자이언트 브레인

자이언트 브레인
박주원 지음 / 모티브 / 2026년 6월

이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.

자이언트 브레인

P 6~15 열심히 하는 시대는 끝났다

어디에 있든, 혼자 버티는게 답답한 것이었다. 회사 안에서 답답했고, 회사 밖에서 외로웠다. 시대가 바뀌었는데 방법이 그대로인 것이다. 노력 곱하기 시간은 결과, 학교에서도, 직장에서도, 인생 선배들에게서도 이 공식을 배웠다. 공식 자체를 바꾸는 것이다. 새로운 게 어색한 것이지, 어려운 게 아니었다. 7년 동안 누구에게도 받지 못했던 피드백이, 마침내 가능해진 것이다. 회사를 나가본 사람으로서 분명히 말할 수 있다. 어디에 있든, 도구 없이는 똑같이 갇힌다. 그 열심히가 한계였다. AI가 딱 그 수도관이다. AI를 써보면 처음엔 오히려 시간이 더 걸리기도 한다. 그 어색함 때문에 “안 맞나 봐”라고 포기하는 사람들이 있다. AI 때문에 내 일자리가 사라질까 봐 불안한가. 그 불안에 대한 답은 간단하다. AI 에게 밀려나는 사람이 아니라, AI르 쓸 줄 아는 사람이 되면 된다. AI를 먼저 익힌 옆자리 동료가 무선운 것이다.

우리는 일을 하면서 살아 가고 있습니다. 그런데 갑자기 준비가 안 된 상태에서 AI가 등장했습니다. 그리고 우리의 직업이 없어 질 수도 있다, 많은 부분에서 AI가 일을 대체 할 수 있다라는 이야기를 듣고 있습니다. 열심히 살았는데 이게 무슨 일입니까. 이제는 무조건 열심히 아니고 방식이 바뀐 시대에 적응해 가야 하는 시대라는 것을 빨리 인식해야만 합니다.

1부 THE BRAIN – 혼자 버티는 시대의 종말

P 26~37 AI를 도구로 쓰면 하수, 멘토로 부리면 고수

AI 성능 문제가 아니다. AI를 무엇으로 보고 있느냐의 문제다. 하지만 AI를 멘토로 본다면 어떨까. 내 상황을 설명하고, 내가 무엇을 고민하는지 말하고, 어떤 답을 원하는지 알려준다. 어떻게 묻느냐를 결정한다. AI에게 역할을 정해주는 것. AI의 거대한 지식 창고에서 내가 원하는 서랍만 정확하게 여는 열쇠다. 지금 내 상황을 AI에게 그냥 쏟아내면 된다. 내가 무엇을 하려는지, 어떤 결과가 필요한지, 내가 가진 것과 부족한 것이 무엇인지, 두서없어도 된다. 그 다음에 이렇게 물어보면 된다. “내 상황에 가장 잘 맞는 AI 역할을 만들어줘.” 중요한 내용은 반드시 최신 자료로 한 번 더 확인해야 한다. 당신만이 가진 현장 경험을 더해야 진짜 가치 있는 결과가 나온다.

우리는 AI에 대한 환상을 가지고 있는 것 같습니다. 그래서 AI에게 무엇이든 요청하면 우리가 원하는 것을 완벽하게 해 낼 것이라고 말입니다. 하지만 현실은 다릅니다. 내가 원하는 방향으로 결과물을 받는 것이 매우 드물다는 사실입니다. 몇 번이나 질문하다 포기하는 상황도 생깁니다. 이유는 AI를 도구로만 사용해서 라는 것을 지금 알게 되었습니다.

P 38~50 질문이 연봉이다. 왜 내 AI만 멍청한 대답을 할까?

포인트는 하나다. 방향에 이름을 붙여달라고 하는 것. “신뢰감 주는 버전”, “감성을 자극하는 버전”, “호기심을 끄는 버전” 이렇게 이름이 붙으면 AI가 각각의 방향을 더 명확하게 구분해서 뽑아준다. 막막할 때는 AI가 먼저 묻게 하라. 뭔가를 기획할 때, 아이디어를 정리할 때, 방향을 잡을 때, 막막하면 AI가 먼저 묻게 만들어라. AI가 아무리 발전해도, 쓰는 사람이 공부를 하면 할수록 결과가 좋아진다는 사실은 변하지 않는다. 결과가 마음에 안 들면 내 프롬프트를 고쳐달라고 AI에게 넘겨라.

