사이먼 시넥의 《리더 디퍼런트》
이 책을 보자마자 서평단에 참여하겠다고
줄을 섰는데, 감사하게도 당첨되었어요.
사이먼 시넥은 굳건한 낙천주의자로
미래가 밝다고 믿으며 좀더 나은 세상을
함께 만들어가도록 사람들을 북돋아요.
“보기 드문 지성을 지닌 선지자”
라고도 일컬어 지는 사이먼 시넥은
아직 존재하지 않는 환경을 갖추는 데
일생을 바쳐왔어요.
표지도 맘을 끌었지만,
표지를 넘기자 가슴을 울리는
페이지가 나왔어요.
리더란 미지의 세계로 먼저 달려가는 사람이다.
그들은 위험을 향해 돌진한다.
자신의 이익을 제쳐둔 채 우리를 보호하고 미래로 이끈다.
리더는 우리 것을 지키기 위해 기꺼이 자기 것을 희생한다.
사이먼 세넥 《리더 디퍼런트》 1쪽 중
이런 리더가 나라를 이끌고,
조직을 이끈다면 얼마나 좋을까요?
이런 리더가 나의 모습이 되도록
노력해야겠습니다.
다음은 목차입니다.
(목차는 예스 24 참고)
조직의 리더가 직원들에게
귀 기울일 때 예상치 못한 좋은
결과가 일어난다는 사례를
소개한 부분도 나옵니다.
리더가 진정한 인간적 리더십을
펼칠 때 조직 문화를 망가뜨리는
주범인 내부 경쟁이 사라진다는 것도
강조하고 있어요.
리더가 어떤 자세를 가지느냐에
따라 조직의 문화가 달라질 수 있음을
이 책의 여러 사례를 통해
알 수 있었어요.
구체적인 현실에 집중하기 위한 방법으로
다섯 가지 규칙이 나옵니다.
규칙 1
사람들을 불러 모아라
규칙2
관리할 수 있는 만큼만 유지하라
규칙3
당신이 돕는 사람을 만나라
규칙4
사람들에게 시간과 에너지를 쏟으라
규칙5
기다릴 줄 알라
이 규칙들을 잘 기억하고
조직을 운영하는 리더가
되어야겠다 다짐해 봅니다.
아직은 조직을 이끄는 리더는
아니지만, 나중에 저도 저의 조직을
이끄는 리더가 될텐데요.
필요한 리더십 레슨도 나와 있어
유익했습니다.
리더십 레슨 1
기업 문화가 중요하다
어느 회사를 가든 기업문화가
존재합니다. 기업문화가 그 어떤
것보다 중요하다는 사실을
알게 되었습니다.
리더십 레슨 2
기업 문화는 리더가 결정한다
기업 문화를 결정하는 것은
직원들이난 고객이 아니라,
바로 리더라는 사실.
당연한 말일 수 있지만,
그래서 리더의 역할이 얼마나
크고 중요한 지 알 수 있는
부분이었습니다.
리더십 레슨 3
무조건 솔직하게 행동하라
역시 정직이 최고의 가치임을
보여주는 단적인 부분입니다.
무조건 솔직하게 행동하겠습니다.
잘못이 있다면 솔직하게 인정하겠습니다.
리더십 레슨 4
가까워지는 게 먼저다
요즘 회사에서는 사장실을
오픈하여 직원들이 드나들 수 있게 하는
곳도 많다 들었습니다.
제가 한 때 근무했던 교육회사도
그랬구요.
리더가 어떤 자세를 가지고
직원들을 대하느냐가
좋은 기업 문화를 만드는 데
중요한 역할을 한다고 볼 수 있습니다.
리더십 레슨 5
숫자를 경영하지 말고 사람을 이끌어라
“사람이 먼저다.”
라는 광고 카피 문구가 생각나네요.
기업은 이윤을 내는 것이 중요하지만,
이윤을 만들어 내는 건 사람입니다.
사람을 어떻게 세우고,
그들을 이끄느냐가 중요하지요.
다섯가지 리더십 레슨을
꼼꼼하게 살펴보면서,
조직을 경영하는 꿈을 꾸어봅니다.
리더로서 인간적 유대감이라는
열쇠를 가지라는 것.
함께 고난을 헤쳐 나가라는 조언도
잊지 않겠습니다.
이 시대의 다른 리더로 살고 싶다면,
꼭 읽어보시길 바랍니다.