밀레니얼과 함께 일하는 법

밀레니얼과 함께 일하는 법 - 세대차이를 성장에너지로 바꾸다
이은형 지음 / 앳워크 / 2019년 1월

밀레니얼과 함께 일하는 법

아직까지 그렇게 별난 신입사원은 보지 못했습니다.

작은 회사에 일해서 그런거 같습니다.

그런데... 이 책에 묘사되어 있는 그런 직원을 보면 짜증날 거 같긴 합니다.

대부분은 이해할 수 있습니다만

몇 가지는 그런식이면 함께 일하지 않는게 낫겠다. 라는 생각이 들거 같더군요.

일단 야근관련.

이건 밀레니얼 세대와 관계없다고 봅니다.

97년 IMF 관리체제이후 회사와 직원의 운명은 달라졌습니다.

회사는 회사고 직원은 직원이 되었습니다.

회사에 위기가 닥치면 회사는 그 어려움을 자신이 부담하는 것이 아니라 직원에 전가합니다. 무슨 도마뱀도 아니면서 꼬리자르듯 만만한 직원들을 정리해고 하죠.

이렇게 문화가 달라졌는데 직원들에게 희생이니 가족이니 말할 수는 없습니다.

밀레니얼 세대는 처음 사회생활을 시작할 때부터 이런 부분을 경험했습니다.

게다가 대부분의 밀레니얼 세대는 독자입니다. 형제가 없으니 뭔가 나누고 희생한다는 개념에 있어 과거세대와 비교해 희미해 진 감이 없잖아 있습니다.

이런 부분은 저도 비슷합니다.

희생이니 뭐니. 그런거 해 봤자 현재 일하는 회사는 제것이 아닙니다. 주인의식을 얘기해도 아무 의미가 없습니다. 철저한 계약관계로 회사가 해줄거 제대로 해주고 직원도 할 걸 제대로 하면 되는 거라고 보고 있습니다.

책에서 보면 이런 내용이 있습니다.

야근을 해야 되는 상황에 직원이 업무시간 이후의 자신의 일정때문에 거절하고 그것에 상사들이 골치아프게 생각하거나 불편하게 본다는 겁니다.

야근이 필요한 경우는 있습니다. 하지만 정해진 업무시간 외 일정은 직원 개인이 결정하는 게 맞습니다. 협의해서 할 상황일 뿐 강제할 순 없는겁니다.

저만해도 비슷한 일이 있거든요.

기본적으로 월,수,금 9시에는 운동 프로그램이 잡혀있습니다. 회식은 갈 수 있지만 – 회식을 귀찮아 하는 게 요즘 세대라지만 전 즐깁니다. 술먹고 고기먹는 거 좋아해요 – 잔업은 하고 싶지 않습니다. 저도 그런 상황이라면 거부할 겁니다. 야근을 한다고 해도 저녁 먹지 않고 7시 정도까지 하고 퇴근할 거 같네요.

업무지시에 문자로 답변하는 경우.

직접 대면과 보고에 불편함을 느끼는 경우가 늘고 있다고 합니다.

저도 메신저로 보고하거나 보고받는 경우가 많긴 합니다만.. 그래도 직접 대화가 필요할 때도 있는데 그런 경우는 답답할 거 같습니다.

업무의 선택이나 자율의 부분에 있어서는 전 전적으로 자율성을 부여하고 있는 편입니다. 업무 진행에 있어선 대부분을 맡기는 편이죠. 결과에 불만이 있는 경우 이의를 말하고 수정하게 하면 되는 부분입니다. 처음엔 답답할 수 있겠지만 전적으로 맡기는것은 보다 빨리 성장할 수 있게 도와주는 방편이 됩니다.

다만... 맞지 않는 것을 밀어붙이는 경우도 종종 보이더군요. 일단 해봐라. 라고 놔두는 경우와 그거 아니다. 라고 처음부터 제지하는 경우 두 가지를 모두 병용하는데 이런 성향을 보이는 것은 개인의 경험부족이 큰 것으로 보입니다. 다양한 방법을 쓸 수 있지만 자신이 알고 있는 방법이 가장 좋다고 착각하는 경우가 보이더군요.

그러고보면 저도 20대 초중반엔 그랬던거 같기도 합니다.

임금과 관련된 부분은 당연하다고 보고 있습니다.

일한만큼 보상을 주는게 당연한거 아닌가요?

이것도 마찬가집니다. 차후 잘 챙겨주겠다는 말잔치는 아무 의미 없습니다.

