퇴근할까 퇴사할까

퇴근할까 퇴사할까 - 오늘도 퇴사를 고민하는 당신에게
민선정 외 지음 / 더블유미디어(Wmedia) / 2019년 4월

퇴근할까 퇴사할까

많은 직장인들이 고민하는 일 중 하나가 퇴사입니다.

안타깝지만 그렇습니다.

저도 그렇지 않다고 말할 순 없습니다.

왜 퇴사를 꿈꿀까요?

이 책에선 4명의 퇴사를 고민하는 직장인들의 이야기가 실려있습니다.

첫 번째 이야기는 육아와 관련된 이야기입니다.

한국은 직장을 다니며 육아를 하는 데 적합한 나라는 아닙니다.

점점 출산율이 떨어지고 인구가 감소하여 결국은 일하는 사람보다 부양하는 사람이 더 늘어나고 복지비용이 증가할 위험이 커지고 있으며 복지와 관련하여 세대간의 갈등이 생겨나기 시작하지만 여전히 국가는 육아에 있어 개인에게 부담을 지우고 있습니다.

맞벌이를 하면서 아이를 키우는 일 자체가 힘들고

아이를 키우는데 드는 육아비를 마련하는 것이 어렵고

아이의 장래를 생각한다면 필요한 교육비를 마련하는 것이 어렵습니다.

첫 번째 이야기는 이런 어려움에 대해 생생하게 소개하고 있습니다.

처음엔 부모님께 부탁드렸고..

부모님은 손녀를 위해 여러 부담을 기꺼이 감수해 주셨습니다.

하지만... 한계가 보이더군요.

혼자만 그런게 아니라 남들도 다 그렇다는 얘기는 적절하지 않습니다.

문제가 있다면 그 문제에 대해 인식하고 지적하는 것을 비난하는 것 보단 어떻게 해결할 것인지를 고민하는 것이 필요한 일일것입니다.

두 번째 이야기는 기래기로 직장생활을 하는 기자의 이야기입니다.

기러기가 되고 싶었지만 기래기로 지낸다는 자조를 하는 필자의 얘기죠.

진정성을 가지고 사회문제를 밝히거나 사람들이 관심을 가지는 일상의, 연예계의 정보를 공정한 방법으로 취재하는 그런 기자를 원했지만... 회사의 약점을 찾아 그것으로 광고를 협상하고 연예인의 뒤를 캐는 파파라치.

이 장에선 기자생활의 고충을 알게되었습니다.

네명의 사례로 모든 퇴사를 원하는 직장인들의 고민을 찾을 수는 없겠습니다만..

공감가는 부분이 상당하더군요.

직장생활. 어떻게 할 것인지.. 고민이 있으신 분이 읽으시면 좋을 내용입니다.

잊지마, 내 삶의 주인공은 나라는 걸

잊지마, 내 삶의 주인공은 나라는 걸 - 한 번뿐인 인생, 오직 나를 위해서
김경하 지음 / 루이앤휴잇 / 2019년 4월

잊지마, 내 삶의 주인공은 나라는 걸

필자의 삶과 생각들을 담은 에세이 형식의 자기계발서라고 해야 할까요..

네 개의 장에 관계되는 글들을 모은 책입니다.

첫 장은 모든 것을 놓아버리고 싶은 나에게라는 주제로 구성됩니다.

첫 번째 소주제. 흔들리지 않고 피는 삶은 없다.

그렇습니다.

언제나 순탄하게 일이 잘 풀리는 게 있던가요?

전 뭐든지 잘 안 풀리는 게 보통이던데요?

이렇게 일이 잘 안 풀리는 경우 단순히 보자면 두 개의 부류로 나뉠 거 같습니다.

첫째는.. 왜 이리 일이 안 풀리지. 라고 생각하지만 평소 그래왔으니 뭐... 천천히 풀어보자. 라고 생각하며 진행하거나 한바탕 짜증을 내고서 풀어내는 경우가 있을겁니다.

대부분 그럴겁니다. 안 풀린다고 고민해도 문제는 그대로 남아있으니까요.

결국은 내가 풀어내든 다른 해결 방법을 찾건 해결은 해야 됩니다.

두 번째는.. 흔하지 않지만 놓아버리는 경우입니다.

자주있진 않지만 순간적인 기분이 이렇게 되어 버릴 수 있습니다.

자신이 특별하지 않고 그런 순간도 특별한 건 아닙니다.

