배우처럼 말하고 주인공처럼 산다

배우처럼 말하고 주인공처럼 산다 - 말하기가 두려운 사람들을 위한 현역 배우의 스피치 과외
오정훈 지음 / 가디언 / 2022년 12월

출판사 '가디언'(리뷰어스클럽)의 서평 이벤트에 당첨되어 읽어 보게 됐다.

어릴 때부터 '침묵은 금'이라는 생각으로 살아왔다.

하지만, 직장생활 하다 보니 여러 사람 앞에서 스피치(?)를 해야 하는 상황도 있고, 내 의사를 명확히 하지 않고 침묵하면 결국 나만 손해인 상황도 많이 발생했다.

이런 점을 한 번 극복해 보고 싶은 시점에 이 책을 읽게 돼서 정말 다행이라 생각한다.

o 도입부 : 이론적인 내용이 많아 약간 어렵다.

o 중반 ~ : 스피치, 대화법, 설득법 등 아주 좋은 내용!​

결론 : 본인 작성

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작가는 배우 출신의 오정훈 님이시다.(잘생겼다!)

현재는 연기활동은 안하시는 듯 하고 '스피치 컨설턴트' 를 하고 계신다.

작가 피셜 내성적이라 말하기가 두려웠으나 연기활동의 경험을 통해 스피치 능력을 향상시키는 방법을 개발, 컨설턴트를 시작하게 됐다고 한다.

그렇다면 작가님이 스피치에서 중요하게 생각하는 부분은 무엇일까?

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복식호흡과 바른 자세

작가님께서 가장 강조하시는 부분은 바로 복식호흡이다.

요약하면,

1. 숨을 깊이 배속 깊이 들이마시고(배불룩)

2. 내쉴 때는 천천히 내쉬어라(배홀쭉)

이런 호흡법을 유지하면서 여유를 가지고 스피치를 하면 된다고 한다.

그리고 그런 방식을 적용하는 훈련법도 제시해 주신다.

 

다음으로 바른 자세를 강조한다.

결론적으로 거북목, 잘못된 걸음걸이, 팔자걸음, 다리꼬기 등을 하지 마라 한다.

역시나 그에 대한 연습법도 제시해 준다.

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영화속 명배우의 명대사를 사례로 제시

영화 "코치 카터"의 설득장면(P.206)

저자만의 설득을 위한 AAE 법칙을 예로 들어 준다

A : 권위를 빌려온다.(Authority)

A : 상대방의 마음을 동화시킨다.(Assimilate)

E : 객관적인 예를 든다.(Example)

AAE법칙 : 저자 작성

유명한 코치라는 권위(A), 감옥에 가는 비율 등의 예시(E), 마지막으로 코치의 진심어린 마음(A) 3가지를 조화시킨 설득법을 제시해 준다.

이런 방식으로 각종 스피치, 대화법, 설득법 등을 영화 명대사와 비교하여 설명해 주는데 상당히 유용해보인다.

이러한 방식으로 FBA, ESD 법칙 등을 소개해 주는데...

궁금한 분은 책을 보시기를 추천한다.

영화대사로 설명해서 머릿속에 쏙쏙 박힌다.

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스피치도 결국 연습이다!

여러가지 스피치 방법과 이론까지 폭 넓고 상세히 설명해 준다.

하지만 마지막은 결국 연습이라고 한다.

실전처럼 연습하고 녹음해서 들어본다.

심지어 녹음, 촬영도 실제 장소와 같은 곳에서 하도록 노력한다.

마지막, 발표시작 전에는 연습과정을 모두 내려놓는다.

그리고 이런 충분한 연습이 즉흥을 만든다.

무대 위의 약속들을 머리로 외우지 말고 몸으로 외운다.

결론은 연습이라고 한다.

그것도 엄청 많은 연습.

어느 분야라도 결국 끝없는 열정과 연습으로 무장하면 최고가 될 수 있다.

스피치도 마찬가지라는 교훈을 얻게 됐다.

나도 말이 어눌하고 대중 앞에서 스피치를 하는데 어려움을 많이 겪는 사람이다.

하지만 이 책을 통해 이 부분도 연습을 통해 극복할 수 있다는 사실을 알게 됐다.

스피치, 대화법을 배워 인생을 좀 더 자신있고 멋지게 살고 싶은 분에게 추천한다.

