가장 중요한건
그냥 두는 것

할 일의 끝을 알고
내일의 일은
내일의 나에게
맡겨두는 것

가로세로 7~8센티미터짜리 
포스트잇이면 족하다. 

할 일목록을 이 정도 크기의 
종이에 다 적지 못한다면

하루 동안 어떻게 
그 모든 일을 해낼 것인가? 

목록에 계획을 계속 추가하다보면 
일은 결코 끝나지 않고
일할 의욕은 곤두박질친다. 

대부분의 일은 내일 해도 된다. 
그러니 그냥 두어라. - P35


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제품과 브랜드를
넘어선다는 건
어떤 의미일까

브랜드를 제품으로만 인식하고
심지어 제품만 잘 만들면 
브랜드는 필요없다고 믿는 
기업들이 적지 않다. 

그들은 아직도 상표를 
등록하지 않고 제품을 판매하다가 
상표권을 침해당하기도 한다. 

안타깝지만
제품 스펙을 아무리 나열해도 
고객 가치로 전환되지 않을 때가 많다. 

제품을 팔지만
제품을 넘어서야 한다. 
제품을 넘어설 때 
비로소 브랜드를 만나게 된다.
- P72


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스스로 구하지 않는 자
하늘조차 도울 수 없다

위기의 또다른 이름은 기회였다

인생
위기이자 기회가 아닌 적
단 한 번도 없었다

촉이란 원래 지능과 상관없이 
오랫동안 몸으로 고생해야만 
얻어지는 것이다. 

성실한 노동으로 절실한 촉을 
갈고 닦아온 사람들은 수많은 
활자 속에서도 본능적으로 
나에게 필요한 단어를 잡아낸다. 

반면 절실하지 않고 새로운 세상과 
연결되려는 강한 욕구가 없으면 
아무리 신문을 읽어도 안 보이게 
마련이다. 

형광펜으로 열심히 줄 쳐도 나와 
바로 연결을 못 시킬 수 있다. 
그러나 장담컨대당신도 매일 아침 
줄 치고 메모하고 상상하다 보면 
반드시 나를 구해줄 생존의 단서를 
찾게 될 것이다. 

마치 화약고에 기름을 확 붓는 것 
같은 터닝 포인트를 만나게 될 것이다.
- P226


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이 하루를 성공적으로
살아내지 못할지라도
그럼에도 불구하고
이 한 줄 읽어
이 한 줄 쓸 수 있어
오늘도 무사해서
다행이다.

우린 ‘그럼에도 불구하고‘의 
삶을 살아야 한다.
원하는 것을 얻기 위해 모험을 떠나고 
투쟁을 해도 우린 끝끝내 그것을
성취하지 못한다.
하지만 그럼에도 불구하고
그것에 다다르기 위한 여정을 통해
삶의 이유를 깨닫는다.
그렇기 때문에 소설은 존재해야 하고
예술은 존재해야 하고 
나 또한 존재해야 한다.
실패 없는 세계는 없고
실수 없는 세계는 더더욱 없다.
심지어 이 책에도 오타가 있다. - P73


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브랜드를 위한 스토리
스토리를 위한 브랜드 이전에
흥미와 공감 이전에
인물 사건 배경이 서로 뒤엉켜
주어진 생이
주어질 삶으로 거듭날 수 있는
충분한 사색과 사유에서
우러나는 가치를 담지 않고선
브랜드는 스토리가
스토리는 브랜드가 될 수 없다

오늘하루
나 라는 브랜드는
어떤 스토리로 쓰여질 것인가

스토리는 말 그대로 ‘이야기‘다. 
이야기라면 지켜야 할 기본이 있다.
이야기의 3요소, 즉 인물, 배경, 사건이다. 
이 3요소는 홍미와 공감을 일으키고 새로운 관점을 
전달하기 위한 최소한의 장치다. 
흥미와 공감, 그리고 
새로운 관점, 사실 이것이 
모든 이야기의 궁극적인 목적이다.
그런데 대부분의 브랜드 스토리에는 
인물만 있을 뿐 
사건과 배경이 없다. 
게다가 그 인물도 매력적이지 않다. 
진부하고 평면적인 캐릭터일 뿐이다. 
공급자적 관점으로 작성한 브랜드 설명 문구에 
그저 브랜드 스토리라는 이름을 붙인 것에 
불과하다.
읽는 사람의 마음을 움직이지 못하면 
브랜드 스토리가 아니다.
글자를 읽었으되, 기억나는 것이 
아무것도 없다면 
브랜드 스토리가 아니다. 
흥미와 공감을 일으키고 
새로운 관점을 전달하는 이야기, 
그래서 결국 
그 브랜드에 대한 관심과 애정을 
이끌어내는 이야기여야 한다. 
이런 스토리를 만드는 방법은 무엇일까? 
기본으로 들아가자, 
다시 한번 이야기의 3요소를 
생각해보자,
거기서 브랜드 스토리가 시작된다.
- P249


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