신뢰를 팔아라

신뢰를 팔아라 - 믿음의 플라이휠을 돌려 압도적 성공을 거두는 기업들의 비밀
샌드라 서처.샬린 굽타 지음, 박세연 옮김 / 더퀘스트 / 2022년 11월

 서평 신뢰를 팔아라

믿음의 플라이훨을 돌려 

압도적 성공을 거두는 기업들의 비밀 

공정성이 돈이 되는 시대가 왔다

새로운 세대, 새로운 시장을 

사로잡는 4가지 신뢰의 법칙 

이 책의 핵심 키워드이다. 

신뢰를 팔아라?? 이 책은 파는 책인가?

신뢰를 어떻게 팔 수 있는가? 

이런 질문을 던져 보고 난뒤에 

이 책의 머리말을 읽어 본다. 

이 책은 리더십에 관한 책이었다. 

리더에게 있어서 신뢰란 정말 중요하다. 

얼마나 중요할까?

회사를 운영하는 리더에게 있어서

신뢰는 전부라고 해도 과언이 아니다. 

왜냐하면 요즘 주식 시장을 봐도 

횡령, 배임의 사건이 끊이질 않고 있다. 

믿을 만한 사장의 리더십이 얼마나 중요한지

요즘 많이 부각이 되고 있는 것 같다. 

정직하게 천천히 생각하며 아이디어를

발휘하여서 기업을 운영하면 

참 좋겠지만 사실 머리로 아는 것과 

실제로 행하는 것은 정말로 큰 차이가 있다. 

요즘 MZ세대도 마찬가지라고 생각한다. 

알기는 정말 많이 안다. 

그러나 실행이 잘 안된다. 

특히 운동 ! 운동이 왜 잘 안될까?

아주 자연스럽게 운동은 고통이라는 것과 

연동되기 때문에 운동하면서 건강해지는

과정의 통증이 마냥 괴롭기만 하다.

그러다 보니 운동과 비슷하게 실행하는 것의

어려움은 요즘 20-30대 사이에 

많이 보게 된다. 

물론 나도 역시 마찬가지다. 

운동이 정말 힘들었던 것 같다. 

그만큼 아는 것과 실행하는 것은 하늘과 땅차이다.

다행히 최근에서야 습관의 비밀을 깨닫고 

하나씩 적용해나가고 있는데 

운동 중에 달리기를 시도해보고 있다. 

리더에게 건강이라는 항목도 정말 중요한 것 같다.

운동을 통한 건강, 체력 좋아지지 않으면

신뢰를 주기 어렵다. 

왜냐하면 신뢰를 주기 위해서는 

건강한 체력이 뒷받침 되어야 

수많은 스케줄을 정리할 수 있기 때문이다. 

여기까지 나의 생각을 공유해보았다. 

그렇다면 이제 작가의 생각을 들여다 보자 

이 작가는 어떻게 하면 신뢰를 만들고 

팔 수 있는지 알아보자 ! 

이 책은 총 8개의 장으로 구성되어 있다. 

1장 신뢰란 무엇인가

신뢰의 본질 신뢰는 어떻게 작동하는가

기업은 어떻게 신뢰를 얻는가

신뢰의 네 가지 요소 ‘역량, 동기, 수단, 영향’

역량, 동기, 수단, 영향이라는 4가지 요소의 

중요성을 강조하고 있다. 

이 4가지 요소가 하나의 유기체처럼 

계속해서 영향을 주고 받는다. 

예를 들어 역량, 동기, 수단, 영향이 한 방향으로 돌아간다.

마치 시계가 돌아가는 것 처럼 말이다. 

2장 역량: 탁월함에서 신뢰가 싹튼다

역량을 기반으로 하는 신뢰

신뢰의 출발점은 무엇인가

기술적 역량: 프로세스의 마법

관리적 역량: 관계를 조율하는 기술

역량만으로는 신뢰를 얻지 못한다

역량이란 무엇인가? 사전적 의미로는

일을 해내는 힘이라고 한다. 

여기서 힘이라는 것은 실력이 될 수 있을 것이다.

실력은 다시 말해 지식과 지혜, 경험 등이

풍부하면 실력이 있다고 말 한다. 

