과학자의 생각법에서 배우는 선택의 지혜

The Choice 초이스 - 과학자의 생각법에서 배우는 선택의 지혜
엘리 골드랫 & 에프랏 골드랫-아쉬라그 지음, 최원준 옮김 / 웅진윙스 / 2010년 9월

저자 엘리 골드랫은 물리학 박사이다. 과학자인 저자가 물리학 연구를 경영문제에 적용해서 해법을 찾았다. 그의 저서는 MBA과정 필독서이며 그의 TOC (Theory of Constraints, 제약이론) 이론은 현재 유수기업의 경영문제를 해결하고 있다.

그의 최신작인 이 책은 그 동안의 노하우가 집적되어 있다고 하겠다. 결정적 선택은 어려운 일이다. 그러나 과학자의 생각 프로세스에서 사고법을 배우면 새로운 선택의 기회가 보인다. 이 책은 기업이나 조직의 경영자들 뿐만 아니라 비즈니스맨, 학생들 등 모든 분야, 모든 연령의 사람들에게 명확하게 생각하는 힘을 키우게 하는 유익한 책이다.

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이제껏 밝혀지지 않았던 설득의 논리

뱀의 뇌에게 말을 걸지 마라 - 이제껏 밝혀지지 않았던 설득의 논리
마크 고울스톤 지음, 황혜숙 옮김 / 타임비즈 / 2010년 3월

기업을 경영하는 CEO, 조직의 리더, 고객과 씨름하는 세일즈 분야의 사람들에게는 이런 말이 필요하다. “벽에 머리를 박는 일을 그만 두고, 벽의 약한 부분을 찾아내 보라”. 이것이 원만한 관계를 맺을 수 없을 것 같던 사람과도 관계를 틀 수 있게 되는 열쇠이다.

이 책의 핵심이자, 누구라도 설득할 수 있는 비결은 바로 사람들을 ‘buy-in'하게 만드는 것이다. 이것이 상대를 끌어당기는 마법과도 같은 기술이다.

저자는 정신과 의사인 동시에 ‘커뮤니케이션 분야의 마키아벨리‘라 불리는 경영 컨설턴트 마크 고울스톤이다. 이 책은 FBI협상전담반이 교과서로 사용하고, 오프라 윈프리가 토크쇼 게스트의 입을 술술 열게 하는 비결을 담고 있다. 커뮤니케이션을 위해서 뿐만 아니라 자신의 영향력을 높이기 위해 반드시 읽어 볼만한 책이다.

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회사생활, 5년이 고비고 승부다.

10년차 선배가 5년차 후배에게 - 회사생활, 5년이 고비고 승부다
지윤정 지음 / 타임비즈 / 2010년 9월

 회사 5년차가 가장 힘든 시기라고 한다. 이 정도 경력에 누군가에게 고민을 털어놓기도 민망하고, 알아서 할 거라고 다들 믿고 있으니 말 꺼내기가 더 어렵다. 또한 5년차는 누군가에 의해 자극받기 어려운 시기다. 스스로 자극받아야 할 시기이다. 이 때 이들을 알아주고 마음을 울리며 충고해 줄 따뜻한 선배가 필요하다. 그러나 실제로 선배와 대화를 하다보면 때로는 내용보다 방법에 상처받는다.  

 이 책은 오해의 거품과 신경질 가루를 싹 건져내고 선배의 진심어린 마음만 담아 5년차에게 알곡과 같은 지혜를 전해주는 책인 것 같다.
 

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회사를 글로벌 기업으로 이끄는 성공적 전략

글로벌 비즈니스 SCM으로 승부하다
주호재 지음, 김구홍 감수 / 성안당 / 2010년 9월

 삼성의 성공을 이야기할 때, 빼놓을 수 없는 것이 바로 SCM(Supply Chain Manangement; 공급망 관리)이다. SCM이란 최종 고객의 요구에 가장 좋은 제품을 싸게, 빠르게, 제 때에 공급하기 위하여 전체 공급망을 대상으로 프로세스, 시스템, 조직을 혁신하는 총체적인 경영활동을 말한다.
 이미 SCM에 관한 다양한 교재와 서적이 있으나, 대부분 외서였다. 이 책은 삼성에서 SCM의 도입을 추진하고 성공리에 수행한 실무자들이 실제로 기업의 SCM 적용현장에서 곧바로 사용할 수 있는 용어와 개념을 알기 쉽게 풀어서 설명하고 있다. 특히 SCM을 처음 접하거나 이미 현장에서 SCM을 접하고는 있지만 SCM에 대한 확신이 없는 사람, SCM 프로젝트를 시작하거나 이미 진행 중인 사람 등 다양한 위치에서 SCM에 대한 체계적인 지식을 쌓고자 하는 사람들에게 유용할 것이다.

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신중하게 계획된 연습의 중요성

재능은 어떻게 단련되는가?
제프 콜빈 지음, 김정희 옮김 / 부키 / 2010년 8월

 성공한 사람들은 재능을 타고나서일까, 열심히 일해서일까. 두가지 다 틀렸다. 위대한 성과의 진정한 비밀은 따로 있었다. 천재들과 평범한 사란들을 구분짓는 거대한 장벽은 매우 특별한 노력, 즉 ‘신중하게 계획된 연습‘이었다. 이것이 평범을 비범으로 바꾸는 것이다. 이것은 매우 고통스러운 트레이닝이다. 몸과 뇌를 변화시키는데 쉽진 않을 것이다. 보통 수준의 성과자들이 알아차리기 조차 힘든 지표의 중요성을 이해하고, 앞을 미리 내다보며, 더 적게 보고도 더 많이 알 수 있고, 세부적인 차이를 더 잘 구분해야 한다.
 이 책을 통해서 위대한 성과는 운명을 타고난 몇몇 사람들만의 전유물이 아니며 누구라도 위대한 성과를 이룰 수 있다는 것을 알았으며 그 방법도 터득하게 되었다.

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