[100자평] 배우처럼 말하고 주인공처럼 산다

배우처럼 말하고 주인공처럼 산다 - 말하기가 두려운 사람들을 위한 현역 배우의 스피치 과외
오정훈 지음 / 가디언 / 2022년 12월

스피치, 대화법, 설득법 등 다방면의 말하기 실전서

팀장, 바로 당신의 조건

팀장, 바로 당신의 조건 - 조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장의 조건
양병채.임홍택 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 1월

리뷰어스클럽의 스노우폭스북스 서평 이벤트에 당첨돼서 읽어보게 됐다

제목은 "팀장, 바로 당신의 조건"

사실 리더십을 크게 발휘할 일이 없는 상황이었기 때문에 이런 종류의 책을 읽어보기는 처음이다

저자는 그 유명한 "90년생이 온다" 의 저자 임홍택님과 그의 실제 상사였던 양병채님이시다

결론 : 팀장, 리더라면 읽어볼 가치가 충분한 책

 

총 5개의 장으로 구성되어 있으나 내용상 크게 3가지로 구분돼 있다

1번 : 팀장으로서 팀원을 잘 이끄는 방법

2번 : 팀장으로서 상사 및 동료 팀장을 잘 모시는 방법

3번 : 팀장으로서 MZ세대와 소통하는 방법

1번, 2번이야 많은 책에서도 다루는 내용이라 생각되나, 3번 MZ세대를 따로 카테고리로 만들었고 중간 중간에도 몇몇 설명을 해놓았다

1, 2번의 내용 부터 살펴보도록 하자

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팀장은 슈퍼맨 ㅋㅋㅋ

팀장으로서 해야할 일, 가져야 할 마음가짐 등등등

정말 많은 부분을 나열하고 설명한다

구구절절 정말 맞는 말이긴 하다

하지만...

나도 솔직히 조직에서 팀원이지만 이 책을 보니 팀장도 쉽지 않겠다고 느껴진다

간단히 정리해 보겠다

리더십은 기본이고 매니지먼트(직원관리)도 필수다. 둘의 가치는 동일하다

결과만 보면 안되고 과정도 봐야 한다

질책과 격려를 능수능란하게 사용해야 한다. 그리고 격려가 더 좋다

공정성은 지금 시대의 필수다. 반드시 공정하게 느끼게 해줘라

팀원을 목표로 이끄는 가장 좋은 방법은 솔선수범이다

팀원과 항상 소통하라(커뮤니케이션)

권한위임도 적극 활용하라

팀장은 팀원의 가슴을 뛰게 만들어야 한다(동기부여)

정말 좋고 멋진 말들이다

이 중에서 2번 사항에 있던 내용인 팀장이 해야할 것, 말아야 할 것을 소개하겠다

그냥 읽으면 뭐 다 맞는 말이지만 실행에 옮기기가 어렵다고 한다

그래도 이렇게 구체적으로 적어놓으니 구분하기 편하다 생각된다

다음으로는 3번 사항 질책의 방법이다

질책을 잘 하는 방법에 대해서도 구체적으로 나열했다

1. 질책에 감정이 실리면 비난이 된다

2. 질책은 1:1로 둘만의 공간에서만 한다

3. 명확하게 지적하고 분명하게 이야기 한다

4. 만만한 직원만 질책하면 안된다

5. 절대 타인과 비교하지 말아야 한다

6. 메시지는 짧고 강하게, 과거의 실수까지 끌어들이지 말아야 한다

7. 직원의 말을 충분히 경청하라

솔직히 지켜야 할 사항이 많다

그러니 차라리 질책 보다는 격려를 하라고 한다

그냥 격려 말고

고래를 춤추게 하는 격려

이 부분은 책으로 한 번 보시기를 권한다

(재밌다 ㅎㅎ)

그 외 팀장의 소통(커뮤니케이션) 방식, 동기부여 원칙 등 아주 구체적으로 사례까지 들어 설명해 준다

머릿속에 쏙쏙 들어온다​

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멍부를 아시나요?

이 부분을 설마 책으로 접할 수 있으리라고는 생각 못했다

직장생활 하면서 가끔 이야기하는 상사의 4가지 모습

똑게 : 똑똑하고 게으른 상사

똑부 : 똑똑하고 부지런한 상사

멍게 : 멍청하지만 게으른 상사

멍부 : 멍청하지만 부지런한 상사

이 부분을 설명해 주고 심지어 동료직원과 붙였을 경우 어떻게 될지도 설명해 준다

(보고 배꼽 빠지는 줄 알았다. 물론 작가님이 웃기려고 만드신 건 절대 아니지만 웃음을 참을 수는 없었다 ㅋㅋㅋ)​

P.240

(오타가 있어 개인적으로 수정했습니다. 혹시 출판사에서 아셔야 되면 참고하세요)

멍게 상사와 멍게 부하가 만나면 평화롭다

똑게 상사와 똑게 부하가 만나면 가장 이상적이다

등등등 설명을 해주신다

역시나 자세한 내용은 꼭 책으로 확인해 주시기 바란다​

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MZ세대에 대한 고찰

최근 MZ세대와 기성세대간의 세대갈등이 조직에서 빈번하다고 한다

다만, 작가님들은 세대갈등으로 해결할 문제가 아니라고 주장하신다

세대가 아닌 시대가 변한 것이고 그에 대해 서로 합을 맞춰 나가야 한다

그리고 거기서 팀장의 리더십이 발휘돼야 한다

그렇다고 MZ세대만 편들지도 않는다

학생 때의 조별과제를 예들 들며

무임승차하는 일회성 관계를 조직에서도 사용하면 평판을 잃을 수 있다

즉, MZ세대도 조직생활을 길게 볼 필요도 있다고 조언을 한다

(개인적으로도 이 부분은 공감했다. 평판은 결정적일 때 결정적인 역할을 한다고 생각한다)

최근 사회적 트렌드와 조직에서 팀장의 역할, 리더십 등 아주 많은 점을 일깨워 준 책이다

리더, 책임자 혹은 직급을 떠나 후배를 챙겨야 하는 위치에 있는 모든 분에게 추천한다!