3장 동기: 모두의 이익에 기여하라

기업은 선한 동기로 움직여야 한다

주주 중심주의 vs. 이해관계자 중심주의

목적을 추구하는 기업의 성장

다음은 동기다. 동기는 전체를 움직이는 힘이다. 

같은 방향과 목적을 가지고 간다면

흔들리지 않고 튼튼한 유기체가 되어서 

움직일 것이다. 

4장 수단: 공정하게 목표를 달성하라

신뢰를 얻으려면 공정해야 한다

공정성의 네 가지 유형

절차적 공정성: 직원들을 의사결정에 참여시켜라

정보적 공정성: 투명하게 소통하라

분배적 공정성: 파이를 공정하게 나누어라

관계적 공정성: 존중하고 배려하라

수단에 있어서 공정함이란 정말 중요하다고 

생각한다. 그 이유는 일하는 곳에서 

편애나 부당함이 존재한다면 더 이상 신뢰할 수 없다. 

왜냐하면 열심히 일하거나 성과를 낼 필요가 없다고

사람들은 생각한다. 노력에 대한 정당한 댓가가 없다면

결코 사람들은 집중하지 못하고 이직을 생각할 것이다. 

5장 영향: 책임을 외면하지 말라

행동이 판단의 기준이 된다

영향의 정의와 약속: 어떤 영향을 끼칠 것인가

영향의 측정: 눈에 보이는 수치로 만들기

영향의 확인: 선한 의도가 반드시 선한 영향이 되지는 않는다

의도하지 않은 영향을 다루는 법

영향에 있어서 책임 또한 너무나 중요하다. 

책임이라는 것은 자신의 부족함을 인정하는 것이다. 

그리고 난 다음 부족함을 회복하거나 부족한 것을

다시 채워넣으면 되는 것이다. 

그러나 두려움이 크거나 자신의 이익과 마찰이 있다면

결코 책임을 질 수 없을 것이다. 

6장 잃어버린 신뢰를 회복하는 법

신뢰는 한 번 무너지면 회복이 힘들다

배신을 부정하는 기업들

고정 마인드셋과 성장 마인드셋

신뢰 위반의 유형

올바른 사과의 기술

CEO 해고만이 정답은 아니다

신뢰를 회복하는 길고 험난한 여정

신뢰는 언제든 다시 무너질 수 있다

신뢰를 회복하는 방법에 대해서 나온다. 

사실 신뢰를 한번 삐걱거리면 다시 회복하기가

쉽지 않다. 물론 회복이 불가능 한 것은 아니다. 

그러나 회복하기 위해서 정말 많은 노력이 필요하다. 

그리고 만약에 회복이 된다면 더 할 나위 없이 

좋다. 우상향 곡선을 그리게 된다면 실수를 

하더라도 다시 회복할 수 있다는 믿음으로 

다함께 힘을 모아 더 좋은 성과를 낼 수도 있다. 

7장 신뢰의 리더십

리더는 어떻게 신뢰를 얻는가

리더는 ‘정당성’을 가져야 한다

역량: 얼마나 유능한가

동기: 그렇게 행동한 이유는 무엇인가

수단: 그 행동은 공정한가

영향: 어떻게 긍정적인 영향을 창조하는가

리더의 신뢰는 역시 공정함, 정당성이 

정말 중요하다. 위에 말한 바 있지만 

일하는 사람들이 자신의 노력과 노동에 대해서

정당한 대우를 받지 못했고 부당하다고 느낀다면

더 이상 신뢰를 할 수 없다. 

최악의 경우는 이직도 생각 할 것이다. 

소중한 인재를 다른 곳으로 빼앗기기전에 

리더는 신뢰의 리더십을 꼭 만들어야 할 것이다.

8장 세상을 바꾸는 신뢰의 힘

신뢰의 잠재력

포스트 팬데믹 시대, 신뢰의 가치

앞으로 신뢰는 인성과도 굉장히 밀접하다. 

인성이 신뢰를 만들고 신뢰가 인성을 만든다고 

생각한다. 요즘에는 이런 말도 있다. 

인성이 실력이라고 한다. 특히 요즘에 MZ세대에는

신뢰성, 믿을 만함에 대해서 아주 높게 평가하고 있다.

