누가 김부장을 죽였나 - 다시, ‘저녁 없는 삶’에 대한 문제 제기
김영선 지음 / 한빛비즈 / 2018년 7월
평점 :
절판


7월1일부로 300인 이상 기업에서는 주 52시간 근무만 가능하게 되었습니다. 이를 어기면 사업주가 처벌을 받게 되어 있습니다.
야근수당에 대한 합의가 있었다고 해도 주 52시간을 넘길수는 없습니다.
한국 평균근로시간 OECD 중에 세계2위에 속합니다. 그런 나라가 갑자기 52시간을 시행하면 반발이 심할것으로 생각합니다.
결국 편법으로 메신저로 업무 지시,새벽에 일찍 출근 등 여러가지 방법들이 나타날 것입니다.
이것들을 점차적으로 없애기 위해서는 구조적으로 바뀌어야 합니다.
우선 두세사람의 몫을 혼자하게 하는 구조를 바뀌어야 합니다. 기업들은 하나같이 신규 인력을 충원하는 대신에 기존 인력에 각종 수당을 얹어 더 오래 일하는 방식에 익숙해지다 보니 한 사람에게 업무가 몰리는 구조가 당연시 되었습니다.
인력 쥐어짜기, 헐값에 부리기 등 저비용 전략의 꼼수입니다.
근면은 개인 성과와 실적의 형태로 표시되기 때문에 강요하지 않지만 암묵적으로 강요하는거나 다름 없다고 느낍니다.
장시간 노동으로 지휘가 향샹되고 그에 따라 소득도 증가라는 보이지 않는 기대가 장시간 노동이라는 헌신을 낳습니다.
그래서 결국 기본급을 낮게 책정하고 상여금 등 여러가지 수당으로 노동자에게 당근아닌 당근을 주기 때문에 기업에게 휘둘리수 밖에 없습니다.
고속도로에 졸음쉼터를 설치하니 사고 건수가 50%정도 감소한것 처럼 쉼의 중요성을 확인할 수 있는 대목입니다.
노동자에게 야근이 아닌 가족과의 시간을 보낼수 있게 사회적으로 분위기가 조성되면 너도나도 할것 없이 사회,가정 둘다 톱니바퀴처럼 안정적으로 잘돌아가지 않을까 생각합니다.
주 52시간근무제 처음이 어렵지 익숙해지면 누구나가 그러는 것처럼 느끼게 될것입니다. 그러기 위해서는 나먼저 실천하는 자세가 필요합니다.



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