우리는 AI를 처음 사용하는 사람들입니다. 그래서 낯설고 잘 모르겠습니다. 내가 질문을 잘 못하니 내가 원하는 질문이 아닌 너무나 뻔한 답변들만 합니다. 그런데 정확하게 질문하고 방향을 제시하라고 합니다. 또 역으로 AI에게 질문을 하면 내가 원하는 것에 대한 결과물을 확실하게 얻을 수 있다고 설명하고 있습니다.

2부 THE EYES – 재능 없어도 된다

P 84~92 뼈대만 기획하라, 완성은 AI가 할 테니

발표 자료 파일이 통째로 나온다 제미나이의 캔버스 기능을 쓰면 된다. 사람이 하는 일은 딱 하나다. 내가 원하는 걸 찾아서 AI에게 알려주는 것. AI는 만드는 사람이다. 무엇을 만들지를 결정하는 사람은 당신이다.

AI가 아무리 인공지능이라고 해도 완벽할 수는 없습니다. 인간의 터치가 필요하다는 것입니다. 그러나 우리 보다 일을 빨리 하고 많은 양의 데이터를 가지고 있는 것은 분명하니 인간인 우리는 이 능력을 어떻게 하면 내가 필요한 부분에 잘 활용할 수 있는가에 초첨을 맞추는 것이 필요하겠습니다. 그래서 내가 원하는 것을 잘 설명하거나 그것도 어렵다면 내가 원하는 것을 찾아서 보여 주면 된다는 것이 핵심입니다.

P 102~112 예쁜 쓰레기와 팔리는 기획서의 한 끗 차이

‘감각이 아니라 데이터에서 온다.’ 수년의 경험이 없어도, 타고난 감각이 없어도, 데이터를 읽을 줄 아는 사람이라면 누구나 통하는 자료를 만들 수 있다. 데이터를 기반으로 패턴을 뜯어내고, 그 공식에 맞춰 AI에게 자료를 만들어달라고 시켜라. AI가 80%를 만들어주면, 나머지 20%를 다듬는 것이 당신의 몫이다. AI는 주어진 데이터의 패턴을 분석할 수 있다. 하지만 사람들이 언제 그 패턴에 질릴지, 다음 트렌드가 어디서 올지를 예측하는 것은 아직 사람의 영역이다. 통하는 것을 만드는 판단력은 당신이 키워야 한다. 그리고 그 판단력을 키우는 가장 빠른 방법은 하나다. 지금 당장 AI를 열고, 만들어보는 것이다.

AI가 모든 것을 할 수 있다면 우리 인간은 필요가 없을 것입니다. 그러나 역으로 생각해보면 AI를 만든 것은 사람입니다. 우리가 존재해야만 AI도 있다는 것입니다. 그래서 우리가 할 수 있는 영역을 남겨 둔 것 같습니다. 우리가 원하는 결과물을 얻을 수 있도록 데이터에 의한 명령을 하고 가장 중요한 판단과 결정을 하는 것. 이 점을 꼭 기억하고 있어야겠습니다.

3부 THE HANDS – 느려도 괜찮다

P 121~133 빈 화면 앞에서 멈추지 않는 법. 일단 던지면 시작된다.

받은 메일 내용을 통째로 복사한다. AI에 붙여넣고 내 의도를 대충 말한다. AI가 써준 답장을 그대로 보내면 안 된다. 반드시 한 번 읽어보고 내 상황에 맞게 다듬어야 한다. 핵심은 이것이다. 완벽한 문장을 처음부터 써야 한다는 강박을 버려라. 내 의도만 대충 전달하면 된다. 나머지는 AI가 한다. 영어 실력이 아니라 AI를 쓸 줄 아는 능력이 글로벌 비즈니스의 기준이 되고 있다. 사실 이 막막함의 정체는 하나다. 완성된 결과물을 처음부터 만들어야 한다는 압박이다. 오히려 글쓰기가 두려운 사람일수록 AI가 더 강력한 무기가 된다. AI가 만들어준 초안을 읽고 다듬는 과정에서 “이런 구조가 좋구나”, “이런 표현이 자연스럽구나”를 배우게 된다.

10%를 잊지 마라. 그것이 AI가 쓴 글을 당신의 글로 만든다.