거짓말, 이기적임, 속이는 행위등에 대해서 

엄격한 잣대를 두고 있는 것을 알 수 있다. 

– 정리 

신뢰를 팔아라를 읽고 리더의 자질에 대해서 

다시 한번 생각해보게 되었다. 

리더의 리더십이란 기업의 전부라고 생각한다. 

기업을 좌지우지하는 것은 리더의 몫이 굉장히 크다. 

신뢰를 얻고 싶은 리더들이 꼭 읽어봐야 할 책이라고 생각한다.

리더들은 단순한 기업의 리더가 아니다. 

기업원들의 구성원 한명 한명의 일자리를 책임지고 

경제적, 생계에도 책임이 있다는 것을 인지 해야한다. 

그래야지만 기업은 잘 굴러 갈 것이다. 

이 책은 어떻게 하면 올바른 리더십, 신뢰의 리더십을

가지면 좋을지 상세하게 설명해준다. 

정말 이대로만 하면 압도적인 성공을 거두게 될 것이라고 

생각한다. 역량, 동기, 수단, 영향의 조화를 통해서 

건강하고 믿을만한 리더로 거듭난다면 

새로운 세대, 새로운 시장을 사로잡게 될 것이다. 

그리고 리더는 되도록이면 롤모델이 되어야 한다. 

솔선수범하고 모범이 되어야 같이 일하는 사람들이

바다 뒤에 떠 있는 배와 같이 그 빛을 보고 

올바른 목적지를 찾아 갈 수 있을 것이다. 

리더의 역할은 조직의 빛이 되어야 하며 

누구보다 배려하고 관심갖고 조직체를 

건강하게 키워야 하는 것이 의무라고 생각한다. 

이 책은 출판사로부터 제공받고

직접 읽고 느낀 점을 솔직하게

서평으로 기록하였습니다. 

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세븐 퀘스천

세븐 퀘스천 - 내 안의 잠재력을 폭발시키는 7가지 질문
닉 해터 지음, 김시내 옮김 / 온워드 / 2022년 11월

서평 세븐 퀘스천 

내 안의 잠재력을 폭발시키는 7가지 질문

세븐 퀘스천 

인생을 바꾸기 위해 필요한 것은

습관도 법칙도 아니다. 질문이다 ! 

질문은 나를 비춰 보는 거울이다.

물음표가 느낌표로 바뀌는 통찰이 일어날 것이다.

위의 몇 문장은 책에서 말하는 주요 핵심이다. 

어릴 때 부터 나는 나 스스로에게 질문을 많이 했다. 

왜 했을까? 생각해보니 나는 잘하는 것이 

아무것도 없었다. 정말이다. 그러나 단 하나 있었다면

생각을 끊임 없이 했다는 점이다. 

잘하는 것이 없으니 왜 못할까를 생각하고 

더 나아가 어떻게 하면 잘 할 수 있을까를 

고민하게 되었다. 

아마 중학생, 고등학생 때 부터 시작된 듯하다. 

질문을 동반한 생각을 하게 된 시점말이다. 

지금 문득 생각해보니 이런 생각하는 힘? 

생각하는 습관은 아무래도 유전인 것 같다는 생각도 든다. 

그러나 정립되어 있지 않고 체계가 잡혀 있지 않고 

공부하는 습관, 지식을 습득하는 방법을 모른다면

생각이 많은 것은 단점이라고 인식되기 쉽다. 

물론 시작은 느리고 과정이 굉장히 복잡할 수 있다. 

그러나 방법을 알고 성장의 노하우를 깨달으면

기하급수적으로 발전할 수 있는 특징이 있다. 

대기만성형이라고 칭하기도 한다. 

포기만 하지 않으면 누구보다 비약적으로 

발전할 수 있지만 나의 경험상 많은 사람들이 

대부분 포기를 한다. 물론 나도 포기할 뻔 했다. 

다행히 나는 운이 좋아서 아직 까지 고민하고 

생각하고 문제 해결을 하기 위해서 스스로에게

수 많은 질문을 던지고 살아가고 있다. 

특히 의사소통에 대해서 수많은 문제를 인식했다. 

