불황을 타지 않는 인재들은 따로 있다

마흔 이후에도 회사가 붙잡는 인재들의 36가지 비밀
기노시타 미치타 지음, 김정환 옮김 / 명진출판사 / 2010년 9월

10년 뒤에도 회사를 먹여 살릴 수 있는 인재라는 것은 그 역량이 매우 뛰어나다는 것의 우회적 표현이다. 일시적인 업무력을 내는 것이 아니라 그가 지닌 잠재력과 창의력과 열정과 능력이 모두 제 역할을 한 종합작품이다.

도전하지 않는 사람에게 안전지대는 없다. 냉혹한 현실 속에서 도전하며 자신의 존재가치를 지속적으로 높여온 이들의 삶의 태도에 주의를 기울이지 않을 수 없는 것이다. 일반 사원처럼 생각하고 행동하지 말고 CEO처럼 하라. 그러면 CEO가 될 것이다. 적어도 가치를 계속 인정받는 훌륭한 직장인이 될 것이다.

아직 그 방법을 잘 모른다면 여기에 경험많은 작가의 해결책이 있다. 겸손하게 들여다 보고 배워보자.

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