낼 순 없지만 어쨌든 아주 작은 발상의 전환으로 한물 간 회사를 잘나가는 회사로 구원해내었다. 새로운 비즈니스 모델이 필요한가? 그대로 도태되서 짜부러지고 싶은게 아니라면 책을 펴고 스도의 발자취를 쫓아보자. 혹시 모른다. 반짝 하는 모델이 나에게도 떠올려질지.

고양이는 내게 행복하라고 말했다 - 에두아르도 하우레기

고양이는 내게 행복하라고 말했다
에두아르도 하우레기 지음, 심연희 옮김 / 다산책방 / 2016년 10월

고양이의 행복 수업.
어느날 꼬여도 한참 꼬여버린 주인공의 인생에 나타난 고양이 '시빌'. '시빌'은 주인공을 입양하여 진정한 삶의 행복을 찾을 수 있도록 도와준다. 담담하게 시작했다 미소 지으며 마지막장을 덮게 되는 근래 보기 드문 난방 소설이랄까. ㅎㅎ

이 소설에서 나오는 고양이의 말에 의하면 지네 반려동물들이 인간들을 입양해 계속 길들여왔단다. 실제로 인간들은 고양이와 개에게 계속 말을 걸길 좋아하는데 그게 바로 자기네들이 인간들의 이야기를 계속 들어주며 길들였기 때문이라고. 그러면서 이 고양이 '시빌'은 흔쾌히 주인공을 입양해버린다. (고양이와 개들은 슬프게 시들고 있는 인간에게 행복을 가르쳐 주기 위해 인간들을 입양한단다.)

내가 어디로 가고 있는지, 이 나라에서 뭘 하고 있는지, 왜 내가 좋아하지도 않는 일들만 계속 해야하는지, 남자 친구와는 어떻게 되어가고 있는지, 왜 만사는 그렇게 우울한지 등등 복잡한 인간의 삶에 대해 한탄하는 주인공에게 고양이 '시빌'은 딱 한마디로 대답한다. '인간의 삶을 복잡하게 하는건 인간이잖아.'
그 후로 고양이 '시빌'은 주인공에게 인생을 아름답게 바라보고, 경험 할 수 있는 고양이들만의 비법을 전수한다. 혼자 상상의 나래를 펼치며 일어나지도 않은 일을 가지고 고민하고 걱정하는 주인공에게 가설을 세우지 말 것을 단단히 충고하는가 하면 바쁜 시간들 속에서 미처 보지못한 풍경을 보고 느끼며 여유를 누리는 방법 등등 복잡한 삶에서 고개를 들어 한결 아름다운 삶을 살 수 있는 방법을 전수해준다.


고양이 '시빌'의 행복 수업 중 개인적으로 인상적이었던 부분 몇구절만 살펴보겠다.

- 우리 고양이들은 궁전에서 살거나 공립주택에서 살거나 행복하긴 매 한가지란 말이야. 우린 내면에 위엄을 지니고 다니거든. 원숭이들이 제아무리 왕관을 많이 써도, 화려한 자수가 놓인 드레스를 입고 다닌다 해도 그런 으리으리한 주변 기세에 전혀 주눅들지 않지.

- 너희 인간들은 아주 오해하고 있어. 위계질서의 정점에 서있는 원숭이들이 더 잘 살거라고 생각하지만 결국은 고양이를 쓰다듬는 게 비싼 중국 꽃병보다 더 가치있고 중요하다니까.

- 우리 고양이들은 너희들이 자기 물건에 대해 끔찍하게 애착을 품는 걸 이해하기가 힘들어. 그 물건들이 너희의 사랑에 보답하는 것도 아닌데.

- 왜 네가 자신에게 끔찍한 말을 하는지 모르겠어. 너는 하루 종일 머릿속으로 너한테 없는 것들에 대해서 생각했잖아. 잃어버린 것들과 가질 수 없을 것들, 좋아하지 않는 것들 등등...

- 네가 가지고 있는 것들이 뭔지 말해봐. 뭘 감사하게 여길 수 있을까?