회사는 가족이 아닙니다. 일한 대가에 대해서는 분명하게 챙겨주는 것이 필요합니다.

가장 어이없는 태도로 이런 것이 있었습니다.

일하는 시간동안 전적으로 업무에 매달리는건 아니지 않느냐?

일한 시간으로 따지면 휴게시간은 필요없다. 라는 식이었습니다.

일하건 하지 않건 회사에 매여있는 시간은 업무시간이라는 걸 생각못하는 ‘어르신’들이 상당하더군요. 업무시간 태만해서는 안 되겠지만 반대로 회사에 좋을대로 모든 것을 해석해서도 안 되겠습니다.

밀레니얼의 특성을 보면 제가 회사와 일에 대해 생각하는 것과 큰 차이는 없다는 생각이 들긴 하더군요. 기본적으로 제 사고방식이나 성향 자체가 제 세대와 다른점이 상당해서 그렇다고 봅니다.

밀레니얼과 함께 일하는 법은 대부분의 어르신들에게 참고가 될 수 있는 책입니다.

왜 그들이 그런 태도를 보이는지. 어떻게 그들과 함께 잘 일할 수 있는지. 이 책에서 참고하고 활용할 수 있습니다.

시작노트

시작 노트 - 오늘도 마음만 먹는 당신에게
피터 킴 지음 / 일센치페이퍼 / 2019년 1월

시작노트

시작은 잘 하지만 마무리는 잘 못 짓는 사람이 있습니다.

시작노트의 필자는 반반으로 보입니다. 시작하고 마무리를 잘 짓기도 하지만 중간에 실패하는 경우도 많은 그런 사람입니다.

어떻게보면 평범한 사람입니다.

하는 일을 죄다 마무리 짓는 사람은 능력자로 봐야죠.

반대로 하는 일을 죄다 마무리 짓지못하는 사람은 참... 여러모로 곤란해보입니다.

사람자체로 판단하는 게 필요하다고 하지만 이런식으로 마무리를 잘 하지 못하는 사람이라면 말 그대로 곤란하죠..

평범한 대부분의 사람들은 잘 마무리 짓는 일도 있고 그렇지 못한 일도 있는법입니다.

저 또한 평범한 사람에 속한다고 생각합니다.

대부분의 일을 잘 마무리 짓긴 하지만 시작하고 제대로 마무리 못하는 일도 종종 생기더군요.

능력의 문제로. 하기 싫어서.. 등등 이유는 다양합니다.

이 책 시작노트는 원래 처음 시작은 실패노트였습니다.

필자의 다양한 실패를 담은 포스트였죠.

출판사에서 출판의향을 물어와서 이렇게 책으로 나왔습니다.

책을 읽어보니.. 완전히 실패한 것은 아니더군요.

시도하고 성공한 것들이 더 많았습니다.

이 책이 맘에 드는 것은...

가식적이지 않다는 점입니다.

많은 공감을 얻는 글들이 그렇습니다.

솔직하게 자신을 드러내는 그런 글들이 사람들의 호응을 얻게 마련입니다.

필자의 글을 보니 아.. 나도 미뤄둔게 있었지..

일단 시도해봐야겠다. 라는 생각이 들더군요.

첫째로 집 정리. 꼭 필요한 부분이긴 하지만 여러 이유 때문에 안하고 있는데요.

정리할 거 정리되면 하도록 해야 겠습니다.

이번 가을정도에 싹 빼고 정리해볼까 싶습니다.

필자의 시작노트는 아래와 같습니다.

만나면 인사하기

책 동호회 만들기

영어스터디

하루 15분 100일 독서

매일 글쓰기

100일 영어 책 통째 외우기

셀프 인테리어

소셜미디어 잠시끊기

...

작심삼일이신분들은 이 책을 참고하면 도움이 될 듯 합니다.

저는... 작심1일인 경우가 상당하긴 하지만 보통은 두달정도는 꾸준히 하는 편입니다.

취미생활의 텀이 길거든요. ㅋㅋ

한번하면 보통 6개월 정도는 꾸준히 하는거 같습니다.

김변이 알려주는 핀테크의 비밀

김변이 알려주는 핀테크의 비밀
김도형 지음 / 삼일인포마인 / 2019년 1월

김변이 알려주는 핀테크의 비밀

핀테크.. 이름은 자주 봤지만 솔직히 잘 모릅니다.

오늘 이 책. 김변이 알려주는 핀테크의 비밀을 읽고 아.. 핀테크라는 게 이런 기술과 금융들을 말하는거구나.. 라고 이해하게 되었습니다.

