거절을 기본으로 일에 접근하면 의외의 기회와 맞닿게 된다. 성공한 사람에게 거절은 예외가아니라 디폴트default, 즉 기본이다. 거절을 두려워하면 성장할 수 없다. - P187
골드스미스는 조언을 하고 싶어질 때 ‘내가 하려는 말이 정말 가치가 있는 것일까‘라고다시 생각해보라고 한다. - P182
마지막으로, 그는 회사에서 하는 일이 항상 재미있을 수는 없으며중요한 것은 자신의 직장 경험을 나름대로 해석할 수 있는 틀이 있어야 한다고 조언했다. ‘직장 다니는 동안 돈 받고 독립할 수 있는 트레이닝을 받는다‘고 생각하거나 ‘향후 사업할 수 있는 기반을 만든다‘는생각으로 일에 접근하는 것이다. - P151
하지만 바라바시는 한 단계 더 들어간 분석을 통해 나이와 상관없이 사람들은 생산성이 가장 높았던 시기에 성공할 가능성이 크다는 것을 발견했다. 즉, 인생 최고의 작품을 만들어내는 시기에 실패한 작품도 많이 만들었다는 의미다. 이 말은 자신의 개인기, 즉 직업 분야에서 꾸준하게 결과물을 만들어야 한다는 것이다. - P137
회사를 떠날 때 사람들은 여러 모습으로나를 기억할 수 있겠지만, 내가 기억되고 싶은 것은 한두 가지로 좁힐수 있다. 이 질문에 대한 답변이 구체화되면 이 직장을 다니는 동안 내가 어떤 부분에 시간과 에너지를 더 쏟아야 할지가 분명해진다. 즉 직장생활의 나침반을 얻는 셈이다. 끝에 대한 그림이 명확할 때 우리는좋은 출발을 하고, 여정을 제대로 밟아나갈 수 있다. - P119