사장님도 모르는 회사의 숨은 돈

사장님도 모르는 회사의 숨은 돈
송현채 지음 / 라온북 / 2021년 5월

사장님도 모르는 회사의  숨은 돈은 알고 있으면 어려운 일이 아닐 수 있지만 막연한 두려움 때문에 항상 근심 걱정을 안고 살아가는 중소기업 CEO들의 가이드북이다.
 작가 또한 중소기업 CEO이기에 누구보다 그 고충을 잘 알기에 중소기업 CEO들이 읽고 실제로 도움을 받을 수 있는 내용을 담은 것이다. 

 책은 총 4개의 장으로 구성되어 있다. 1장에서는 오늘도 편하게 발 뻗고 잠을 청할 수 없는 중소기업 CEO의 현실에 대한 내용을, 2장에서는 갈수록 힘들어지는 외부 환경 속에서 최고의 비용을 줄이는 방법인 절세의 방법을, 3장에서는 평소에는 바쁘거나 당장 급하지 않다는 이유로 그냥 넘기고 있지만 실제로는 사업에 엄청난 위험이 되는 숨어있는 리스크의 관리를, 마지막 4장에서는 중소기업에 실질적인 도움을 줬던 실전 사례를 담았다.



 우리나라에는 수만개의 크고 작은 중소기업이 있다 그들의 피와 땀의 결과로 밖에는 우리가족이 크게는 국가경제가 돌아간다. 그런데 대부분의 중소기업은 아직도 소상공인의 형태고 주먹구구식으로 사업을 하고 있는 실정이다. 사장님들의 시야는 한치 앞에 머물 때가 많고 외롭기까지 하다.
 과거처럼 시장환경이 좋고 여러 업종에서 성공하던 물 좋은 시절이 더 이상은 아니기에 지금은 준비가 필요하다. 이왕이면 치밀한 준비와 공부로 실패없이 성공할 수 있도록 준비를 해야 큰 위험 없이 순조롭게 사업을 할 수 있다.
 
중소기업 CEO에게는 비서실도 전략 기획 실도 없다 혼자서 모든 것을 알아서 해야 한다. CEO 혼자서 이런 문제를 해결하기 어렵다는 기업의 규모가 크든 작든 회사에는 여러 부문의 역할이 반드시 필요하다. 세무, 법무,노무, 영업, 자금 특허, 인증 등 여러 분야의 경험과 지식을 갖춘 전문가가 필요하다. 그리고 무엇보다 CEO 로써의 고민과 문제에 대해 공감할 수 있고 대화가 가능한 전문가 기업 경영에 대한 전체적인 시각과 다양한 분야의 경험과 지식을 갖춘 CFO가 중소기업에는 꼭 필요하다. 살아남으려면 CEO도 변화하고, 적응해야만 살 수 있다.


중소기업 CEO의 입장에서는 경제 상황을 포함한 여러 외부 요인 의한 손실과 어려우면 어쩔 수 없다 치더라도 내부적으로 합법적인 관리를 통해 절세를 하는 것은 얼마든지 가능하다. 
잘못된 정관은 심각한 문제를 야기하기 때문에 정관을 변경해야 한다. 
신용 평가 구조를 알고 기업 신용도를 올려야 하는데,  이 때 재무제표를  잘 만들어 좋은 평가를받아야한다.또한 노무관리도 중요하다. 노무관리를 잘못하면 과태료 폭탄을 맞기 때문이다. 

 특허권은 만능해결사고 핵심인 직원이 경쟁력이며 CEO도 퇴직금이 필요하다는 걸 기억해야한다.
 
작가는 회사 자금에서  숨어 있는 이익을 찾고 만들어내는 재무 관리 법을 가르쳐 주면서 중소기업CEO들이  평생을 바쳐 이룬 사업이 실패로 끝내지 않고 계속 기업으로 성장할 수 있도록 도와주려 한다.


※ 이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.