서평

성장의 챔피언 - 삼성, 아우디, 구글은 어떻게 글로벌 기업이 되었나
The Growth Agenda 지음, 김정수 옮김, 뿌브아르 경제연구소 감수 / 유아이북스 / 2013년 1월

지은이인 그로스 어젠다는 세계 유명 경영대학원의 교수들, 기술최고 책임자, 마케팅 최고책임자, 컨설턴트, 자문관등 여러 다방면에서 활약하고 있는 전문가들의 모임이다. 

이러한 베테랑 전문가들이 다수 모여 한 권의 책을 집필했다 바로 <성장의 챔피언>이다.

이런 점에서 단독저자보다는 더욱 신뢰가 가고, 많은 전문지식을 가진 여러명이 모여 서로 절충하고 의견을 모아 하나의 책을 집필했을때 더 관심이 가는 부분이다. 

<성장의 챔피언>에서는 삼성,아우디,구글등 글로벌 초일류 기업들이 어떻게 초고속 성장을 이뤄내 마침내 성장의 챔피언 자리에

올랐는지 그 비밀을 풀어준다. 그들 초일류기업은 그에맞는 전략을 세우고 실천하며 지금의 초일류 기업의 반열에 올라와있다.

이 책에서는 기업이 최고의 초일류 기업이 되기위해선 혁신과 성장 두가지 키워드를 제시한다.

기업을 성장시키는 방법에는 여러가지 많은 방법들이 있다.

그 중에서 M&A(인수합병)방식이 있는데 다른 기업들을 자신의 회사에 인수하고 합병함으로써 그 영역을 넓혀가고 그 분야의 영향력을 확대시킴으로써 기업이 성장하는 방법이다. 그런데 이 책에서는 M&A 시대는 한물 갔다고 말하며 실패가능성이 높다는점을 제시해 그다지 좋은 방법이 아니라고 조언한다.하지만 물론 영리한 M&A전략을 세우면 좋은결과를 이뤄낼수도 있을것이다.

 그러면 기업의 성공하려면 그 방법에는 무엇이 있을까?

그 답은 혁신에 있다. 그중에 한 예로들면 개방형 혁신에는 외부에서 아이디어를 빌리는 혁신을 제시한다.

아이디어를 회사 내부에서만 찾으려고 노력하지말고 밖을 보며 세상을 넓게 보아라는 것이다. 

획기적인 혁신이 회사 외부에서 찾을수있는 경우가 많다.

또 하나의 혁신은 이건희 회장의 신경영이다. 이건희 회장은 위기의식을 강조하며 '마누라 빼고 다 바꾸라'라고 지시했을 정도다.

혁신적인 기업이 되려면 문화에서부터 상당부분 바뀌어야 할것이 많다. 그런 뜻으로 이건희 회장은 변화의 혁신으로

현재 삼성을 초일류기업중 하나로 자리매김 시켰다.

특히 이 책의 장점은 실제 여러 대기업들의 사례를 자세히 제시하여 조언을 던진다.

소위 성장의 챔피언이라 불리는 애플,삼성,구글등의 성장 성공사례에 덧붙여 미래에대한 조언도 던진다.

이 책을 읽으면 세계 일류기업의 성장의 원동력과 성공의 내면을 잘 파악하고 전략적으로 이해할수있다.