이 책의 소개글을 보면 이렇습니다.

기존의 핀테크 관련 서적들의 거의 대부분 기술이나 산업전반에 대한 내용을 다루었지만 이 책은 법률과 규제의 관점에서 핀테크 산업을 바라보았다고 합니다.

소개대로 현재 법률과 규제가 어떻게 되고 있고 그러한 내용들을 바탕으로 향후의 전망을 살펴보고 있는 책입니다.

책의 서문은 한국 핀테크 금융의 개념에 대해 간략히 소개하고 도와주신 분들에 인사말로 구성됩니다.

1장은 P2P 금융입니다.

P2P 금융이 무엇인가.. 봤더니 개인 대 개인 거래를 중개하는 금융업을 말하는 것이더군요.

자금이 필요한 개인이 자신이 필요한 자금의 목적, 성격등을 제시하고 그것을 본 개인투자자가 투자를 하는 그런 방식입니다.

직접 투자를 유치하는 것도 가능하긴 하나 아무래도 전문중개자가 있다면 거래가 더 용이하겠죠. 이런 필요에 의하여 만들어진 개념이 P2P 금융입니다.

아무래도 아직 국내에 새롭게 만들어진 금융업이다 보니 정비중에 있고 관련 법률과 사업진행, 투자 및 활용에 있어 주의점을 알려주고 있습니다.

2장은 인터넷전문은행입니다.

카카오뱅크와 케이뱅크를 소개합니다.

잘 모르다보니.. 카카오뱅크의 경우 자본의 많은 부분을 카카오가 담당하지 않을까.. 라고 생각했지만 그렇지 않더군요. 컨소시엄 형식으로 해서 많은 회사들이 참여하고 있었습니다. 국내의 은산분리와 관련된 법이 원인이기도 하고 은행업은 기본 자본이 많이 들어서도 그런 것으로 해석하고 있습니다.

이 장도 관련 법률과 사업 환경, 문제점등을 알려주고 있습니다.

3장은 핀테크와 규제완화라는 제목으로

위의 두가지 외 다양한 핀테크와 관련된 내용을 소개하고 현재 규제완화 추세에 대해 알려줍니다.

과거엔 외국에 송금하는 건 상당히 불편했지만 핀테크의 발달에 의해 많이 간편해졌다고 합니다.

4차 산업혁명의 절대강자로 중국의 핀테크를 소개하고...

필자. 삼성역 인근 건물의 건물주가 되다! 라는 제목으로 핀테크를 통한 부동산 투자를 소개합니다.

이렇게 기타 핀테크 내용의 이후 입법관련 과정과 진행에 대해 서술하고 있습니다.

핀테크에 관심있는 분이시라면 이 책을 잘 활용하시면 괜찮을 것으로 보입니다.

미로

미로 - 내 기억이 찾아가는 시간
하창수 지음 / 연금술사 / 2019년 1월

미로

2014년 세계는?

알 수 없는 미래에 대해 다양한 이야기가 있습니다.

이 이야기는 영혼의 개념이 등장한 미래의 이야기입니다.

죽은 아버지의 메일을 받고 – 이건 사망전 예약한 메일을 받은 것이긴 하지만 상당한 의구심이 있습니다. - 영혼과의 만남이 가능한...

세상은 미국과 유럽이 주축이 된 세계정부가 등장하였고 아시아는 상당히 몰락한 상황입니다.

중국은 대부분의 영토가 사막화되었고 그에 따라 아시아의 칠레라는 말을 듣고 있습니다.

이런 환경적 영향에 결국은 세계연합정부에 동참하게 되었죠.

뭐랄까... 희뿌옇게 잘 보이지 않는 느낌의 책이었습니다.

인터렉터. 부연설명을 위해 필요하긴 하지만 너무 많기도 했구요.

몰입하기 어려웠습니다.

책의 중간중간의 내용자체는 느낌도 읽고 괜찮았지만 전반적인 내용에 대해 파악하기는 상당히 난감했다고 할 수 있는 그런 책이었습니다.

그래도 또 다른 미래 이야기라는 점에 있어선 상당히 흥미있었습니다.

과거 불사판매주식회사라는 SF소설을 즐겨 읽었는데.. 비슷한 느낌도 있었구요.

그 소설에선 실제로 영혼의 개념이 과학적으로 명확화되어 사람끼리 영혼을 바꾸거나 혹은 다른 사람의 몸에 영혼이 기생하거나 유령이나 좀비등에 대해서도 서술되어서 상당히 흥미로웠습니다.