- 사랑은 네가 연습해야 하는 거야. 사랑은 기술이니까. 너는 사랑 받을 만한 가치가 있어?

- 넌 정말 '난 못 해'라는 말 좋아하는 구나. 그런데 네가 할 수 있다는 게 밝혀지면 어떡할래?

- 어떤 일이 벌어지든 다 받아들일 수 있다면 넌 자유로운 거야


이렇게 적으며 책을 한번 다시 훑어보니 역시 따뜻한 책이다.
지리멸렬한 이 가을 그리고 코 앞에 다가온 시리디 시린 겨울, 고양이 '시빌'에게 행복 수업을 받아 진정한 행복의 삶을 내면 가운데 누리며 살아보자. 냐옹.

외모는 자존감이다 - 김주미

외모는 자존감이다 - 온전히 나다운 아름다움을 찾는 법
김주미 지음 / 다산4.0 / 2016년 10월

(11/6 수정)
아래 서평을 적은 며칠 후 알게 된 사실. 처음엔 이 책이 여성 독자만을 위해 쓴 책이 아니었고 남녀 모두를 대상으로 하여 처음 원고에는 남자 사례도 다수 있었으나 여성분들에게 가까이 다가가고자 여성자기계발서로 방향이 바뀌었다고 한다. 실제로 남성 독자분들도 많으며 저자의 외부 강의 대상은 남성이 더 많다고 작가님께서 알려주셨다. 미처 몰랐던 부분이었다. (작가님, 날카로왔던 서평을 이해해주시고 사실관계를 친절히 알려주셔서 감사합니다. ^^ 제가 오해했습니다.)
그러므로 아래 서평은 외모의 중요성이 여성에게만 강조되어있는 것 같아 아쉽다는 제 오해가 곁들어진 내용이 들어있으므로 감안하고 읽어주시길 부탁드린다.

 

 

저자는 내면이 성숙한 사람들의 외모가 그렇지 못한 사람들보다 훨씬 더 보기 좋은 경우가 많다고 한다. 특히 매사에 열정을 쏟고 자기계발에 열심인 사람일수록 외모를 가꾸는 일에도 소홀하지 않다고. 어떤 유명 교수가 몸을 만드는 일이 정신 단련에 큰 영향을 미친다는 사실에 깊이 공감하고 50대 중반의 나이에 멋진 근육질 몸매를 만들어 SNS에 올렸단다. 많은 사람들이 그의 단련된 몸에서 '강인한 정신'과 '굳건한 마음'을 보았다고. 내면에 외면이 더해지면 더욱 빛 난다는거지. (+그러나 유약한 정신과 부실한 마음을 화려한 겉모습으로 가리는 경우가 더 많다는걸 간과하지 말자.)

현명한 여자는 결코 외모를 무시하지 않는단다. (+현명한 남자 또한 외모를 무시하지 않아야 한다.) 육체와 정신이 건강하고, 언제나 스스로를 잘 관리하며, 긍정적인 에너지를 내뿜는 사람이 바로 아름다운 사람이다. 사람들은 자신의 아름다움을 통해 타인의 호감을 이끌어내고 싶다는 본능을 가지고 있기 때문에 끊임없이 예뻐지고 싶어한단다. 그런데 그 아름다움을 만들어가는데에 성공하지 못하는건 사실 목적과 이유가 불분명하기 때문이란다. 저자는 모든 변화의 시작은 간절히 원하는 마음에서부터 비롯되므로 자신의 마음을 돌아보길 권장한다. 아름다운 겉모습을 추구하기 전에 자신의 인생에서 중요한게 무엇인지, 어떤 꿈을 꾸고 있는지.

그래서 그런지 책 중간중간 체크포인트 지점이 많다. 자신의 내면 상태가 어떤지 점수를 매기고 자신의 모습을 보며 가지는 생각과 불안들을 적으며 자신을 돌아볼 수 있는. 자신의 모습과 독대하는게 어려운 사람들이 많은 만큼 이 체크포인트 지점을 어떻게 잘 받아들이고 소화하느냐에 따라 개개인의 변화는 천차만별로 달라질 것이다.

