결정적 순간의 리더십

결정적 순간의 리더십
고현숙 지음 / 쌤앤파커스 / 2017년 2월

 

[결정적 순간의 리더십]

매 순간 현명한 판단을 내리는 리더

위기를 기회로 바꾸는 리더

"리더가 되었다. 포지션이 바뀌었다.

어떻게 사람과 조직을 움직일 것인가?"

전문경영인, 리더, 대표, 사장, 팀장, 본부장...사회 생활이란 걸 하다보면 나름 꿈의 자리를 향해 앞으로 전진전진을 해야 한다고 생각하며 신입사원으로 입사함과 동시에 우리는 리더자들을 만나게 되고 그들을 어미삼아 바라보며 그들의 지시대로 사회 초년 생활을 시작한다. 반면 이들을 받아들인 리더자들은 이 새내기들을 바라보며 매 달마다 목표 달성을 하기 위해 정신없이 뛰어 이끌고 가야 한다. 크고 작은 리더자들은 나름 참으로 두 어깨를 무겁게 하는 자리임에는 틀림 없어보인다. 하지만 가끔 의문이 들었었다. 그 리더라는 직책을 가진 그 높은 자리에 있는분들은 리더십을 갖춘채로 그 자리에 가 있는 건지..일하면서 혼란을 일으키는 리더들을 보면 의심을 하지 않을 수 없다는 생각도 들게 한다. 또한 내가 팀장 역할을 맡아 팀원들을 바라보게 되면 나 같으면 저렇게 일 처리 안할 것 같은데 왜 말을 못 알아듣는 것인지..아님 말을 못 알아듣는 척하는 것인지....여간 의심스러운게 아니다. 이런 저런 의문 투성이 사회 생활은 무언가에 쫓기듯 하루하루 보내다 월급날이 다가오고 당장이라도 그만 두려 사직서를 가슴에 품었다가도 슬며시 내려놓고 참을인자를 써내려가게 되는 상황들...무척 궁금했다.

나이가 들고 사회생활의 맛을 본지 시간이 흐르고 나니 이제 조금은 이해가 되어 가는 부분도 있었다. 하지만 확실한 해답을 갈증하던 나에게 [결정적 순간의 리더십]은 명쾌한 답변을 해주는 듯 했다. 수 많은 리더들이 매 순간순간 하루에도 여러번 고민에 빠진다고 한다. 목표설정한 성과가 왜 나오지 않는지...나름 노력한다고 하는데 조직이 내 마음처럼 움직여주지 않는건지..맘에 안드는 직원이 하나 있는데 그 직원이 물을 흐리고 있는건 아닌지....

한국 대표적인 경영자 코치이자 리더십과 코칭 분야 전문가인 국민대 경영대학 교수 고현숙 저자는 지난 15년간 삼성,LG,SK,현대자동차,포스코,아모레퍼시픽 등 대기업과 듀폰, 화이자 등 글로벌 기업, 세계은행 같은 국제 기구의 고위 리더를 코칭하여 왔다. 그리고 이 책을 통해 가장 리더에게 필요한 기본이 되는 질문인 '어떻게 조직을 이끌 것인가'에 대한 물음에 명쾌한 방향 제시를 하고자 한다. 내가 개인적으로 눈여겨 본 부분은 이미 리더가 된지 한참 된 리더들을 위한 내용보다도 이제 막 리더가 된 신입 리더들을 위한 조언이였다. 한 팀 안에서 한참을 지내다가 어느날 승진하게 되어 그 팀의 팀장이 되어 리더가 되었을 때! 또는 임원이 되었을 때...한 순간 변해버린 상황을 어떻게 극복 해야 할지 내 동료로 있다가 한 순간 내 지시를 따라야 하게 된 그들에게 어떤 리더십을 발휘해야 할지..등등 포지션이 바뀌면서 일하는 방식에 변화를 주는 중요한 조언들을 제시해 주고 있다. 실무자에서 리더자로써 업무 변경에 따른 내 일하는 방식의 변화는 리더가 된 본인 조차도 적응이 되기 전이기 때문에 하루 아침에 카리스마로 다스리겠다고 하는 건 너무나 무모해 보이기도 한다. 저자는 리더로써 변화된 포지션을 적응해 가는 방법과 역지사지 정신, 그리고 조금 더 높은 곳에서 넓은 시야를 가지고 바라보라고 이야기 한다. 또한 리더로써의 자질 또한 끊임없는 공부와 노력에 투자 해야 하고 리더가 너무 바쁘지 않아야 하며 자신의 시간 조절에 탁월해야 함을 이야기 한다. 그리고 늘 나오는 이야기이지만 진정으로 통하는 소통에 관한 내용들과 직원들의 사기 상승을 위한 칭찬..풀리지 않는 답을 찾기 위해서는 그 안에 사람을 찾아 해결하는 방법, 정확한 목적의식을 불어넣어 줌으로써 자발적으로 움직이는 조직을 만들어 가는 것 등등.. 조직과 함께 리더 자신의 자기 계발의 중요성에 대해서도 강조 하고 있다.

리더가 곧 그 조직의 얼굴이라고 할 수 있다. 어떤 리더가 조직을 이끌어 가는가에 따라 조직이 발전할 수도 있도 후퇴할 수도 있다. 회사 전체의 큰 맥락을 정확히 판단하고 리더로써 조직을 지혜롭게 이끌어 가는데 항상 노력이 뒤따라야 할 것이다. 마지막으로 내 앞의 리더 또한 크게 보면 그 위의 리더의 조직원 일 수 있다. 완벽한 사람이 아니라는 것! 만들어져 가는 과정에 있는 한 사람이 리더 일 수 있다는 점 또한 잊지 않아야 할 것이다. 각자의 자리에서 이해가 되지 않는 부분이 있을 때가 많이 있다. 역지사지 정신을 가지고 입장을 바꾸어 생각해보면 생각보다 이해하기 쉬워진다. [결정적 순간의 리더십]을 통해 조직의 리더로써 내 인생의 리더로써 올바른 지혜를 얻어가길 바란다.