4차 산업혁명 시대, 어떻게 일할 것인가

4차 산업혁명 시대, 어떻게 일할 것인가 - 기하급수 기업을 만드는 비즈니스 혁신 전략
전성철 외 지음 / 리더스북 / 2018년 7월

 4차산업시대로 들어오면서 누구나 쉽게 창업을 할 수 있는 시대가 되었습니다.

기업의 아이디어부터 인력까지 외부에서 구해서 쓸수 있게 되었고, 또 클라우드 컴퓨팅이나 테크숍으로 클릭 몇번 으로 편하게 쓸수 있는 플랫폼, 공짜로 광고 할 수 있는 플랫폼까지 다양한 제품들로 쉽게 접근 할 수 있습니다.

집단 지성과 플랫폼 그리고 민첩성으로 무장한 작고 빠른 기업들이 약진중입니다. 4차 산업혁명은 공유 경제라는 거대한 연결망을 만들어내고 있습니다.

기업이 변신하기 위해서는 융합과 공유가 일어나는 4단계를 고려해야 합니다.

첫째 디지털 환경분석입니다. 어떤 기술을 만들어내는지, 사람들의 삻을 어떻게 바뀌가고 있는지 확인합니다.따라서 사람들이 추구하는 가치 변화에 주목해야 합니다.

둘째 비즈니스 포착하는 것입니다. 고객을 위한 가치 탐색과 활용 가능한 신기술을 확인해서 불편을 해소하고 새로운 가치를 창출한 혁신의 가능성을 찾게 합니다.

셋째 비즈니스 설계합니다. 구체적으로 고객에게 어떤 가치를 제시할 것이고, 어떻게 수익을 창출할 것이며, 비즈니스를 어떻게 운영할 지 프로세스를 새롭게 구성해야 합니다.

넷째 적합한 조직 설계와 제도, 절차, 자원 등 실행 프로세스를 설계합니다. 누가, 어떤 자원을, 어떤 조직에서, 어떻게 운영할지 고민해 새로운 환경과 비즈니스 모델에 적합한 체계를 갖춰야 합니다.

작은 아이디어도 재빨리 실험해 시장의 피드백과 교훈을 반영한 후 더 나은 제품과 서브스로 발전해 나갑니다.민첩하게 움직이는 조직으로 거듭나야 합니다.

무엇보다 현장 상황을 잘 아는 직원들의 적극적인 참여가 조직 구조를 바꾸고 새로운 문화를 변화시킬수 있습니다.

4차산업의 본질과 함께 새로운 시대에 맞게 일하는 방법으로 변화하는 바람에 함께 동참해야 합니다.그리기 위해서는 적극적인 참여와 관심이 필요합니다.

CEO의 코스요리

CEO의 코스요리 - 글로벌 경영 셰프들이 준비한 최상의 성공 레시피
천위안 지음, 송은진 옮김 / 영인미디어 / 2018년 6월

성공한 CEO는 경영사례들의 핵심을 뽑아내고 서로 융합합니다. 그리고7가지 덕목을 필요로 합니다.

첫째는 트랜드.

사람들은이미 네트워크 안에서 수만가지 부족(그룹) 을 이뤄 서로 연대감을 느끼고 있습니다.

즉 네트워킹을 하고 있습니다. 네트워킹은 미래에 생겨날 모든 변화를 만드는 중입니다.

트렌드를 따르는 자는 흥할 것이고, 거스르는 자는 망할 것이라는 영원불변의 법칙도 있습니다.

시장은 대화임을 인식해서 적극적이고 능동적으로 인터넷을 이용해 고객과의 대화를 지속해야 합니다.

둘째는 마인드

소통 능력이 뛰어나고 타인을 격려할 줄 아는 리더의 품성을 갖춘 사람이라면 정부기관, 기업, 마피아라고 할지라도 성공을 거둘 수 있습니다.

확률이 낮은 사건을 무시하지 말라. 모든 것은 각각의 가능성을 가지고 있습니다. 성공과 실패는 생각의 차이일 뿐입니다.

셋째는 시스템

시스템은 문화,교착, 부패의 세가지 방향으로 발전합니다. 조직의 최대의 생산력을 발휘할 수 있는 것은 문화가 되었을 때가능합니다.

세상이 변했는데 계속 예전의 시스템을 맹목적으로 따른다면 고착화의 함정에 빠집니다.

무엇보다 가장 무서운것은 부패 입니다. 시스템으로 권력을 부여받으면 사사로운 이익을 추구하려는 충동이 생깁니다.

시스템에 득과 실은 사람의 마음에 달려 있습니다.

넷째는 전략

제대로 된 전략을 펴기 위해서는 환경 변화에 맞게 자연스럽게 움직이는 것이 좋습니다. 현장에 깊고 단단하게 뿌리 내린 사람만이 정확한 전략을 짤수 있습니다.

