초격차 리더의 질문

초격차 : 리더의 질문 - 위기와 기회의 시대, 기업의 길을 묻다
권오현 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 9월

우선 이 책을 쓰신 권오현전회장은 삼성전자 '반도체신화'를 만들어낸 일등공신이자 전문경영인으로서 삼성전자 회장까지 오른 신화적인물이다. 현재는 삼성전자 상근고문으로 있다.

이 책은 회사를 경영하고 실무경영직에 위치한 리더들이 읽으면 좋을책이다. 삼성전자 반도체를 이끌면서 느꼈던 경험들을 32개의 질문에 답하며, 리더란 이런것이다라고 보여주는 책이다.

신세계 정용진부회장도 추석명절에 읽을 독서로 '초격자 리더의질문'을 샀다는 sns를 접하기도했다. 리더의 생각을 알수 있는 답변에 리더들은 역시 생각자체가 다르구나 생각이 들었다.

내가 만약 경영자라면 어떤유형일까? 부하를 경영자로 키울까? 관리자로 키울까? 사실 나는 리더의 타입은 아니다. 성실히 맡은바 책임을 다하는 성실형이다. 주변을 봐도 리더감은 따로있다. 포부와  생각자체가 너무나 다르며, 목표가 확실하며, 실행력또한 대단하다. 그러나 회사의 경영진은 본인의 실행력만 있다고 회사가 승승장구 하지는  않는다. 부하직원을  리드하며, 격려하며 함께이루었을때 회사는 승승장구하는것같다.

리더의 5가지유형은,

1.위대한리더

2.훌륭한리더

3.무난한리더

4.무능한리더

5.최악의리더

사람을 잘보는 눈은 모든경영자가 원하는 능력이다. 사공이 많으면 배가 산으로 간다는 속담이 있듯이 리더의 역할은 매우 중요하다.

책은 1장 리더, 2장 혁신, 3장 문화라는 큰 프레임으로 나뉘었다. 책은 세세하게 답해주었다. 많은 도움이 될 책이다.

지금은 뉴노멀 시대가 왔다. 4차산업혁명이 진행되면서 경제환경, 사회현상,기술발전, 제도등 모든것이 빠르게 변화하면서 불확실성도 커지고있다. 그리고 지금은 코로나19 펜데믹으로 세계적으로 사회활동이 제한되는 초유의 비정상적인 경험을 하고있다.  그러나 사회가 혼란이 왔다고 부실경영을 할순없다. 기초가 튼튼하면 무너지지 않는다. 올바른 리더쉽이야말로 조직의 기초임을 알아야한다.

경영자, 리더들은 꼭 읽어봐야 할책이다.