누런 벽지
샬럿 퍼킨스 길먼 지음 / 내로라 / 2021년 4월
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왜 누런 벽지인지와 페미니즘의 고전이라 불리우는 누런 벽지를 만나고 싶습니다.

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송일준 PD 제주도 한 달 살기 - PD의 시선으로 본 제주 탐방 다이어리
송일준 지음, 이민 그림 / 스타북스 / 2021년 5월
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매년 가는 제주도를 너무 관광 목적으로만 갔다 온 것이 부끄러운 1인으로...
새로운 제주도를 만나고 싶네요!

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스펜딩 타임 - 절대적 부의 영역을 창조한 시간 사용의 비밀
대니얼 해머메시 지음, 송경진 옮김 / 해피북스투유 / 2021년 5월
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<스펜딩 타임>은 사람들이 나이가 들어갈수록 소득과 시간도 변한다는 것을 알고 나이가 들어감에 따라

시간을 어떻게 쓸지 결정할 때 우리는 어떤 점을 고려해서 시간을 '어떻게' 사용하는지에 대해 분석하고,

우리는 시간을 '왜' 그리고 '무엇' 때문에 소비하는지에 대해 다양한 관점들과 통계들을 통해 우리가

소비하고 있는 시간에 대해 이야기한다. (나이가 들어갈수록 = 시대가 변함에 따라)

그리고 그런 시간을 쓸 때 우리의 소득과 시간은 어떻게 변하고, 시간을 사용하는 방법들과 동기에 따라

우리의 시간 사용법이 어떻게 달라졌는지를 검토한다.

우리는 시간을 지출(spending) 한다.

우리는 지출하는 시간을 통해서 원하는 것을 항상 얻을 수는 없다.

지출하는 시간을 통해서 우리가 원하는 것을 얻을 수 있다면 좋겠지만, 누구에게나 똑같이 주어지는

시간은 사람의 성별, 인종과 민족, 민족 내에서도 지역별 차이와 경제적 수입에 따라 시간을 사용하는

방법들은 분명히 다를 것이다. 저자는 이런 차이들이 변하고 있고, 앞으로도 변해야 한다고 말한다.

개인과 공동체 그리고 정부는 어떻게 하면 시간 사용에 주요한 변화를 만들까라는 고민을 함께 하고,

'시간 부족'이라는 스트레스에서 벗어나야 한다고 한다.

"우리는 시간이 더 필요하지만 갖지 못할 것이다. 그런데 왜 그것에 대해 불평하는가?" (p.301)

"삶의 질을 결정하는 가장 중요한 자원은 돈이 아닌 시간 사용의 선택과 집중이다!"

리딩 투데이를 통한 출판사 지원 도서

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네이버 vs 카카오 - 대한민국 양대 빅테크 기업의 성장 동력과 미래 전략
홍성용 지음 / 매일경제신문사 / 2021년 5월
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"네이버와 카카오는 대중들에게 너무도 익숙한 회사다." (p.6)

우리에게 너무나 익숙한 네이버와 카카오는 우리의 생활 일부분을 차지하고 있다.

하지만 우리는 그 두 기업에 대해 제대로 알고 있을까?

네이버와 카카오는 플랫폼으로서 상품과 서비스를 중개하고, 플레이어로서 상품과 서비스를 판매하고 있다.

이들은 스스로 플랫폼이자 콘텐츠다.

그들의 사업 영역은 쇼핑과 금융, 콘텐츠, 미디어, 인공지능, 클라우드 등 모든 분야로 뻗쳐 있다.

현실 세계는 가상 세계로 이어지고, 가상 세계는 다시 현실 세계로 이어진다." (p.41)

우리는 각종 커뮤니티에서 익명의 사람들과 대화를 나눈다.

커뮤니티는 우리가 놀 수 있는 플랫폼이 되고, 우리는 그 플랫폼 안에서 콘텐츠를 소비한다.

이런 순환구조는 앞으로도 네이버와 카카오의 전략은 통할 것으로 보인다.

모든 것이 내 손안에 있는 스마트폰에서 이루어진다.

쇼핑을 하면서 친구에게 선물을 보낼 수도 있다.

또한 은행 업무 또한 할 수 있게 되었다.

그리고 가장 중요한 다른 사람과의 관계를 맺을 수 있다.

모든 일이 간결해지고 쉬워지고 있다.

현재 우리가 믿을 수 있는 기업은 단 두 개이다.

제3의 빅 테크 기업이 나왔으면 하는 바람이다.

"우리는 네이버와 카카오의 성장 DNA가 무엇이고, 세계로 향한 그들의 전략은 어떤 것인지,

결국 대한민국과 우리의 삶은 어떻게 변화할 것이지 예측하고,

제3의 빅 테크 기업을 찾아야 할 것이다."

리딩 투데이를 통한 출판사 지원 도서

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"아돌프 히틀러는 20세기를 격변시킨 가장 위대한 운동가인지도 모른다."     -서문에서-

아돌프 히틀러의 평가는 극단적으로 나뉜다.
독재자 하면 떠오르는 사람들 중에 3손가락 안에 드는 히틀러는 증오와 공포를 불러일으킨다. 반대로 누군가에는 희망과 이상이 된다.


히틀러에 대한 평가 중 가장 일반적인 견해는 히틀러는 '독재자'란 이미지이다.
'독재자'란 어떤 일을 행함에 있어 독단적으로 진행하는 사람을 말한다.
나에게도 히틀러는 '독재자'란 이미지가 강하다.

저자가 말하는 것처럼, '최대한 감정을 자제하고 그가 100년 전의 인물인 것처럼'
독재자가 가지는 특성들과 그렇지 않은 모습을 발견하고 싶다.

"히틀러는 루시퍼와 프로페테우스를 합친 비뚤어진 천사였다."                p.11

 

리딩 투데이를 통한 출판사 지원 도서

 

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