왜 사람들은 말을 저렇게 할까? 왜 아프게 말할까?

왜 배려가 부족할까? 등등 

사람들의 말을 집중하고 귀기울이다 보니 

사람의 말은 평소에 마음에 두고 있는 것을

내뱉는 것과 같은 개념이다. 

즉 무심코 하는 말이 결코 가볍게 넘길 수 없다는 것이다. 

속마음이 입을 통해서 툭 튀어나오는 것이다. 

작가는 코칭이라는 일을 하면서 깨닫게 되었다. 

어떤 사람이 라이프코칭을 하러 오는지 분석했다.

1.생각대로 풀리지 않는 인생

2.불확실한 커리어 목표

3.낮은 자존감 또는 낮은 자신감

4.미루는 성향

5.낮은 의욕

6.성취 갈증 그리고 권태

7.커리어 정체

8.관계 문제

9.감당하기 힘든 감정(분노, 두려움, 슬픔 등) 

10.금전부족 

이런 부류의 사람이 찾아 온다고 한다. 

수 많은 사람들을 만나고 상담하고 코칭하면서 

7개의 질문을 발견하게 된다. 

시대가 급격하게 변하고 있다. 

특히 통신 기술, 전자 기술이 빠르게 발전하다보니

따라가지 못하는 사람들이 많이 나타난다. 

낙오자가 되기도 하고 이탈자가 되기도 한다. 

그러다 보니 스트레스 관리를 못해서

이상반응이 나오기도 하고 양육의 문제로

소시오패스, 사이코패스 등 

다양하게 사회문제가 나타나게 된다. 

이런 시기에 코치를 잘 만난다면 

사전에 문제를 제거할 확률이 높다. 

코치의 역할은 굉장히 중요하다는 생각이

요즘 많이 든다. 그래서 나도 

코치의 역할, 코치라는 일을 해보고 싶다. 

누군가에게 영향력과 좋은 영향을 

전해주고 싶기 때문이다. 

이 책에서 코치 일을 하는 작가가

7가지 질문을 통해서 코치의 역할을 한다. 

7가지 질문을 통해서 어떻게 질문하고 

어떻게 답하는지 알아보도록 하자.

1 내가 생각하는 나는 누구인가?

2 채우지 못한 욕구가 있는가?

3 벗어나고 싶은 것이 있는가?

4 진짜 속마음은 무엇인가?

5 내게 가장 중요한 것은 무엇인가?

6 믿음이 도움이 되는가?

7 지금 당장 무엇을 할 것인가?

이 질문들을 보면 자신을 이해할 수 있는데 

상당히 도움이 되는 말들이다. 

먼저는 나 자신에 대해서 알아야 한다. 

그리고 나의 결핍이 먼지를 파악하고

현재 상황과 환경에서 벗어나고자 해야 한다. 

그리고 제일 중요한 부분 ! 

진짜 내가 원하는 것은 무엇인가?

이것을 깊게 생각해봐야 하고 

무엇이 중요한지에 대해서 알게 된다. 

그리고 자기 자신을 믿고 

우선순위를 정해 하나씩 시도해봐야 한다. ! 

– 정리

세븐 퀘스천을 읽고 코칭에 대해서 많이 배울 수 있었다. 

사실 2년 전에 라이프코칭에 대한 것을 

고민해본 적이 있다. 라이프 코칭을 해보고 싶다는

생각이 문득 들었다. 지금 현재도 계속 고민중에 있는 찰라에 

이 책을 읽으니 상당히 도움이 많이 되었다. 

코치의 역할과 할 수 있는 권한 그리고 

고객과의 소통을 통해서 만족할 만한 결과물을 

만들어 낸다면 그만큼 값어치는 없을 것이다. 

서로 윈윈하게 되고 고객은 큰 만족을 얻게 된다. 

그만큼 서로에게 유기적으로 좋은 영향력을 

줄 수 있는 큰 장점이 있다. 

하지만 반대로 코칭의 실력이 부족하다면

어느 순간 고객에서 악덕 방해자로 돌변할 지도 모른다. 

항상 리스크가 존재하기 때문에 

더욱 세심하고 디테일하게 고객을 

케어해야 하는 구나라고 깨달았다. 

