결국 회사 운영이든 자기 개발이든 객관화와 분석이 중요하다는 것
체계적이지 못한 경영에 대해 ‘왜 잘 풀리지 않았을까’ ‘왜 실패했을까’ 등을 따로 수첩에 적어라. 어느 정도 시간이 지나 10명 이상의 직원을 거느린 회사를 차렸을 때 이 효과는 분명히 나타난다. 돈을 벌었으면 ‘왜 벌었는지’를 분석해야 한다.