우리는 처음 하는 일을 할 때는 경험이 없기 때문이기도 하지만 완벽하게 하고 싶은 욕구가 강해서 시작이 어렵다는 사실을 먼저 이해해야 할 것입니다. AI를 이용 할 때도 처음부터 완벽하게 하려고 하다 보니 어렵게 느껴진다는 것을 이해하고 시작한다면 처음이 조금은 쉬울 것입니다. 그리고 일단 시작부터 하고 계속 질문하고 수정하면서 내가 원하는 것을 찾아가는 과정이 필요하다는 것을 알고 있어야 하겠고 무조건 AI가 100%가 아니라는 사실도 꼭 기억해서 10~20%는 나의 경험과 판단이 꼭 반영되어야 할 것입니다.

P 134~144 궁극의 복붙 자동화. 한 번 쓴 보고서, 다섯 번 써먹는 법.

전달하려는 정보, 알리려는 사실, 요청하려는 결정, 이건 받는 사람이 달라져도 똑같다. 달라지는 건 그것을 전달하는 형식과 톤뿐이다. 업계 뉴스든, 경쟁사 동향이든, 관심 분야의 최신 정보든. AI에게 정기적으로 요약해 달라고 하면 된다.

우리는 수 많은 정보사회에 살고 있습니다. 자고 일어나면 새로운 것들이 많이 바뀌어 있는 세상에 살고 있기도 합니다. 이 많은 정보를 우리가 다 찾는 것은 불가능 하지만 AI는 가능하다는 사실을 인지하지 못하고 있었습니다. 꼭 회사에서 뿐만 아니라 내가 궁금한 분야나 정복하고 싶은 분야가 있다면 AI를 활용해 나만의 훌륭한 비서로 사용할 수도 있겠다는 생각에 조금 흥분되었습니다.

4부 THE VOICE – 늦지 않았다

P 152~164 “지금 시작하면 늦었나요?” 당신만 모르는 완벽한 타이밍

일자리에 대한 불안감이고, 자기 정체성에 대한 위기감이다. 오랫동안 일하면서 쌓은 게 한순간에 가치 없어 보이는 느낌. 경력 짧은 사람이 AI를 쓰면 경력자의 90%까지 빠르게 따라잡을 수 있다. 그 사람이 잘난 게 아니라, 도구가 평등하게 만드는 거다. AI라는 도구가 모든 사람의 출발선을 끌어올린 것이다. 당신도 그 도구를 쓰면 된다. 당신에게 AI는 경력 위에 속도를 얹어주는 도구다. “40대 절반이 아직 안 쓴다. 지금 시작해도 늦지 않았다”라고 보면 안도가 오고 시작한다. AI자체가 무서워서가 아니다. AI를 모르는 채로 옆에서 봐서 무섭다. 차이는 “무엇을 만들어야 하는지를 아는가”에서 갈린다. 당신의 경력 위에 AI라는 도구를 얹는 것이다.

아이가 초등학교 입학하기 전 한글을 깨우고 가는 것 때문에 고민이 많았습니다. 이름만 겨우 적는 수준이었고 6개월 뒤에 초등학교 입학이었습니다. 아이를 데리고 간 학원에서는 전부 너무 늦게 왔다, 시간이 부족하다, 선행학습을 전혀 안 한 것은 무슨 자신감이냐라는 말을 들어야 했습니다. 그런데 결론은 한글을 모두 익히고 초등학교에 입학을 했고 받아쓰기도 100점을 늘 받아왔습니다. 그래서 무언가를 배울 때 꼭 빠른 것이 답이 아니라는 것을 느낄 수 있었습니다. 4살, 5살 때 한글을 시작한 아이들은 2~3년을 공부 했지만 6개월을 공부해도 충분한 시간이었으니까요. 그래서 늦은 때라는 것은 없다라고 생각합니다. 마찬가지로 AI도 처음이고 사용할 줄 모를 뿐, 경험에 AI를 얹는 다면 확실한 시너지 효과를 얻을 수 있을 것입니다.

P 165~177 영어 잘하는 사람을 부러워하던 시대는 끝났다

해외 자료를 봐야 한다. 30페이지짜리 영문 보고서, 예전이라면 몇 시간을 들여야 했다. 지금은 AI에 던지면 핵심 내용이 한국어로 5분 만에 정리 된다. 외국 컨퍼런스 영상 지금은 링크를 제미나이에 던지면 핵심 내용이 한국어로 요약된다. 영어를 못 한다는 게 더 이상 약점이 아니다. AI를 잘 쓰는 사람이 영어 잘하는 사람을 이기는 시대다. 해외 자료를 못 보던 시대는 끝났다. 이제는 누구나 외국과 일할 수 있는 시대다. 차이는 영어 실력이 아니다. AI를 쓸 줄 아느냐다.