7가지 질문을 통해서 고객의 상태를 파악한다. 

그리고 목표를 설정해주고 그 목표를 달성할 수 있도록

하나씩 코칭을 통해서 변화를 이끌어낸다. 

성공적으로 완성된다면 더할 나위 없이

보람차고 가치 있는 일이 될 것이라고 확신한다. 

요즘 나 자신에게 새로운 코칭을 시도해보고 있다. 

결과물이 상당히 좋다. 스스로도 정말 큰 만족을 하고 있다. 

이 결과물이 정리되어 나온다면 

나 또한 코칭의 역할을 해보고 싶다. 

내가 겪었던 어려움을 극복하고 이겨냈던 노하우를

하나씩 적용하고 실천 할 수 있도록 한다면

코치로서 뿌듯함과 보람을 느낄 수 있는 것과 동시에

고객은 상상도 하지 못할 변화를 느낄 것이라고 확신한다. 

이 책은 출판사로부터 제공받고 

직접 읽고 느낀 점을 솔직하게

서평으로 기록하였습니다. 

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디자인씽킹 스킬

디자인씽킹 스킬 - 문제해결의 지름길을 찾는 5단계
장수연.이지윤.김지연 지음 / 청년정신 / 2022년 10월

서평 디자인씽킹 스킬

문제 해결의 지름길을 찾는 5단계

디자인씽킹 스킬 

우리 안에 숨어 있는 집단지성을 끌어내는 힘,

흩어져 있는 생각들을 확신의 길로 안내하는

강력한 디자인씽킹 지침서 

평소에 씽킹, 생각에 관해서 생각을 많이 한다. 

그리고 어떻게 생각이 만들어 지는지 

어떻게 생각을 해서 행동으로 연결되는지에 

대해서도 깊게 고민하는 편이다. 

생각은 즉 변화를 일으키는 것 까지 간다. 

변화의 순서는 생각, 말, 행동, 습관, 인생까지 

변화까지 메커니즘 이다. 

그만큼 생각은 중요하다. 

생각의 출발점이 1도만 달라지면

결과는 360도 달라진다. 

내 삶을 바꾸고 조직의 성패를 결정하는

디자인씽킹 스킬 5단계이다. 

1단계 : 공감하기

2단계 : 문제정의

3단계 : 아이디어

4단계 : 프로토타입

5단계 : 테스트 

이 책에서는 5가지 씽킹 스킬이 있다.

세상의 여러가지 문제가 존재한다.

이 문제를 풀수 있는 해결방법은 

디자인씽킹으로 부터 시작된다. 

이 책의 목차는 4개의 장으로 구성되어 있다. 

1장 왜 디자인씽킹을 알아야 하는가

일반적인 생각도 돈이 되는 이유

피, 돈 그리고 잡담

선구자보다는 촉진자가 필요한 시대

2장 메타버스 시대, 꼭 필요한 디자인씽킹

사용자 중심의 메타버스 환경

티칭, 러닝을 뛰어넘어 이제는 씽킹

성공적인 미래를 보장하는 코인 디자인씽킹

3장 디자인씽킹 프로세스

1단계 : 공감하기 Empathize 공감에 필요한 도구

2단계 : 문제정의 Define 여러가지 문제 정의 스킬

3단계 : 아이디어 Ideate 아이디어 확산과 수렴 도구

4단계 : 프로토타입 Prototype 

5단계 : 테스트 Test 

4장 디자인씽킹 사례 모음

청소년참여위원회, 어린이 의회, 요양병원

마을회관, 자치단체, 시민참여 온라인 대토론회

디자인씽킹 프로그램 소개

프로그램 종류, 디자인씽킹 입문 과정, 심문 과정,

비전 디자인 과정, 창의적 문제해결 과정

퍼실리테이터 과정, 고객만족, 힐링, 리더십 과정

목차를 보면 디자인씽킹 스킬의 순서를 알 수 있다. 

문제는 사람으로 부터 시작된다. 아니 사람들을 통해서 

발견하게 된다. 사람들의 인식으로 부터 문제를 확인한다.

