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하버드 비즈니스 강의 - 그들은 어떻게 세상을 경영하는가?
하버드 공개 강의 연구회 지음, 송은진 엮음 / 북아지트 / 2020년 5월
평점 :
구판절판
기업을 이끄는 리더들은 성공하기 위해서는 최고의 전략들을 세웁니다.
그래서 리더들은 사고에서 행동으로 전환하는 과정을 통해 전략을 추진력으로 삼습니다.
정보를 손에 넣어야 세상을 얻을 수 있습니다. 지금도 많은 업체들이 데이터 수집과 저장에 온 힘을 기울이고 있습니다.
하지만 데이터는 생명력이 없고, 나아가려는 것이 부족합니다. 진정으로 성공하려면 영양아 있는 정보를 얻어야 합니다.
즉, 데이터를 각 부문의 모든 업무에 숫자로 표현할 수 있어야 합니다. 숫자가 없으면 어떠한 결론이나 결정도 설득력이 부족하기 때문입니다.
이런 정보들을 통해서 커다란 목표아래 세부 목표들을 세웁니다.
목표는 구체적이고, 측정가능해야하며, 달성 가능해야합니다. 그리고 현실적으로 타당하면서 마감기한이 있어야 합니다.
각 업무의 중요도와 긴급도를 정확하게 파악해서 업무계획표를 작성합니다.
일을 꼼꼼하고 체계적으로 처리할 수 있습니다.중요하지 않은 사소한 일들로 귀중한 시간을 낭비하지 않을 수 있습니다.
그리고 기회가 왔을때 절대 놓치지 말고 꽉 붙잡아야 합니다. 좋은 기회는 놓치면 다시 오지 않는다는 마음으로 과감하게 덤벼야 합니다.
성공하는 것도 중요하지만 위기때 잘 해결하는 것도 중요합니다.
돌발적인 위기가 발생했을 때 반응 시간은 최대한 짧게 해야 합니다. 당황해서 지체하면 대응이 늦어지고, 손실은 어마어마하게 불어날 수 있습니다.
이런 상황에서는 소통은 위기관리의 기본이 되고, 변혁은 위기대응의 기조가 되어야 합니다.
그리고 하버드 비즈니스 강의에서는 마케팅, 투자, 재무, 인맥, 인력자원, 정보, 위기관리 통해 회사가 알아야 하는 내용들을 확인할 수 있습니다.