무한의 리더가 되고싶다면, 인피니트게임

인피니트 게임 - 세상에 없던 판도를 만든 사람들의 5가지 무한 원칙
사이먼 시넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2022년 7월

[공감]

비지니스는 무한게임의 정의에 정확히 들어맞는다. 게임에 참여하면서도 참여자 전원을 알기 어렵고 언제든 새로운 참가자가 등장 할 수 있다

카스에 따르면 유한게임 사고방식을 지닌 리더들은 어떻게든 자신이 이기는 끝을 만들이 위해서 플레이 한다. 그들이 이기기 원한다면 누군가는 반드시 져야한다. 그들은 자신만을 위해 플레이하며 다른 참여자들을 물리치고 이기겠다는 일념으로 계획을 세우고 실천한다.

유한게임과 무한게임 사고방식의 또 다른 차이점은 변화를 맞이하는 태도다. 유한게임 참여자는 그러한 변수를 싫어하며 혼란을 두려워한다. 예측하지 못한 일이나 통제 불가능한 일이 벌어지면 그들은 세운 계획에 차질이 생겨 게임에 질 확률이 높기 때문이다. 반면 무한게임 사고방식의 참여자는 돌발 상황이 일어날 수 있다는 사실을 충분히 이해하고 있으며, 심지어 즐기기도 한다. 그들은 예상치 못한 일에서 교훈을 얻어 변화할 준비가 되어 있다

리더는 다음의 세가지 항목을 고려해야한다
특정 게임이 유한게임인지 무한게임인지는 정해져 있으므로 선택할 수 없다
게임이 참가할지 말지 정할수 있다
게임에 참가하기로 했다면 유한게임 방식으로 플레이할지, 무한게임으로 플레이 할지 정할 수 있다

사람은 게임에서 이기면 일시적으로 짜릿함을 느낀다. 짧은 순간이지만 강한 자신감도 생긴다. 하지만 목표를 달성하거나, 승진을 하거나, 토너먼트 경기에 이긴지 1년이 지났는데도 성취감을 느끼는 사람은 아무도 없다. 이미 감정은 지나간지 오래다. 하지만 단순히 경쟁에서 이기는 것보다 더 가치있는 대의명분을 마음에 품고 일한다면 인생의 의마가 더 깊어지고 더 큰 성취감을 경험한다

올바른 대의명분을 세우면 사람들이 모인다. 그들은 아이디어를 더 많이 내고, 시간을 더 쏟고, 경험을 더 많이 공유하는 등 원하는 미래를 구현하느데 도움이 도움이 되기 위해 무엇이든 하려 한다. 이게 바로 사회운동의 시작이다

대의명분을 글로 적어놓으면 나침반과 같은 역할을 한다. 창립자의 대의명분이 종이 위에서 살아 숨쉬고 있다면 리더 승계가 이뤄지는 매순간 새로운 리더에게 나침반이 쥐어지고 그의 시간을 수평선 너머를 향한다

만약 "당신 회사의 대의명분은 무엇입니까? 당신 회사는 무엇을 위해 존재합니까? 라는 질문에 "성장입니다"라고 답하다면, "어디 가시나요?"라는 질문에 "여행가요"라고 말한 이웃과 아주 비슷한 상황이다

돈은 대의명분에 힘을 싣는 수단이지 대의명분 그 자체는 아니다. 성장해야 하는 이유는 대의명분을 진척시킬 자원을 더 많이 얻기 위해서다

유한게임식 리더는 직원의 의지력을 키우려면 연봉, 성과급, 복지 혜택, 내부 경쟁과 같은 외적 동기가 필요하다고 생각하다. 하지만 사람은 이런 외적 동기만으로 움직이지 않는다. 돈으로 많은 것을 살 수 있다. 하지만 진정한 의지력은 돈으로 살 수 없다. 직원들이 스스로 우러나는 마음으로 모든 것을 바쳐 일하는 기업은 열정주의자로 이뤄진 기업이다

당신이 만약 직장에서 좌절하고, 즐거워하고, 분노하고, 의욕을 느끼고, 질투하고, 자신감을 느끼고, 불안해 한다면 당신이 인간이라는 증거다. 아무리 근무 중이라해도 올라오는 감정을 스위치 끄듯 끌 수는 없다

선구적인 용기를 지닌 리더는 자신이 모든 문제의 정답을 알지 못한다고 인정하며 자신에게 모든 상황을 통제할 능력은 없다고 생각한다. 그렇기에 강해질 수 있다

리더가 먼저 선구자적 용기를 보여주면 직원들도 따라서 용기를 낸다. 선구자적 용기는 선구자적 용기를 낳는다

모든 무한게임과 같이, 인생이라는 게임의 목표는 승리가 아니라 게임의 지속이다. 그리고 타인에게 봉사하는 삶이다.

[소감]

이 책은 우리에게 세상을 바꿀 힘이 충분히 있다고, 매일 아침 충만한 의욕을 느끼고 직장에서 일 할때는 안정감을 느끼며, 퇴근하고 집에 돌아올 때는 성취감을 느끼는 세상을 만들 수 있다고 말하고 있다

매일 영감 받고 안정감을 느끼고 뿌듯함으로 충만한 세상을 원하고 리더들이 그런 세상을 만들수 있다고 믿는다면 주변에서 그런 비전을 실현시키고 분투하고 있는 사람들을 찾고, 그들을 이끌고, 지지할 공동의책임이 있다.

그런 리더와 함께 이 책을통해 무한게임이 무엇인지 배우는 것. 그것이 지금 밟아야할 첫단계이다.