그 다음 문제해결을 위해서 생각을 맞대고 

아이디어를 내고 하나씩 가설을 만들고 테스트를 

하면서 해결을 해나간다. 

이것이 디자인씽킹 스킬이라고 할 수 있다. 

현대에는 수많은 복잡한 상황과 관계에 

얽히고 섥혀 있다. 그래서 당사자끼리 문제 해결하기가 

쉽지 않을 때가 많다. 그럴 때는 문제 해결을 위한

디자인씽킹을 할 줄 아는 사람과 함께 

공감하고 문제를 발견하고 아이디어를 통해서 

문제해결을 하게 된다. 

특히 이 책의 4장을 보면 사례를 통해서 

알 수 있다. 

학생들의 회의를 통해서 문제를 해결하고 

경로당이나 마을회관에서도 문제가 생기면

디자인씽킹의 스킬로 문제를 해결해나간다. 

앞으로 어떤 조직체라도 디자인씽킹 스킬이 

필요하다고 생각한다. 크게는 회사, 작게는 가정,

개인에도 적용이 되리라 생각한다. 

문제해결을 위한 디자인씽킹 스킬을 

꼭 배워두면 앞으로 살면서 문제를 만나더라도 

많은 부분 어렵지 않게 문제 해결을

해내리라 생각한다. 

이 책은 출판사로 부터 제공받고

직접 읽고 느낀점을 솔직하게

서평으로 기록하였습니다. 

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레니게이드

레니게이드
댄 S. 케네디.리 밀티어 지음, 안진환 옮김 / 너와숲 / 2022년 10월

서평 레니게이드 

무리를 좇아 하찮게 살 것인가

이탈하여 폼나게 살 것인가!

레니게이드 

부, 자유, 사업 성공의 

일곱 가지 비밀 !

이 책을 읽어 보고 싶었던 이유는 아주 간단하다. 

저기에 있는 일곱 가지 비밀 !

저 7가지 궁금해서 읽어 보고 싶었다. 

그리고 백만장자로 가기 위한 7가지 비밀 

얼마나 솔깃한가? 

아무래도 나는 호기심이 정말 많은 편인 것 같다. 

그리고 이렇게 부자되는 방법에 대한 호기심을 갖고

부자가 되는 길에 대한 호기심이 가득하다면

언젠가는 부자가 되지 않을까? 라는

기대감에 이 책을 읽어 본다. 

수 많은 자기계발서를 읽으면서 깨닫는 점이 하나 있다. 

끊임 없는 노력과 끈기를 통해서 결과를 

만들어 낸다는 점이다. 

독서와 기록, 일기 그리고 아웃풋을 하는 것이다. 

부자가 되는 지식과 지혜를 한데 잘 모아서 

정리하고 실천하고 난 다음에 정보를 공유하는 것

이것이 바로 부자가 되는 지름길이라는 생각이 많이 든다.

이 책에 보면 그 방법을 잘 나와있을까? 라는 

호기심을 가지고 읽어 보았다. 

이 책의 제목은 레니게이드 이다. 

영어로 이탈자 renegade 이다. 

남들과 다른 생각, 액션을 통해서 결과물을 만든다면?

다수가 오랫동안 기다려왔던 아이디어로

내 자신을 인식시킨다면? 

상상만해도 흥미로운 얘기라는 생각이 든다. 

작가는 이런 말을 한다. 

모든 성공은 소수의 급진주의자들이 

업계의 규범을 무시하고 불만을 해결해서

진정한 리더로 거듭나면서 탄생한다고

성공한 레니게이드가 지나간 길에 

새로운 주류 노선이 생긴다 

마치 오솔길 가는 길 처럼 말이다. 

처음 지나가는 사람은 길이 없이 간다. 

그리고 다음 사람, 다음 사람이 따라가면서

길이 생기게 된다. 

레니게이드도 마찬가지다. 

처음가는 길은 어렵지만 다음은 길이 만들어져 있다는

개념이다. 이 책의 지식도 이와 비슷하다. 

이 책의 목차는 10개의 장으로 구성되어 있다. 

1장 머니 피라미드

2장 레니게이드 백만장자란?