[100자평] 팀장, 바로 당신의 조건

팀장, 바로 당신의 조건 - 조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장의 조건
양병채.임홍택 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 1월

팀장이라면, 리더라면 혹은 선배라면 한 번 읽어봐야 할 책!

부는 어디서 오는가

부는 어디서 오는가 - 100년 동안 단 1%만 알았던 부와 성공의 법칙
월리스 D. 와틀스 지음, 이상미 옮김 / 포레스트북스 / 2022년 12월

출간 당시 단돈 1달러에 판매

아주 유명한 책이라고 한다

이번에 포레스트 북스에서 1910년 오리지널 초판본 디자인으로 재판매 하면서 서평 이벤트를 했고 운 좋게 당첨됐다

(리뷰어스 북클럽에서 당첨, 역시나 감사합니다!)

수식어가 화려하다​​

100년 동안 단 1%만 알았던 부와 성공의 법칙

표지

 

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단순 정리 : 부자가 된다고 믿어라. 강력히!

시크릿의 저자(론다 번), 나폴레온 힐, 데일 카네기 등 내노라 하는 자기개발 관련 타이탄(거인)들의 모티브가 된 작품이라 한다

무려 100년이 지난 지금도 사랑받는 자기개발서이다

저자가 주장하는 내용을 한마디로 정리하면

부자가 될 수 있다고 강력히 믿어라

이다

그리고 위의 사진에 정리된 '무형물질'을 상시 믿고 각인하여 이미지화 하여 부를 끝까지 추구하는 자가 결국 부자가 된다고 한다!

이 무형물질 관련 이론을 설명하는데 거의 책의 40% 정도를 할애한다

그런데 놀랍게도 너무 설득력이 있어서 순식간에 읽게 된다

지겹지도 않다

그냥 쭉 볼 수 있다!

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추가적인 메시지

큰 틀에서 보면 부자가 될 수 있다고 믿어라이지만

몇 가지 추가적인 메시지가 있다

1.가난에 대해서는 생각하지도 마라

- 그 생각 자체가 당신을 가난으로 인도할 수 있다

2. 부는 계속 창조된다. 그러니 남과 경쟁하지 말고 창조적인 사람이 되어라

3. 신은 당신이 좀 더 발전하고 다른 사람을 위해 자신을 최대한 활용하기 바란다

4. 항상 감사하라

5. 세상은 신으로 향해 간다. 제발 부정적인 모든 메시지는 차단하라

6. 이 책의 이론은 절대적이다. 다른 책은 보지 말고 오로지 이 원칙만 믿어라!

정도이다

상당히 올드한 표현 같지만 현재 시중의 자기개발서 못지 않은 흡입력이 있다

한문장으로 요약하면 역시나 "긍정적으로 살아라" 정도일 것이다​​

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역대 최고의 도입부(1장)

도입부가 최고이다

부자아빠, 가난한아빠 도입부를 능가할 정도로 "왜 부자가 돼야 하느냐?"가 잘 정리돼 있다

더 자세한 내용을 알고 싶은가?

이 부분은 진심으로 말한다

책으로 직접 보시기 바란다!!!​​

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작가의 혜안에 놀라다

마지막으로 작가의 혜안에 놀랐다

100여년 전 철도산업의 쇠퇴와 항공산업의 발달을 예측했다

세기를 뛰어넘는 책을 쓰는 저자의 혜안은 역시 남다르다 생각됐다

이런 저런 부, 재테크 관련 책을 많이 읽었는데 공통점이 있었다

바로 긍정적으로 생각하고 된다고 강력히 믿는 다는 것이다

그리고 기회과 왔다 생각되면 주저말고 움직이라고 한다

이 책에서도 역시 가만히 생각만 하면 안된다고 한다

확실한 기회가 오면 움직이라고!

그리고 본인 맡은 업무에서 최고가 되라 한다

그것이 바로 내가 발전하는 것이고 그것이 충족돼야 다음 단계인 부로 이동할 수 있게 한다

부자아빠, 가난한 아빠에 이어 2022년 두 번째로 재테크도 막 하고 싶어지게 해준 책이다

그리고 내 업무에도 좀 더 충실해 지기를 다짐하게 됐다

부의 과학적이며 철학적인 원리를 알고 싶은 모든 분에게 추천한다!