능력만으로 출세못한다 - 능력보다 호감부터 사라

능력보다 호감부터 사라 - 평범한 사람도 최고의 인재로 거듭나게 하는 조직지능의 힘
신현만 지음 / 위즈덤하우스 / 2011년 8월

"능력보다는 호감부터 사라"는 저자가 헤드헌팅회사를 운영하면서 거기서 얻는 깨달음과 노하우 통해 어떻게 최고의 인재로 거듭날 수 있는지에 대해 설명한 책이다.



하지만 "평범한 사람도 최고의 인재로 거듭나게 하는 조직지능의 힘"이라는 책 표지의 문구는 조금 과장이 아닐까 생각해 본다. 책을 읽어보면 아무리 능력이 있어도 조직 속에서 어울리고 리드하지 못한다면 그 능력이 아무 쓸모가 없는 것이 되고 도태된다는 것이 주된 이야기로 결국은 능력은 기본에 속하는 것으로 보고 책이 쓰여져 있다고 보면 될 것이다.



물론 학교를 다니고 회사에 입사한 사람이 능력을 키우는데 필요한 조언에 대해서도 쓰여있다. 작은 회사에 만족하여 헤드헌팅 회사의 이직 어드바이스를 거절한 사례에 대한 안타까움을 소개하면서 자신의 능력이 가능하다면 좀 더 높은 곳을 보고 이직하는 것도 좋다는 상당히 현실적인 조언도 있다.



책 전체적으로 나와 있는 내용은 상당히 좋은 시각과 풍부한 사례로 좋은 점수를 줄 수 있었다.



하지만 책을 읽으면서 이 책의 중반부부터는 구직자들을 위해 쓰여졌다기 보다는 경영자의 입장에서 사원관리 조직관리에 비중을 두고 쓰여졌다는 생각을 지울 수 없었다. 나중에 작자 후기를 보니 책의 방향이 중간에 한 번 바뀌었다는 언급이 있는데 그 때 발생한 문제인 것 같다.



그렇다고 좋은 내용을 담고 있는 이 책이 무가치 한 것은 아니지만 자기계발을 목적으로 이 책을 접한 사람들에겐 본래의 목적과는 다른 내용이 많이 있어 아쉬움이 남는다.



또 하나, 책의 저자가 헤드헌팅 회사를 운영하다가 신문사로 자리를 옮겼다고 하는데 - 책 내용에 따르면 - 다른 헤드헌팅 회사보다 좋은 시스템을 가지고 잘 운영되고 있던 훌륭한 회사의 경영을 왜 그만두고 이직을 하였는지 그 이유에 대한 설명이 없어다는 점과, 이직후 그 헤드헌팅 회사는 어떻게 되었다는 설명이 없다는 점이 못내 아쉽다.



책의 내용이 어렵지도 않고 쉽게 읽히는 편이다.