3장 SECRET 1 노력 조직화의 힘

4장 SECRET 2 최대치의 수입을 노려라

5장 SECRET 3 빅 아이디어의 힘

6장 SECRET 4 시간, 사업, 삶을 통제하라

7장 SECRET 5 정확한 사고의 힘

8장 SECRET 6 무풍지대를 창출하라

9장 SECRET 7 적게 만들고 많이 구현하라

19장 마녀의 눈에 침 뱉을 준비가 되었는가? 

여기에 일곱 가지 비밀이 존재한다. 

노력 조직화의 힘/ 최대치의 수입을 노려라/ 

빅 아이디어의 힘/ 시간, 사업, 삶을 통제하라/ 

정확한 사고의 힘/ 무품지대를 창출하라

적게 만들고 많이 구현하라

이 책에는 수많은 레니게이드에 대한 설명을 한다. 

특히 정보의 활용화, 벤치마킹, 시간의 컨트롤, 

지식을 돈으로 바꾸는 기술 등 

많이 들어 본 이야기지만 이 책에서는 

조금 더 구체적으로 설명해줘서 좋았다. 

나에게도 도움이 될만한 것들이 많았다. 

정확한 사고의 힘 ! 이것 또한 좋았다. 

정확한 사고를 하기 위해서는 

많은 정보와 지식이 필요하다. 

수 많은 정보와 지식을 한 곳에 담고 

그 다음 정리를 한다. 분류를 하고 나누고 정리를 

해서 사용하기 좋은 활용하기 좋은 상품으로 

만들 수 있다. 이 지식의 상품을 가지고 판매를 한다.

레니게이드 백만장자는 무엇일까? 

핵심 전제는 6가지로 정의한다. 

1.다수는 언제나 옳지 않다. 

2.혁신은 사업 내부가 아니라 외부에서 발생한다.

3.당신의 사업은 마케팅이다.

4.직접반응 광고만 활용한다. 

5.고객리스트는 부의 원천이다.

6.모든 한계를 거부한다. 

이중에 가장 와닿는 부분은 마케팅이다.

어떤 사업을 하던 어떤 일을 하던 

마케팅은 모든 일의 원천이 될 수 있다는

생각이 든다. 마케팅을 통해서 경영이 잘 되도록

잘 굴러가도록 만든다. 

이 책의 저자 또한 마케팅 회사를 운영하는 사람이다.

역시 백만 장자가 되기 위해서는 마케팅을

잘하는 기술은 너무나 필요한 기술이라는 생각이 든다.

이 책을 계기로 마케팅에 대해서 

조금 더 진지하게 생각해보게 된다. 

– 정리

레니게이드를 읽고 깨달은 점이 있다. 

사람들이 많은 곳에서 이탈하는 것은 언제나 두렵다.

하지만 이 책에서 설명하는 것은 부자가 되기 위해서는

무리에서 이탈에서 무리에게 필요한 것을 제공한다.

이것이 핵심 포인트였던 것 같다. 

무리에서 필요한 것을 알기 위해서는 어쩌면

무리에서 이탈하고 멀리서 봐야 보이는 것 같다.

멀리봐야 보인다랄까? 

부자가 되기 위해서는 용기도 필요하고 

관찰하고 분석해보는 것이 필요하다. 

참 그리고 마케팅이라는 개념도 상당히 중요했다. 

부자의 길로 가기 위해서는 마케팅 공부가 

매우 중요하다는 생각이 들었다. 

마케팅에 관한 공부와 분석을 더해봐야 겠다 !

이 책은 레니게이드 백만장자가 되기 위한 책이다.

부자가 되고 싶다면 7가지 비밀을 배우고 익힌다면

가능할 것 같다. 부자가 되고 싶다면 이 책을 

읽어 보기를 권한다. 

이 책은 출판사로 부터 제공받고

직접 읽고 느낀 점을 솔직하게

서평으로 기록하였습니다. 

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[100자평] 가장 빨리 10억 버는 기술

가장 빨리 10억 버는 기술 - 따라 하는 순간 초고속으로 매출 올리는 사업의 법칙
일레인 포펠트 지음, 박선령 옮김 / 비즈니스북스 / 2022년 10월

온라인 비즈니스를 이 책 한권으로
상당히 많은 부분 도움을 받을 수 있었다.