여기서 말하는 영어의 영역은 말하기가 아닙니다. 문서로 된 영어를 말합니다. 모든 것을 AI가 대신 해 줄 수 있어도 외국 사람과 직접 만나서 하는 대화까지 대신 해 줄 수는 없지만 내거 보고 싶은 외국 영상이나 해외 자료들을 하나 하나 사전 찾아가며 해석하거나 어색한 영어 분석기를 돌리지 않아도 핵심만 요약해 필요한 부분을 얻을 수 있다는 사실이 너무나도 매력 적입니다. 영어 보고서를 쓰는 일도 쉽게 할 수 있을 것 같습니다.

5부 THE FEET – 대체되지 않는다

P 199~211 가장 먼저 잘릴 사람 vs 끝까지 살아남을 사람의 결정적 차이

같은 직업 안에서 어떤 일을 하느냐가 결정한다. 그 숫자를 분석해서 의미를 찾고 결정을 도와주는 사람은 AI가 대체하지 못한다. 고객의 진짜 니즈(needs)를 파악하고 신뢰를 쌓는 사람은 대체하지 못한다. 회의에서 결정을 끌어내고, 부서간 갈등을 조율하고, 위기 상황에서 판단을 내리는 사람은 대체되지 않는다. 차이는 직업이 아니라 일하는 방식이다. AI는 기존 데이터의 평균값을 낼 수 있지만, 완전히 새로운 것은 못 만든다. 같은 직업 안에서도 어떤 일을 하느냐가 결정한다. 당신이 가진 판단력, 관계, 책임, 통찰, 그게 진짜 가치다. AI시대에 가장 비싸지는 능력이다.

단순 반복되는 일들은 AI로 대체 할 수 있습니다. 일반 음식점에서도 자동화 기계를 사용하는 것이 더욱더 효율적이라는 것이 이미 증명되고 있으니까요. 그럼 우리가 AI시대에 해야 할 일은 무엇이고, 끝까지 살아남기 위해서는 무엇을 준비해야 하는 것일까요? 인간만이 가질 수 있는 능력이 중요하다고 말하고 있습니다. 판단하고 사람과의 관계가 원만하며 책임과 통찰을 갖춘 인간. 함께 살아가는 사회에서 꼭 AI같은 인공지능만 필요한 것이 아니니까요.

P 230~237 1호선을 타는 마지막 날. 톱니바퀴에서 벗어나 나만의 길을 걷다

어젯밤에 던져둔 프롬프트가 어떤 결과를 가져왔을지 궁금하다. 1년 만에 처음으로 새 사업 아이디어가 떠올라서 점심 시간에 정리해볼 생각이다. 회사를 그만두면 어떻게 살까가 가장 큰 두려움이었다. AI를 손에 익혔다는 건, 자기 일을 스스로 할 수 있다는 뜻이다. 회사 안에서만 가능하던 일들이 회사 밖에서도 가능해졌다. 부수입을 얻을 수도 있다. 회사가 유일한 선택지일 때 사람은 매일 무서워한다. 회사 외에도 길이 있다는 것을 알면 다르다. 회사를 다니되, 회사에 묶이지 않는다. 떠나도 살 수 있다는 것을 알기 때문이다. “AI는 당신을 대체하지 않는다. 당신을 한 단계 진화시킨다.” 당신에게 필요한 건 한 번의 시작이다. 그 한 번이 어제의 나에게 거인으로 가는 길이다. 진화는 지금 시작된다.

회사 생활이 즐겁고 행복할 수 있는 방법을 제시하고 있습니다. 이미 경제적 자유를 이룬 사람들은 회사를 아주 가벼운 마음으로 스트레스 없이 다닐 수 있을 것입니다. 그러나 대부분의 직장인들이 경제적인 문제가 해결된 것이 아니므로 내가 회사를 나가더라도 할 수 있는 일이 있고 경제적 문제까지 해결 될 수 있다면 상황은 달라질 것입니다. 지금 당장 ‘자이언트 브레인’ 책 한 권을 읽었다고 해서 해결될 수는 없지만 앞으로의 계획이나 방향에 많은 도움이 된 것은 사실입니다. AI시대에 막연한 불안감이 어느 정도 사라진 점 또한 감사합니다.

AI시대 나에게 어떻게 활용하여 멋진 결과물을 나오게 할지 많이 고민해 보겠습니다.