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생각을 바꾸는 생각들 - 유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 대표 지성 134인과의 가장 지적인 대화
비카스 샤 지음, 임경은 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2021년 8월
평점 :
우리가 생각하는 사회에서 일인자는 대표이자 리더가 된다.
막상 그 위치가 되면 해야할 일이 많지만 사람들은 그 위치가 부럽지만 실제로 그렇지 않다.
리더의 입장에서 항상 모든 것을 고려해야하며, 전체적으로 볼 줄 알아야하는 책임감 등이
항상 따라다니고, 평가받는다.
그렇기에 리더는 중요한 자리며, 요구하는 자격들이 많아지게 된다.
과연 리더들은 어떻게 해야 많은 사람들이 인정할 수 있는 것일까?
현 책의 저자는 서울대병원 정신건강의학과 교수며, 심리 솔루션을 여러 기관이나 기업에 진행하고 있는 유명한 멘토라고 말한다.
또 한 명은 조직에서 이루어지는 리더십 컨선턴트이며, 정신적으로 리더십에 대한 전략구상을 하고 있으며, 다양한 연구활동을 병행하고 있다.
나도 어떤 활동을 하다보면 대표가 되어야 할 때가 있고,
팀장이나 조장 같은 역할을 하기도 하는데, 그런 점에서 느끼는 것은
리더십있게 통솔도 해야하며, 팀원들의 입장이나 의견도 받아들일 줄 알아야하지만
팀의 분위기를 해치거나 와해시키는 요소들이 항상 생겨서 결정하기가 어려웠다.
하지만 이런 내용을 책을 통해서 보니 나 자신에 대해서 생각하고,
조금은 쉴 수 있고, 피할 수 있는 공간을 만들라는 말이 인상적이었다.
가끔은 나도 사람인데 멋있고, 못된 리더만 될 수는 없기에 내가 몰랐던 부분들을 알 수 있어서 좋았다.
또한 리더 조건이나 진취성을 가지기 위해서 어떤 상황에 닥쳤을 때
고정적인 사람인지 성장할 수 있는 사람인지를 판
단하는 기준도 제시되어 있어서
자신이 리더성향이 어떤지도 알 수 있고, 어떻게 해야겠다는 동기부여도 되었다.
나도 분명 리더가 될 순간이 올 것이며, 거기에 맞는 임무와 자격을 계속해서 준비해야 겠다는 생각이 들었다.
아주 사소한 일들이지만 리더의 고충은
곧 결과로 나타나게 되기에
그들을 위한 성과를 올릴 수 있도록
만든 7단계 성장 전략을 소개한다.
자기규제, 게임변화, 자기수용, 자기인식,절제, 재구축, 지속성 을 이 책에서는 담고 있다.
또한 유명 기업 대표부터 사람들의 심리상태를 정신의학적으로 적용한 사례와 내용들을 보여주고 있으며,
어떤 상황이 와도 자신의 위치에서 흔들리지 않고,
사람들을 이끌어가야하는
리더의 책임감을 위해 만들어진 그들을 위한 멘탈 수업 지침서를 추천하고자 한다.