리더의 조건

리더의 조건 - 제니퍼소프트, SAS, 그리고 우리가 꿈꾸는 리더들
박상욱 외 지음, SBS 스페셜 제작팀 엮음 / 북하우스 / 2013년 11월

인간은 어디서나 조직이 있기 마련이다. 그리고 그 조직을 이끌어 가는 사람을 우리는 리더라고 한다. 그것이 가정이든 회사이든 아니면 나라든 말이다. 한국사회에서 리더의 모습은 카리스마가 있고 큰 업적을 이루고 일류가 되는데 리더십을 발휘하는 강한 리더의 모습을 꿈꾼다. 물론 요새 들어 리더의 모습을 다양하게 이야기하지만 아직도 한국사회에서는 리더의 특권이 만만치 않다. 특히 선거철마다 정치인들이 벌리는 쇼(?)는 눈물겹다. 길거리와 시장까지 나와서 90도로 인사하면서 철저히 서민의 모습을 보이다가도 당선만 되면 목이 곧은 백성이 되어버리는 모습, 그리고 국회에서 보여주는 그들의 말과 행동을 보면 과연 리더의 모습은 무엇인가? 라고 질문하면서 회의를 느끼게 된다. 리더는 많지만 리더다운 리더는 많지 않은 이 시대가운데 진정한 리더의 모습은 무엇일까?

이미 방송이 된 리더의 조건이 책으로 나왔다. 큰 기대를 하지 않았지만 읽을수록 희망과 절망이 교차한다. 왜 우리사회는 이런 리더들이 많이 없는가? 문화적 차이이기 때문인가? 아니면 역사속에서 리더의 모습이 왜곡되었는가? 많은 질문을 하면서 이 책을 읽었다.

외국의 경우에도 책에 나온 리더들의 모습만 있지는 않겠지만 부러운 면이 많았다.

SAS의 경우처럼 직원들은 회사의 일부가 아닌 개인이 존중되고 인정받는 기본적인 부분이 철저히 되어지니 회사의 분위기도 다르고 매출도 상승세가 되는 것이다. 원칙과 존중 그리고 공평한 기회 등등이 실제로 지켜지고 있는 것을 보고 많이 부러웠다. 물론 두 번째 나오는 우리나라 제니퍼소프트의 이원영대표의 리더십이야기도 많이 놀랐다. 이런 분도 있구나 물론 우리가 알지 못하는 곳에 좋은 리더들이 있음을 믿는다. 하지만 아직 한국사회에서 이원영대표처럼 리더십을 발휘하기엔 쉽지 않았을텐데 리더나 회사원이나 모두 대단하다는 것을 느꼈다. 특히 말미에 적어놓은 굼의 직장을 위한 33가지 금지 항목을 읽으면서 참 대단한 회사라는 것을 느꼈다. 직원은 사장을 위해 존재하는 것이 아니고 회사의 이익을 위해 존재하는 것도 아니고 회사와 사장 그리고 직원 모두가 서로에게 존재 자체가 되어야 함을 보여주는 것이다.

뒷 부분의 외국 정치인들의 모습을 봐도 그렇다. 리더의 조건을 읽으면서 리더의 조건이 무엇인가? 질문에 공통점을 보게된다. 그것은 바로 리더는 지시하는 사람이 아닌 섬기는 사람이고 함께 가는 사람이다. 또한 회사는 바로 그런 관계들이 이루어지는 공간이다. 개인의 독단이 아닌 원칙과 서로존중 그리고 평등과 인정 등등 우리가 흔히 이야기 하는 배려가 돋보이는 공간속에서 그런 분위기를 만들어 가는 사람이 바로 리더가 아닐까? 리더는 바로 유형과 무형의 모든 것을 그것이 회사이건 프로젝트건 사람이건 간에 모든 것을 작품으로 만들어가도록 격려하며 함께 움직이는 지휘자임을 보게 된다. 리더는 모든 이들이 꿈을 이룰 수 있도록 만들어 주는 사람인 것 같다. 이런 리더들이 많이 나오기를 그리고 우리도 이런 리더가 되기를 소망해본다.