일이 꼬이고 우울해져서 아무것도 손대고 싶지않다는 생각은 누구나 한번쯤은 할 수 있는 생각입니다. 어떻게 이런 기분에서 벗어나느냐가 중요할 것입니다.

첫장은 이렇게 다 놓아버리고 싶은 경우 어떤 행동을 할 것인가에 대해 소개합니다.

두 번째 장은 길을 잃고 방황하는 나에게라는 주제로 구성됩니다.

길.. 잃을 수 있습니다. 엉뚱한 길로 갔다면 다른 길을 찾아갈수도 있고 돌아갈 수도 있습니다.

많이 실패하면 더 빨리 복구할 수 있습니다.

앞장의 내용과 겹치는 부분이 될 수도 있겠는데...

저 또한 다양한 실패와 실수를 하였습니다.

특히 문서작업할 때 오류로 통째로 날려먹는 경우가 상당했습니다. 요즘은 많이 줄었지만요. 초기엔 3~4번 정도 반복한 경우도 적지 않았는데 그런 경험으로 보다 저장을 잘 하게 되었고 더 능숙하게 작업할 수 있게 되더군요.

3장은 새로운 변화를 꿈꾸는 나에게라는 주제로

4장은 위기를 기회로 바꾸고 싶은 나에게라는 주제로

5장은 다시 시작하는 나에게라는 주제로 구성되어 있습니다.

이 책은 이렇게 내 인생의 주인공으로서 여러 고민거리를 어떻게 해결할 것인지를 필자의 경험을 바탕으로 잘 소개하고 있습니다.

잠깐만 팀장 좀 관두고 올게!!

잠깐만 팀장 좀 관두고 올게!!
이의종 지음 / 더로드 / 2019년 3월

잠깐만 팀장 좀 관두고 올게!!

팀장... 희생을 필요로 한다고 합니다.

가장 필요한 것이 희생정신이라네요.

글쎄.. 맞는 거 같습니다.

세대차라고 할까. 가능한 그런거 생각하고 싶지 않는 편입니다만 실제 그런 부분이 보이니 어쩌죠..

책에선 Y세대라고 적었고 요즘 많은 사람들이 밀레니얼 세대라고 말하는 세대의 특징은 현 팀장세대와는 많이 다른것입니다.

사실 세대가 틀려서 참 힘들다. 예전 관리자에 비해 지금이 더 힘들다. 라는 한탄은 그냥.. 아 그렇게 생각하는군요. 라고 생각할 수도 있습니다.

과거도 동일했으니까요.

누구나 자신의 자리에선 어려운 점이 있는겁니다.

자신의 입장에서 힘든 점을 서술한 것으로 봐도 될 듯 합니다.

필자는 X세대입니다.

상사는 베이비부머세대, 부하들은 밀레니얼세대입니다.

필자는 이렇게 말합니다.

베이비붐 세대는 회사와 상관에 충성하였다고.

하지만 X세대는 그렇지 않습니다.

존중은 합니다만 충성하는 정도는 아니죠.

그런데 밀레니얼은 또 다릅니다.

아예 충성심 따위는 기대할 수 없습니다.

요즘의 전방위 평가를 보면 알 수 있는게..

과거엔 왠만한 문제가 아니고선 부하가 상사에 대해 부정적인 평가를 하는 경우는 드물었습니다. 그러나 밀레니얼은 당연하게 생각합니다.

상사의 문제가 있다면 당연히 지적하는 것이 필요하지만 필자는 이렇게 보고 있습니다.

자신보단 외부에서 문제를 찾고 자신에겐 비교적 관대하다고.

동감합니다.

저도 그런 생각을 가진 부하직원을 상당히 봤습니다.

한 둘이 그런게 아니라 경향인거 같더군요...

이렇게 생각하면 꼰대. 라고 그럴수도 있겠습니다만 실제 그렇게 보이니 어떻할까요.

이 책은 중간에 치여서 고민하는 팀장을 위한 책입니다.

팀장의 위치에 서서 어떻게 할 것인가. 이 책에서 찾을 수 있을 것입니다.

읽어보니 저 또한 X세대로 비슷한 고민을 공유하는 것으로 여겨졌습니다.

나는 내일을 기다리고 있는가 준비하고 있는가

나는 내일을 기다리고 있는가 준비하고 있는가 - 당신은 무엇을 준비하고 있습니까
권영승 지음 / 바른북스 / 2019년 4월

나는 내일을 기다리고 있는가 준비하고 있는가

남들과는 조금 다른 삶을 산 필자의 자서전적인 자기계발서입니다.

