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超뷰카 시대 지속가능성의 실험실 - atomy(애터미)
윤정구 지음 / 21세기북스 / 2022년 5월
평점 :
70 - 서평 초뷰카 시대 지속가능성의 실험실 atomy(애터미)
애터미라는 이름은 굉장히 익숙하다.
요즘에는 애터미에 대한 부정적인 생각이 많이 사라진 것 같다.
불과 5년전 만 해도 다단계라는 이름으로 상당히 부정적이었던 것 같다.
나 또한 지인이 애터미를 열심히 하고 있어서 자연스럽게 알고 있었다.
그리고 추천을 받아서 제품을 써보기도 했다. 상당히 제품의 질은 만족스러웠다.
하지만 나에게는 진입장벽이 컸던 것 같다. 함께 활동하자고 일하자고 권유를 받기는 했지만 그러지는 못했다. 그리고 수익구조? 를 들었는데 네트워크 마케팅과 비슷한 부분이 있기도 했다. 어쨌든 나는 상황상 하기가 어려웠다.
그렇지만 꾸준히 관심은 갖고 있었다. 왜냐하면 제품의 퀄리티는 좋았던 기억이 있다.
이 책을 통해서 애터미에 대한 이해도가 높아진 것 같아서 앞으로 어떻게 이 기업이 성장할지 궁금해지기도 한다.
애터미는 글로벌 ESG 원리를 어떻게 그려내고 있을까??
안그래도 몇 일전에 ESG에 관한 책을 보았는데 앞으로 점점
기업들은 다방면에 건강한 기업으로 성장의 방향을 맞추고 있는 것 같다.
과거에는 단순히 돈만 많이 벌면 되었지만 이제는 ESG의 기업으로
성장하기를 바라는 것 같다. 그래야 지속가능한 기업, 공의 기업으로
자리매김을 할 수 있을 것 같다는 생각이 든다.
먼저 이 책에서 처음 들어 보는 단어를 접했다. 바로 초뷰카라고 한다.
뷰카 시대를 넘어 선다는 의미인 것이다.
뷰카라는 뜻은 유동성(VOLATILITY), 불확실성(UNCERTAINTY), 복잡성(COMPLEXITY), 모호성(AMBIGUITY) 이런 뜻을 갖고 있다. 지속가능성의 실험실이라는 이름으로 앞으로는
초뷰카(HYPER VUCA) 의 세상이 뉴노멀로 등장 한다.
현실, 가상, 메타 플랫폼 등 서로 상호작용을 하듯 초융합, 초연결, 초지능으로
진화 할 것을 생각하고 이런 구조로 기업을 경영하고 있는 듯 했다.
이 작가는 이화여다재학교 경영대학의 인사조직전략 교수다. 미국에서 박사학위도 받았고
미국에서 코넬대학교에서 겸임교수로 학생들을 가르친 적도 있다.
그리고 책도 여러권 내고 기업의 경영, 리더십 등 다양한 분야에 대해서
권위가 있음을 알 수 있었다.
이 책의 목차를 보면 총 3부로 구성되어 있다.
1부 공의 기업
공의 기업이란?
정의와 공의 : 동일 빙산의 이면
초뷰카의 시대
2부 애터미가 실험하는 공의 기업
전략의 의도, 경영철학, 비즈니스, 복제의 동학,
네트워크, 리더십, 전문가의 놀이터, ESG 경영
3부 100년 기업을 향한 애터미의 여정
애터미의 계기비행, 되어감.
이런 구성으로 되어 있다.
애터미는 백년 기업 지속가능성의 목표로 경영을 하고 있음을
알 수 있었다.
지속가능성, 존재목적, 신뢰잔고, 혁신, 긍률이라는 5가지로
계기 비행을 계획하고 있음을 알 수 있었다.
— 마무리 :
이 책을 읽고 애터미에 대한 생각이 많이 바뀌었다.
내가 생각하는 한국기업의 문제는 오너의 도덕성 문제, 혹은 탈세 등등
보이지 않는 누수들로 인해서 깨끗하게 경영하기가 어렵다고
느꼈었다.
하물며 네트워크마케팅 즉 다단계라고 하는 애터미도 비슷하지 않을까?
라는 생각을 했었는데 내가 생각했었던 만큼은 아닌 것 같다.
비교적 경영을 잘 하고 있는 것 같다는 생각이 들었다.
왜냐하면 단순히 한국에서만 반짝하고 잘 되는 것이 아니고
전세계적를 대상으로 지속적으로 마케팅을 진행 되고 있으니
내가 알고 있는 다단계의 느낌은 아닌 것 같다고 생각했다.
그리고 특별히 경영철학과 운영하는 방법, 구조들이
의외로 지속성이 튼튼해서 놀라웠다.
왜냐하면 보통 다단계는 몇 프로의 상위만 돈을 버는 구조로
알고 있는데 애터미는 작은 돈이라고 할 지라도 많은 사람들에게
수익이 생기는 구조라는 것을 알게 되었다.
어쩌면 이것이 애터미의 네트워크 마케팅의 진가이지
않을까 생각해본다.
현재 전 세계적으로 보면 아주 다양한 네트워크 마케팅 회사들이
있다. 현재 애터미의 성과가 나날이 발전하고 증명한다면
앞으로 많은 다단계, 네트워크 마케팅 회사들은
애터미의 경영 방법과 수익구조에 대해서 많은 고민을 하고
비슷하게 경영하지 않을까 생각해본다.
왜냐하면 여태 봐오던 방식이 아니다.
그리고 다수가 수익을 볼 수 있는 구조의 시스템은
애터미 말고는 없는 것 같다.
현대 지속가능성의 실험실, 초뷰카 시대에 살고 있는 시점에
애터미의 앞으로의 행보는 더욱 기대가 된다.
평소에 애터미에 대해서 알고 싶었거나
애터미에 대해서 공부해보고 싶은 분들은
읽어봐도 좋을 것 같다는 생각이 듭니다.
그리고 실제로 종사하고 있는 분들이 읽어 본다면
애사심이나 자부심이 생길수도 있을 것 같다는
생각이 듭니다.
이 책은 출판사로부터 책을 제공받고
직접 읽고 자유롭게 느낀 점을
서평으로 기록하였습니다.
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