회장님의 방침입니다~!

우리는 천국으로 출근한다 - 한미파슨스 김종훈 회장의 유토피아 경영
김종훈 지음 / 21세기북스 / 2010년 11월

어느 개그프로그램에선가 "회장님의 방침입니다~!"라는 말이 유행 했던적이 있었다.
이책은 지금껏 보왔던 성공 스토리들과 별반 다르지 않은 구조로 기술되며,
조금은 자화자찬식의 실적 늘어놓기 아닌가 하는 생각도 들었다

서두에 언급한  "회장님의 방침입니다"라는 식의 회장님 어록 수준으로
폄하할 수 있는 여지마저 있다

그러나 좀더 깊이 들여다 보면  "회장님의 방침"이 얼마나 중요한지 생각해볼 의미가 있다
회장님의 방침에 얼마나 소신과 원칙이 있는가?
상황에 따라 소신과 원칙의 변경이 필요할때 오너, 주주, 고객, 직원의 이해가 상충할 때
우선 순위를 어떻게 결정 할것인가의 철학이 필요한데
저자인 김종훈 회장은 그부분에서 특히 탁월하신 듯...

그리고 얼마나 실천하는가의 문제이다
원칙과 소신에 따른 약속을 얼마나 잘 지키는가하는 부분이다
그런면에서 훌륭한 경영자와 함께 일하는 한미파슨스 직원들은 회사의 미션과 비전 실행, 경영자 스스로의 약속을
최우선 사명으로 갖고 있는 천국으로 출근한다고 할 수 있다

그러나 책의 대부분의 내용이일반론적인 내용
열심히 하면되고,
가족적인 분위기 만들면 행복하고,
끝 없는 도전정신으로 목표를 향한다면 실적 달성은 부수적으로 따라온다는
고리타분한 내용으로 채워져 있으며 철학적 준거, 새로운 시스템 도입을 위한 방법론적 접근,
실패와 개선에 대한 모범 사례들이 부족한 느낌이다


그러나 분명한 핵심을 제시한다
구성원들의 변화와 개선이 중심이 되는 좋은 회사 만들기도(bottom-up) 중요하나 이는 전반 적인 분위기 및 동력의 문제이고
기본은 경영자의 의지와 시스템 구축이 우선 되어야 한다

우리가 좋은 회사(천국이라고 생각하는 회사)를 생각할때 구글이나 마이크로소프트 등의
높은 급여와 환상적이 복지 혜택을 꿈꾸며
일반적인 시점에서 좋은회사의 판단 기준에 순위를 매기자면

1. 급여 수준이 높은 회사
2. 복지 혜택이 많은 회사
3. 내부 커뮤니케이션이 좋은 회사
4. 경영자의 철학 및 회사 비전이 분명한 회사

그러나 피고용인의 입장에서 벗어나 오너, 주주, 고객, 직원 등 회사의 모든 구성원이 만족하는 천국 같은 회사는
경영자의 분명한 철학과 회사 비전에 따라
원활한 내부커뮤니케이션으로 우수한 인재로 구성된 조직이 탁월한 회사를 만든다면
피고용인은 그 결과로서 급여 수준은 올라가고 복지 혜택은 올라갈것이 자명하며
나아가 오너, 주주, 고객이 만족하며 건강한 사회, 천국과 같은 더좋은 세상을 만들수 있다는 비약적인 결과를 만들 수있다

*경영자의 입장이 아닌, '피고용인'신분에 치우친 독서가 이니었나 하는 반성

* 뭔가 허전하신분께 '(세상에서 가장 별난 기업)셈코스토리'(리카르도 세믈러) 를 읽어 보시길 적극 추천한다 

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