석세스 애티튜드

석세스 애티튜드 - 4차원 경영
이병구 지음 / 한국경제신문i / 2018년 7월

사람의 인생을 결정 짓는 것은 생각과 행동입니다. 그럼 기업을 운명 짓는 것은 가치관과 생활양식입니다.

함께 맞는 사람들과 같은 가치관과 생활양식을 가지고 있느냐에 따라 기업의 운명과 미래를 좌우합니다.

4차원 경영은 정체성을 새롭게 다지는 것에서 부터 출발합니다. 존재의 본질을 어떻게 규정하느냐에 따라 해결하는 관점이 달라집니다.

나는 누구인가, 회사는 무엇인가 라는 등의 본질적인 질문을 해서 그안에 심오한 의미를 파악합니다.

회사의 운명을 결정짓는 것은 가치관 입니다. 자신의 회사가 무엇을 지향하는지를 보다 확실하게 하기 위햐 경영자가 추구하는 가치관이 무엇인지 파악해야 합니다.

어떤 가치관을 추구하느냐에 따라 회사가 내리는 다양한 선택의 순간에 영향을 미치고 운명을 좌우합니다.

생각은 중요합니다. 사람은 보통 부정적인 생각부터 먼저하게 됩니다. 

긍정적인 생각을 더 강한 힘을 가지려면 지금은 힘들지만 비전과 꿈을 생각하면서 부정적인 생각을 떨쳐버릴수 있도록 노력해야 합니다.

그래야지 먼 훗날 성공의 요인이 될수 있음을 확신 합니다.

말은 의사소통의 수단이면서 마음의 표현입니다. 말 한마디에 따라 사람들을 울리고 웃게 하게 만드는 힘이 있습니다.

그만큼 중요하기 때문에 늘 소망하는 말, 환경을 바꾸는 말, 믿음의 말을 하면서 사람들에게 행복을 나누어 줍니다.

그러면 관계가 달라지고, 관계가 달라지면 회사도 달라지게 됩니다.

회사는 일을 하려고 모이는 곳입니다. 혁신과 창조성으로 경쟁력을 갖춰야 합니다.

경쟁을 통해서 수익을 내야 하므로 어떻게 일할 것인가, 무엇을 위해 일할 것인가에 대한 명확한 이해에서 출발해야 합니다.

생각-말-일을 본격적으로 활용해야 하는데 그 중심에는 사람이 있습니다. 직원들을 중요하게 생각하고 행복한 삶의 터전을 만들려고 노력한다면 직원들도 스스로 비전과 목표를 세우면서 무섭게 일에 매진할 것입니다.

직원들과 회사가 함께 성장하는 사회가 되도록 노력하는 마음이 필요합니다.