이 책은 외모가 아름다워지기에 앞서 마음이 건강해지는것을, 또 자기자신을 직면하는 것을, 잘못된 마인드를 교정하고 재정비하는것을 중요시하고 있다. 다가올 미래의 모습을 만족스럽게 만드는 건 오직 자신의 행동과 태도에 달렸다고. 다시한번 말하지만 이 책은 이목구비의 아름다움에 대해서 말하고 있지 않다. 자신의 있는 모습 그대로 내면과 외면이 함께 성장해서 빛을 발하는 아름다움을 강조하고 있음을 잊지말자. 아무리 애를 써도 외모에 대한 스트레스와 불안감에서 벗어나지 못하고 있다면 이 책을 통해 이미지코칭을 받아 진정한 내면의 자신감을 가져보길.

장사 수업 - 이영석

총각네 이영석의 장사 수업
이영석 지음 / 다산라이프 / 2016년 10월

동생이 자영업을 하는 관계로 두번 고민 없이 집어 든 책. 맨주먹 성공신화를 일으킨 '총각네 야채가게' 대표님의 장사 수업 되시겠다. 우선 이 책을 읽으며 수업내용 그대로의 길을 동생이 이미 걸어가고 있음에 깜짝 놀랐다. 읽으면 읽을수록 울 동생이 얼마나 대견하던지. (오빠네피자 흥해라!)

그럼 그분의 수업내용을 몇가지 살펴보자.

수업 제 1강.
저자는 손님의 마음을 사로잡는 '대단한 무언가'가 있다고 생각하지 마라고 한다. 다른 가게에는 없는 소소한 아이디어가 1등 전략이 될 수 있다고 하는데 그 말인 즉슨 어쨌든 평범해선 망한다는거지.
그리고 장사를 재미로 하지 말고 투자 대비 순이익을 정확히 따지라고 조언한다. 장사에서 중요한 건 매출에 대한 추정이라며 1년 동안 얼마나 매출을 올릴 수 있고 매년 얼마나 더 성장이 가능한지도 계산이 되어야 하므로 허황된 꿈을 꾸지말고 세심하고 치밀하게 분석해야 한다고.

수업 제 2강.
장사는 무서운 숫자의 세계라며 고정지출을 줄이고 여유자본을 꼭 가지고 있으라 조언한다. 그리고 입지 선정에 관해서는 유동인구가 많은 곳이라고 장사 잘되는것이 아니니 자신이 잘 아는 지역에서 시장 조사를 꾸준히 한 후 결정하는게 좋다고 한다. 오픈발이 지난 이후부터가 본격적인 장사 전쟁이라며.
울 동생도 구포 어느 대학 앞에서 장사를 하겠다고 했을때 장알못이던 나는 마냥 유동인구가 많은 곳이 아니라는 이유로 걱정부터 했었는데 알고보니 동생은 오래전부터 치밀하게 시장 조사를 했었단다. 조사결과 자신의 장사는 일반 주거지와 학생들을 기반으로 하기에 아주 적합했다고.

수업 제 3강.
한 번 온 손님은 누구나 반하게 하라는게 3강의 주제인데 이건 내동생의 필살기와도 같다. 직접 발로 뛰어 신선한 재료를 장봐오고 디테일에 목숨거는, 재주문 고객이든 입맛에 안맞다고 하는 고객이든 어느 한명도 절대 무시 하지 않고 수정에 수정을 거듭하며 고생을 자처하는 그런 사장을 가까이에서 보다 보니 더 공감하며 재미있게 읽었던 듯.

수업 제 4강.
강한 가게로 거듭나는 시스템 만드는 방법이 마지막 수업내용이다. 원칙과 기준이 있는 시스템을 어떻게 만드는지, 직원들의 마음은 어떻게 움직이는지, 또 가게만의 문화는 어떻게 만드는지 디테일한 조언들이 가득하다. 각 장에 관한 자세한 내용과 필살기는 책에서 확인하도록 하자.


