CEO, 영업에 길을 묻다 - 초심에서 건져 올린 성공의 법칙!
김현철 지음 / 한국경제신문 / 2009년 2월
평점 :
절판


초울트라(?) 대기업인 "삼성전자"의 영업 개혁에 관하여 썼다는 점이 아쉬웠던 책이다. 

조직력, 자본력, 인재 등 아쉬운 것이 없는 초우량 조직의 영업 조직의 업그레이드이라는 측면에서 다른 책보다 읽고 배울 거리가 많았던 책이다. 

대한민국의 기업 중 대부분을 차지하는 중소기업의 입장에서는 쉽게 도전(!)해 볼 수 없는 멋진 방법으로 - 역시나 우수한 인재들이 가득하다 - 국영사를 개혁했다는 해피엔딩 모험기로서 볼 때 유익한 책이다. 

학문적인 접근 같은 방법으로 머리에 떠올리는 개념적으로는 잘 구분하고 분류하여 삼성전자 사례를 풀어 쓰셨다. 솔직히 감동 받았다. 

그러나, 조직관리론 입장에서 풀어 쓴 것이 개개인인 영업맨 또는 영업관리자에게 얼마나 도움이 될런지는... 

역시 정답은 없는 세상인가? 해답 또는 해법은 있어도.

 


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