생존하려면 끊임없이 앞을 향해 나아가고 발전해야 합니다. 따라서 수요도 이에 변화를 해야 합니다.

다섯째는 마케팅

고객의 마음을 사로잡아야만 이윤이 따라 옵니다. 마음을 사로 잡기 위해서는 남들과 다른 전략을 펼칩니다.

그리고 모방하기 어려운 디테일로 접근합니다. 언제나 새로운 것을 추구하는 심리를 이용합니다.

여섯째는 브랜드

알맞은 전략과 적절한 마케팅만 있으면 브랜드는 자연스럽게 따라 옵니다. 고객의 기억속에 살아남아 있을 수 있도록 유도합니다.

일곱째는 위기를 기회로

기회를 잡을려면 위기를 활용할 줄 알아야 합니다. 긍정적인 눈으로 보면 가짜 위기를 물리치고 진짜 위기에 적극적인 대응할 수 있습니다.

어떤 일이든 성공하기 위해서는 7가지 덕목을 활용해서 누구에게나 존경받는 CEO가 되길 기대합니다.

로봇 수업

로봇 수업 - 인공 지능 시대의 필수 교양
존 조던 지음, 장진호.최원일.황치옥 옮김 / 사이언스북스 / 2018년 6월

4차산업의 큰 축을 담당하고 있는 AI. 인공지능으로 활용할 수 있는 여러가지 아이어들이 나오고 있숩니다. 

자율주행, 챗봇, 자연 언어 처리 분야 등 다양한 분야에서 인공지능을 이용하고 있습니다. 

로봇과 인공지능이 만나면 인간의 인지 기능 및 어떤 수준에서 모사하거나 대체가 가능합니다.

인공지능이 현재 일자리를 대체하면 지금 하고 있는 일들을 잃게 되지 않을까 불안해 하는 사람들도 있습니다.

하지만 인공지능을 통해서 일자리가 잃는사람들도 있지만 이로 인해 다른 직업군이 탄생하기 때문에 미래를 대비해야 하는 자세가 필요합니다.

그럼 왜 인공지능(로봇)의 발전이 빠르게 진행되었을까요. 컴퓨터 발전의 영향을 들수가 있습니다. 하드웨어 및 소프트웨어 발전으로 작은 칩에서 활용할 수 있는 범위가 넓어졌기 때문입니다.

그리고 사람들의 공유 덕분에 사람들의 관심이 많아졌습니다. 오픈소스로 여러사람들이 쉽게 접근할 수 있기 때문에 가능합니다. 그리고 무엇보다 뛰어난 인적 자원이 많기 때문입니다.

전 세계적으로 과학에 관심을 가져 투자를 많이 합니다. 그에 따라 전문가들이 많이 배출하기 때문입니다.

전문가들에 탄생된 인공지능형 로봇들은 아직까지 사람들에게 위협이 될만한 곳에 배치를 하지 않습니다.

다만 사람들이 기피하는 3D 직업군(하수처리하는로봇, 석탄을 운반하는 로봇 등)에 배치하여 사람들에게 이롭게 할 수 있는 곳에 활용합니다.

그리고 노인 돌봄 로봇, 일상 생활을 도와주는 로봇, 인공 보철물 등 다양한 곳에도 활용을 합니다.

인간과 더불어 살기위해서는 아직까지 보완되어야 하는 부분들이 많습니다. 

어떤 기술이 나왔을때 무조건 싫다는 자세보다 어떤 것이 나쁘고 이렇게 했으면 좋겠다는 비판적인 자세로 임하면 지금보다 더 빠른 시기에 좋은 로봇들이 실생활에 많은 도움을 받을수 있지 않을까 생각합니다.

세금이 수익률을 결정한다

세금이 수익률을 결정한다 - 적게 내는 세금으로 돈 되는 투자를 완성하라
이효준 지음 / 삼일인포마인 / 2018년 6월

 세금은 누구나 다 내고 살고 있습니다. 물건을 사도, 일을 해도, 음식을 먹어도 다 세금이 포함되어 있습니다.

직장인, 자영업자, 투자자가 세금을 어떻게 활용해야 하는지 알아보도록 하겠습니다.

직장인은 연말정산을 통해서 환급을 받을수 있습니다. 인적공제 뿐만 아니라 비과세 혜택이 있는지 꼼꼼히 살펴봐야 합니다.

신용카드, 체크카드, 현금영수증으로 골고루 분배를 해서 써야 혜택을 받을 수 있습니다. 종교단체 및 회사에서 하는 불우이웃 기부금도 공제 대상이 되니 증빙 서류를 제출하면 됩니다.

