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직무수행계획서를 작성할 때 많은 도움을 받았습니다. 직장을 이직해서 어떻게 신뢰를 구축하고, 어떻게 조직의 변화를 이끌고 성과를 낼지에 대한 유용한 지침과 로드맵을 제공하고 있습니다. 현 상황을 인식하고, 평가하고, 개선토록하는 다양한 질문과 풍부한 체크리스트는 이 책을 단순한 리더십 도서와는 다른 차별성을 가지게 합니다. 또한 전략, 구조, 핵심프로세스, 집단업무능력을 조직의 재조정을 위한 4가지 요소로 규정하고, 실제 적용이 가능한 지침을 제시하고 있습니다. 특히 ‘팀원들에게 영향력을 행사하는 기법‘, ‘전환기에 일상에서 스스로를 관리할 규칙‘은 습관화시켜야겠다는 생각이 들게 합니다.
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