린 스타트업 바이블

린 스타트업 바이블 - 개정판
조성주 지음 / 새로운제안 / 2020년 11월

바야흐로 스타트업 전성시대이다. 2000년대 즈음 벤처기업 열풍이 불었던 것처럼 지금 다시 많은 사람들이 창업의 세계로 뛰어들고 있고 누군가는 성공의 길을 걷고 누군가는 좌절의 쓴맛을 경험하고 있다. 시대적으로 또 사회적으로 취업이 어려운 현재에, 정부는 청년들에게 정부 지원에 의한 창업을 독려하고 있는 실정이다. 이러한 시기를 맞아 꿈이 많고 열정이 넘치는 청년들은 자신들의 꿈을 펼치기 위해 너도 나도 창업을 하고 있다. 하지만 처음 창업을 하고 사업 경험이 거의 없는 청년들은 여러 난관에 부딪히기 일쑤인데 그럴 때 청년들에게 멘토와 같은 역할을 해줄 만한 존재가 필요하다. 이 책은 이제 막 사업의 초기를 지나는, 여러 전략과 조언이 필요한 창업가들에게 현실적인 도움을 주는 책이다.

이 책은 창업 성공의 경험이 있고 현재는 학계에서 경영학을 가르치는 저자가 쓴 책이다. 저자는 이 책에서 '린 스타트업'이라는 개념을 통해 수많은 스타트업이 존재하는 현시점에, 많은 사람들이 성공의 빛을 좇아 열심히 달리지만 정작 그 빛까지 닿는 사람들은 그리 많지 않은 사업의 세계에서 어떻게 하면 보다 현실적이고 효과적인 창업을 할 수 있는지 그 전략과 방법에 대해 알려주고 있다. 저자는 직접 창업을 하여 그 사업을 성공적으로 키워본 경험이 있고 경영에 대해 연구하는 전문가로서 창업 초기에 보다 실질적인 가치가 있는 사업 전략에 대해 설명해준다.

이 책이 말하는 '린 스타트업'이란, 뜻 그대로 군더더기 없는 사업을 하는 것을 의미한다. 이 책은 한마디로 '린 스타트업 전략'에 대해, 사업을 한다는 것은 사업을 시작한 사람이 팔고 싶은 것을 파는 게 아니라 그것이 제품이든 서비스든 필요로 하는 고객이 있는 것을 파는 것이라고 말하고 있다. 다시 말해 린 스타트업은 창업의 과정, 사업의 단계에서 꼭 필요한 핵심적인 절차만을 따르며 고객이 따르는 요소들만은 검증하고 반드시 필요한 부분만을 남기며 사업을 진행해 나가는 것을 의미한다. 이 책은 그와 같은 린 스타트업 전략에 대해 각 챕터에 따라 단계별로 자세히 알려준다.

이 책이 말하는 린 스타트업 전략을 각 단계에 따라 구분하면 크게 14단계로 나누어지는데 그것은 다음과 같다. 먼저, 어떤 사업을 시작할지 비즈니스 모델을 만들어 사업을 설계한다. 두번째는 실패를 최소화하는 전략을 만드는 것이다. 세번째는 스타트업에 필요한 핵심개념을 활용하는 것이다. 네번째는 린 보드를 작성하는 것이다. 다섯번째는 대상 고객을 세분화해 최우선 거점 고객을 정의하는 것이다. 여섯번째는 문제와 대안과 해답의 가설을 설정하는 것이다. 일곱번째는 고객의 인터뷰를 통해 문제를 검증하는 것이다. 여덟번째는 솔루션을 검증하는 것이다. 아홉번째는 제품과 서비스를 검증하는 것이다. 열번째는 다양한 수익 모델을 검토해 만드는 것이다. 열일곱번째는 고객을 모으는 채널을 만드는 것이다. 열두번째는 시장 규모를 파악해 향후 손익 계획을 세우는 것이다. 열세번째는 핵심지표를 관리하는 것이다. 끝으로 열네번째는 사업계획을 린 보드로 피칭하는 것이다. 이와 같은 14단계에 따르는 린 스타트업 전략은 사업 초기의 창업가들에게 보다 효과적인 성과를 보여주는 요소가 된다.

이 책이 말하는 린 스타트업은 먼저 해외에서 그 개념이 만들어지고 후에 우리나라에서 이 책의 저자와 같은 창업가들이 보다 우리나라 실정에 맞게 다시 다듬은 개념이라고 할 수 있다. 미국의 실리콘밸리에서 큰 성공을 거둔 기업의 사례들을 우리는 익히 들어 잘 알고 있고 많은 창업가들이 선망하고 있다. 하지만 성공적인 모델이라고 해서 우리 실정에 맞지 않는 것을 따르면 역효과가 날 수 있는데 이 책은 한국에서 기업을 하는 초기 사업가들에게 매우 적절하고 유익한 문제들에 대해 의미 있는 전략들을 구체적으로 알려준다. 사업을 시작한지 얼마 되지 않은 창업가나 창업을 꿈꾸는 많은 사람들을 비롯한 성공을 꿈꾸는 창업가들에게 이 책은 성공적인 스타트업 전략의 가이드북이 되어줄 것이다.

*<출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.>