누구나 꿈 꾸는 자기 사업. 저자는 하고자 하는 사업을 실행하기 전에 최소 1년은 그 업종 밑바닥에서부터 일하며 4계절을 경험해보라 권한다. 돈 있으면 누구나 할 수 있는게 장사이지만 살아남는건 돈만으로 되는게 아니기 때문에 장사를 시작하려 하는 장알못 초보들은 이 책을 필독서로 읽을 것! 더불어 '왜 나는 이 사람을 따르는가' 책을 병행하면 아주 좋을 듯.

어느 누군가의 치열했던 삶의 경험을 단 한권의 책으로 배울 수 있다는건 굉장히 가치있는 일이다. 조금이라도 폭 넓은 사고와 분별력을 가지려면 기본적으로 책 읽기를 열심히 해야.

왜 나는 이 사람을 따르는가 - 나가마쓰 시게히사

왜 나는 이 사람을 따르는가 - 가만히 있어도 사람이 따르는 리더의 조건
나가마쓰 시게히사 지음, 김윤수 옮김 / 다산3.0 / 2016년 10월

저자는 리더에게 그 어떤 능력보다 매력이 필요하다고 말한다. 특히 정신적인 매력이. (이 책에서는 리더라는 범위를 회사 안으로 한정짓고 있는데 그 경계를 허물고 읽어도 전혀 괜찮을 것 같다.)

일단 읽기전에 회사에서든, 가정에서든, 뭐 어디서든, 자신이 과연 어떤 리더인지 한번 돌아볼 필요가 있겠다. 자기보다 아랫사람에게 먼저 미소를 보이는지. 먼저 따뜻한 말을 건네는지. 자신은 다른사람이 동경할 만한 인물인지. 등등.. 스스로 괜찮은 사람이라 믿고 싶겠지만 아주 많은 확률로 최악의 리더가 바로 자기 자신일 수 있다는 사실을 간과하지 말자.

리더의 시작은 주변 사람이 행복해졌으면 좋겠다는 마음가짐이다. 일반적으로 리더는 멀리만 보려는 경향이 있다. 가족이나 직원 등 눈앞의 소중한 사람들은 보지 못하고 커다란 세계에만 꿈을 싣는 그런경우 말이다. 정작 자신이 소중히 여겨야 할 한 사람도 행복하게 하지 못하면서 남을 위하니 세계를 위하니 꿈을 위하니 하는 등의 커다란 가치를 말하는건 무식중의 무식인 것이다. 인류애를 추구하면서도 실천적 사랑에 고자인 사람 많이 봤다.
저자 또한 모든 가치는 '안에서 밖으로'가 중요하다고 말한다. 내실을 착실히 닦으면서 천천히 바깥을 향하면 굳이 스스로 발돋움하지 않아도 떠밀리듯 성공하게 된다고.

그럼 그 내실을 어떻게 닦느냐? 그게 바로 이 책의 전반적인 내용이자 핵심이다. 정말 자세하게 팩트폭력을 행사하고 있는데 구체적인 내용을 일일히 나열하면 완전한 스포가 될 것이기 때문에 간단하게만 설명하자면 리더로서 가져야 할 올바른 태도, 부하직원들이 자신을 따르게 하는 방법, 상황을 다르게 보는 방법 등 '사람을 끌어당기는 힘의 비밀'이 바로 그것이다.

사람은 누구나 반드시 리더의 자리에 앉게 된다. 부모로서, 한 모임의 리더로서, 사업가로서. 어떤 자리에서건 사람을 움직이게 하는 비밀을 알게 되면 모를때보다 조직을 이끌어가기 쉬워진다. 그리고 무엇보다 남들이 따르고 싶어하는 탁월한 사람이 되어진다. '당신과 함께 해서, 당신 밑에서 일해서 좋았다' 라는 말을 듣는 리더가 되어보자.