이 책 미로의 경우는... 말 그대로 미로에 들어간 느낌이라 – 필자가 다소 의도한 느낌도 없잖아 있지만 – 혼란스럽긴 하더군요.

시간과 죽음, 영혼이라는 주제에 관심이 있는 분이라면 재미있게 읽으실 수 있는 책이 될 것입니다.

나는 사원에서 CEO가 되었다

나는 사원에서 CEO가 되었다 - 글로벌기업 CEO가 말하는 승진의 법칙
한인섭 지음 / 이담북스 / 2019년 2월

나는 사원에서 CEO가 되었다

대부분의 사원들은 – 금수저 제외 – CEO를 희망하지 않습니다.

편하게 회사생활을 하길 바라면 과장, 좀 욕심이 있으면 부장정도를 경력으로 마치길 바라죠.

하지만 그 중 일부는 보다 높은 자리에서 경력을 마무리 하길 원하기도 합니다.

이 책은 사원에서 시작하여 한국지사장에 이른 필자의 이야기입니다.

이렇게 하면 당신도 CEO!

멘땅에 헤딩! 꼭 해봐라

대학재학시절 적성을 봤더니 영업과 마케팅이 잘 맞다고 해서...

졸업해서 영업사원으로 입사하였다고 합니다.

부산에서 건축현장에 회사의 전동기기를 팔았다고 하는데 90년대 초만해도 해운대 바닷가는 허허벌판이었다고 합니다.

해수욕 간다고 그 시절 부산 해운대. 종종 갔는데.. 지금과 달랐던 기억은 있습니다.

지금은 서울 중심과 버금갈 정도로 높은 건물들이 있지만 그때만 해도 파라다이스 호텔정도가 높은 건물이었고 주위에 높은 건물들이 많진 않았거든요

필자는 그런 해운대에 많은 건물들을 세우는 데 일조를 했다고 생각하고 있답니다. ^^

이렇게 영업을 해 가면서... 쉽지 않았답니다.

하지만 회사의 제품에 대해 알아가는 건 그렇게 재밌더랍니다.

다양한 전동공구에 대해 알아가며 취미생활은 DIY 가구만들기로 가지는 등 열정을 가졌다고 합니다.

어떻게 회사에서 인정받는 사람이 될 것인가.

기본은 뜨거운 사람이 되어야 된다는 것입니다.

관리자들은 얼마정도만 봐도 알 수 있다고 합니다.

뜨거운 사람인지. 차가운 사람인지.

뜨거운 사람도 두가지 부류가 있습니다.

긍정적인 뜨거운 사람과 부정적인 뜨거운 사람.

차가운 사람은 긍정적인 경우가 없다고 하고..

긍정적인 뜨거운 사람이 되는 것이 성공의 기본입니다.

필자는 회사생활을 긍정적인 뜨거운 사람으로 보냈던 것으로 보입니다.

책의 내용을 봐도 그렇더군요

2장의 내용을 보면 긍정적인 뜨거운 사람으로서의 모습이 보입니다.

마하의 아침. 1.5시간이라는 내용을 보면...

회사출근을 1.5시간 빨리하라고 주문합니다.

회사에서, 상사가 원한다고 그렇게 하라는 것이 아니라 자신을 위해서 그렇게 하기를 권합니다.

공대출신의 필자는 원래 전형적인 올빼미 인간이었다고 합니다만..

여러 이점이 있어 추천하고 있습니다.

일찍 나와서 반드시 회사업무를 보지 않아도 좋습니다.

개인적인 일을 한다고 해도 여유있게 시작하는 것이 좋고

회사업무를 한다면 보다 능률적으로 일 할 수 있기 때문입니다.

책의 내용을 보면 그 외에 의전이나 해외 비즈니스 관련 어학의 요령, 기타 승진에 도움이 되는 노하우를 소개하고 있습니다.

의전이라고 하면 뭔가 아부라는 느낌에 꺼려지는 분들도 상당수겠지만 – 저만해도 그렇습니다. - 실제 승진에 도움이 된다니 어떻하냐요.. 승진하고 싶다면 활용할 건 해야죠. 남들을 해치면서 홀로 성공하겠다는 식이면 그런건 따라하고 싶은 생각이 전혀 없습니다만.. 의전을 잘 챙기는거 정도야 뭐... 외국인들도 은근히 좋아한답니다.

회사에서 성공하기 원하신다면 읽어보세요.

참고해서 손해보진 않는 책으로 보입니다.