필자의 고향은 춘천입니다. 소양감댐을 만들며 고향이 수몰되었다더군요.

공고를 졸업하고 라면생산 공장의 수리기술자로 입사했는데...

필자가 일할 당시만 해도 안전관리 개념이 전무했습니다.

라면공장은 지금이나 예전이나 마찬가지로 대기업이 운영하는 공장입니다.

그렇지만 그 공장에서 일하면서 큰 안전사고를 겪었습니다.

검지손가락 반이 잘렸다더군요. 생각만 해도 섬뜩한데 접합수술을 해서 봉합했다곤 합니다만 당연한 일일지도 모르지만 그런 경험을 하고선 계속해서 위험한 일을 하고 싶지 않았다고 합니다. 그래서 사표를 썼고 조금이나마 나은 환경에서 일하려면 자격증을 획득하는 게 필요하다고 생각했다고 합니다.

자격증을 따고 현재의 주직업인 가스안전 자격증도 땄습니다.

가스안전 자격증으로 가스관리 업체에 입사하게 되었는데 안전관리를 주로 할 것으로 기대했지만 실제론 배달위주로 했다는군요.

다양한 사고를 겪었다고 합니다.

꾸준히 가스관련 업을 이어가고 기능장까지 도전하였다는군요.

수험서도 없고 주위에 조언이나 도움을 받을 곳이 없어 처음엔 30점 밖에 못 받았지만 결국 기능장이 되었고 이 경력을 활용할 방법을 찾다 강사와 전문위원도 맡게 되었다고 합니다.

공고졸업만 하였지만 다양한 자격증을 통해 학점은행제도로 볼 때 상당한 학점을 획득한 것으로 계산되었고 사이버대학에서 추가 학점을 받아 대학을 이수하게 되었습니다.

이런식으로 필자는 적극적으로 내일을 만들어 가는 사람입니다.

이렇듯 성장과 함께 사회봉사도 적극적으로 하고 있다고 합니다.

어떻게 살아갈 것인가에 대해 이 책은 참고가 될 수 있습니다.

엑시트업

엑시트업 - 융합적 회수전략의 8가지 법칙
구정웅 지음 / 한국경제신문i / 2019년 4월

엑시트업

사업의 방법은 다양합니다.

특히 스타트업에 있어서는 이탈은 중요한 전략 중 하나입니다.

하나의 업을 최선을 다해 성공해서 그 업을 오랜기간 이어가는 거. 사업의 로망 중 하나라고 생각합니다.

저는 그런 멋진 사업이나 점포운영을 하고 싶습니다.

하지만.. 모든 업종에 적용되는 것은 아닙니다.

특히 스타트업에 있어선...

차라리 전통업종이 나을수도 있습니다.

물론 전통업종도 위험하긴 합니다만..

아니. 전통업종이 나을수도 있다는 전제자체도 맞지 않을지도 모르겠습니다.

하나의 사업종목들의 수명이 점점 짧아지고 있습니다.

과거엔 25년 100년 가던 사업수명이 이젠 짧으면 1년에도 끝나는 경우도 생깁니다.

몇일 전 읽은 증발에서 이런 내용들을 잘 알 수 있었습니다.

디지털로 바꿔낼 수 있는 것들은 아날로그 사업들이 치명적으로 증발해버리는..

그러니 엑시트업이 필요합니다.

영속적으로 사업을 이어나갈 보장이 없는 지금에 적합한 것입니다.

어떻게 가치를 올리고 적절한 타이밍에 적절한 곳에 매각할 것인가에 대한 내용입니다.

유수의 회사들은 모든 걸 처음부터 개발하지 않는 게 요즘 경향입니다.

역량을 가진 회사를 인수해 버리죠.

인수한 회사는 그 회사의 역량을 활용해 정체되거나 없어질수도 있는 사업영역을 발전시킬 수 있고 판매한 회사나 창업자는 매각을 통한 이익금을 활용하여 새로운 영역을 개척할 수 있습니다.

많은 스타트업이 이런 방법을 통해 덩치를 불려 나갔습니다.

이 책은 그 이전에...

어떻게 새로운 사업을 만들것인가에 대해서 알려주고 사업을 시작하고 발전시키는 방법부터 착실히 알려주고 있습니다.

책 중간까지 읽기전엔 왜 익시트업이 제목인가? 라는 의문도 잠시 들었습니다.

이 책을 읽어보니 창업을 할 때. 엑시트업도 염두에 두는 것이 맞는거 같습니다.