0.1cm로 싸우는 사람

0.1cm로 싸우는 사람 - 최초의 디자인 회사 ‘바른손’ 50년 이야기
박영춘.김정윤 지음 / 몽스북 / 2019년 5월

바른손팬시에 금다래 신머루를 아는 사람들은 나이가 좀 있는 사람들 일 것입니다.

금다래 신머루는 한국 디자인 역사에 전무후무한 전통문화가 담긴 케릭터 입니다.

야무진 여자아이 금다래와 어수룩한 신머루의 아기자기한 사랑이야기를 우리나라 사계절에 맞게 표현해 냈습니다.

박영춘 회장은 한국의 건축, 한국의 연못, 한국의 음식, 한반도에 자생하는 나무에 정통했으며, 한국인 내면에 깔려 있는 정서와 미감을 좋아했습니다.

그래서 바른손팬시 상품 디자인 곳곳에 스며들어 한국 전통문화가 배어 있는 케릭터를 만들게 되었습니다.

당시 인기 케릭터인 스누피로 라이선스 비용을 지불하고 있었는데 그걸 넘을 정도로 대성공을 거두었습니다.

바른손팬시 케릭터는 부부보이, 리틀토미, 금다래신머루, 떠버기, 부비 가 있습니다.

초등학생 위주인 소비층에서 벗어나 좀 더 다양한 타깃을 공략을 했습니다.

소비자들의 취향과 연령에 맞게 브랜드를 고안했습니다.

그래서 탄생한 것이 초등학생 타깃으로 한 브랜드는 꼬마또래, 중고등학생을 위한 브랜드는 크리아트, 편안한 디자인의 생활용품은 컨츄리하우스 라고 지었습니다.

이처럼 바른손은 다양한 콘셉트의 브랜드를 확대하여 더 많은 타깃 고객에게 다가갈 수 있도록 활로를 개척했습니다.

박영춘 회장은 0.1cm으로 싸우는 사람이라고 표현했습니다. 물건을 만들떄 어느 한 과정도 소홀히 하지 않고 정성을 쏟아야 한다고 강조했습니다.

그 원칙은 지우개 같은 작은 제품이라도 예외가 없었습니다. 자신의 기준에 맞는 퀄리티의 디자인이 나올 때까지 절대로 진행하는 법이 없었습니다.

폰트 사이즈, 컬러, 레이아웃 등 디자인 디테일을 꼼꼼하게 점검했습니다.

이런 꾸준함과 완벽주의로 대한민국 대중의 디자인 기준을 한단계 높이는데 성공했습니다.

바른손은 새로운 시장을 개척하는 것이 역할이었습니다. 시도가 거듭될수록 문구 산업의 영역은 계속 넓어졌습니다.

결과적으로 대한민국 문구 시장은 일본의 거대 문구 기업과 대항하기에 충분한 경쟁력을 갖춘 산업군으로 성장하게 되었습니다.

박영춘 회장은 지금 당장 잘할 수 있는 걸 하면서 다음을 준비했습니다.

그리고 더 나은 기업으로부터 배우는 것에 주저함이 없었습니다. 새로운 계획은 새로운 경험과 배움에서 나온다는 신념으로 배움을 멈추지 않았습니다.