서류준비 및 연초부터 준비를 잘했다면 13의월급이란 말이 나올정도로 다 환급받으실 수 있습니다.

자영업자는 세금을 제일 무서워 합니다. 세금 중에서 가장 중요하고 신경을 많이 써야 하는게 부가가치세와 사업소득세입니다.

자신이 영위하고 있는 업종에 따라 세법은 다르게 적용되므로 꼼꼼히 살펴봐야 합니다. 개인 및 법인에 따라 세금 혜택이 달라지게 됩니다.

음식점업과 제조업은 간이과세자인 경우 공제대상이 되므로 혜택을 받을 수 있습니다.

투자자는 부동산 취득에 대한 취득세, 부동산을 가지고 있으면 지방세 및 재산세, 종합부동산세를 냅니다. 세율 역시 항목별로 초과 금액에 따른 누진세가 있으니 체크하시기 바랍니다.

상속세와 증여세는 사전에 전문가의 상담을 통해 체계적인 계획을 수입하면 절세 효과를 가장 많이 볼수 있습니다. 갑작스런 상속이나 증여는 절세할 수 있는 범위가 작아지므로 참고하시기 바랍니다.

앞에서 이야기 했듯이 세금은 누구나 냅니다. 하지만 철저한 자료와 세금의 대한 이해로 세금을 돌려받을수 있다면 금상첨화라고 생각합니다.

세금에 대한 이해를 통해 절세할 수 있는 부분은 절세를 해서 개인 가계에 도움이 될 수 있었으면 좋겠습니다.

뉴스 믿어도 될까?

뉴스, 믿어도 될까? - 가짜와 진짜를 거르는 미디어 리터러시의 힘 ㅣ 비행청소년 18
구본권 지음, 안병현 그림 / 풀빛 / 2018년 7월

 21세기 매스 미디어의 시기를 넘어 개인 중심의 인터넷과 소셜미디어 시대로 바뀌고 있습니다.

편지, 책, 라디오, 신문, 방송, 인터넷 등 우리가 정보를 교류하고 소통하는 것을 미디어라고 합니다.

신문, 방송, 영화 등 많은 사람들에게 공개적으로 동시에 전달하여 영향력이 매우 큰 것을 매스 미디어라고 합니다.

매스 미디어는 영향력은 얼마나 될까요. 미국 저녁에 방송한 라디오 드라마에서 화성이 침공했다는 속보를 진짜 믿고 피난가는 사람들이 발생했습니다.

그만큼 메스 미디어의 영향력은 막강합니다. 그래서 정치적으로 이용할려면 사람들이 많았습니다.실제로 군부시대에서 메스 미디어를 장악하기도 했습니다.

언론을 구성하기 위해서는 기자의 역할이 중요합니다. 대형사건아니 사고가 발생하면 이것저것 따지지 않고 일단 현장으로 달려갑니다. 현장을 생생히 전달하는 것이 기자의 생명입니다.

기자가 되기 위해서는 여러가지 능력이 필요하지만 그중에서 가장 필요한 능력은 새로운 현상이나 흥미와 호기심을 보이며 좋아하는 성격을 필요로 합니다.

기자가 촬영해온 내용들이 뉴스가 됩니다. 뉴스는 대중이 정당한 관심입니다. 가장 많은 사람들에게 중요한 뉴스를 골라 싣는 것이 언론의 역할입니다.

많은 사람들이 관심을 가지기 때문에 가짜 뉴스가 탄생하기도 합니다. 처음부터 고의적으로 의도를 가지고 만든 뉴스를 가짜 뉴스라고 합니다.

가짜 뉴스의 대부분은 소셜 미디어를 통해서 전달합니다. 이런 정보들은 지인들을 통해 확산됩니다.가짜 뉴스에 속지 않으려면 제목을 비판적으로 읽고 출처가 어딘지 확인을 합니다.

문법적 오류 확인 및 주장의 근거를 확인 하는 방식으로 가짜 뉴스를 걸러내는 능력을 키워야 합니다.

이런 가짜 뉴스를 많이 접하게 되면 신앙적 믿음처럼 아무런 꺼리낌없이 믿게 되어서 앞에 설명한 피난 가는 사람처럼 잘못된 판단을 하게 됩니다.

다양한 매체를 통해서 비판할수 있는 능력을 키워 사회를 올바르게 바라보는 눈을 키워야 합니다.

언론의 제 역할을 할수록 사회의 그만큼 더 투명하고 깨긋한 모습을 갖게 됩니다. 

세상을 좀 더 살기 좋게 변화시키기 위해 언론인들은 책임감을 가지고 그 역할을 수행해야겠습니다.

대중들도 올바른 사회를 바라볼 수 있도록 안목을 키우는 노력을 해야겠습니다.