CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은

CEO 안철수 영혼이 있는 승부
안철수 지음 / 김영사 / 2001년 8월

‘CEO 안철수, 영혼이 있는 승부’

안철수 교수님을 모르는 젊은이들은 드물거라고 생각한다. 가장 만나고 싶은 사람. 젊은이들의 인생 롤모델 등의 투표에서 늘 상위권을 차지하시는 분이다. 처음 안철수 교수님을 알게 된 계기는 어느 인터넷 기사 였던 걸로 기억한다. 당시 안철수 교수님에 대한 개인적인 인터뷰 기사였다. 의사라는 누가 봐도 안정적이고 성공한 직업에서 컴퓨터 백신회사를 차리기까지의 이야기가 담겨 있었는데 당시에는 굉장히 대단한 분이라는 생각을 했다. 편안한 길에서 아무도 걷지 않을 길로 성큼 나갈 수 있는 용기는 아무가 가질 수 없기 때문이다.

그렇게 대단한 분이라는 생각만 하던 중 ‘무릅팍 도사’라는 프로그램에 출연한 내용을 보고 이 분은 그저 대단한 분이라는 표현으로는 부족하다는 걸 알았다.

 남들을 위한 배려, 자신의 철학을 지키려는 자세, 그 모든 것이 지금까지 내가 알고 있던 CEO들과는 달랐다. 의사에서 CEO로 변신하는 과정에서 겪었던 일들도 지금에 와서는 의사출신이라는 허울아래 가려져 있다는 생각마져도 든다.

‘CEO 안철수, 영혼이 있는 승부’는 벤처를 하려는 사람들에게 안철수 교수님이 조언을 해주는 내용이며, 자신이 걸었던 길을 이야기 하는 내용이다.

 이 책을 읽으며 어떤면에서는 안철수 교수님이 정말 고지식하고 꽉 막힌 사람이라는 생각도 들었다. ‘아니 그 정도의 융통성도 없이 세상 어떻게 살아?’ 하지만 이런 단순한 생각은 인생의 철학은 지키려 하는 사람에게는 어울리지 않는다. 안철수 교수님은 자신의 철학을 지키기 위해 다른 사람에 피해가 가지 앉는다면 답답하다는 소리를 들어도 자신의 소신을 지킨다.

제목이 나타내 듯 안연구소는 영혼이 있는 기업이다. 기업 스스로 정한 가치를 벗어나는 일을 하느니 차라리 소멸을 택하겠다는 발상은 어쩌면 위험하기 그지 없는 생각이다. 하지만 그런 생각으로 사업을 할 수 있는 사람들이 과연 존재할까? 안연구소는 그래서 영혼이 있다고 말할 수 있다. 자신들의 사명을 스스로 알고 그걸 지키려 노력하는 사람들.

요즘 백신은 대부분 유료화 되있다. 무료백신은 알약을 많이 사용하는 추세이지만 V3는 무시할 수 없는 백신임에는 틀림없다. 나 역시 V3를 유로로 사용한 적이 있는데, 무료와 유료의 큰 차이를 느끼지 못하고 다시 무료를 사용하고 있지만, 이렇듯 큰 차이를 느끼지 못할 제품을 무료로 시장에 배포한다는 것 역시 안연구소의 사명이기 기업문화에 녹아들었기 때문이다.

어찌보면 안철수 교수님의 ‘CEO, 영혼이 있는 승부’는 빨리 성장하고 싶은 벤처기업에게 실패하고 싶지 않은 벤처기업에게는 맞지 않는 책이다. 하지만 좁은 벤처기업 성공의 문을 통과하고 오래가는 기업으로 남고 싶은 벤처 회사들에게는 꼭 읽어야 할 책이라고 생각한다.

이 책을 읽으며 늘 대단하다고만 느꼈던 안철수 교수님과 나의 차이를 다시금 알게 됐다. 어느정도의 융통성은, 이번에는… 이런식의 안일했던 생각들을 다시 한 번 점검해봐야겠다.