임원으로 산다는 건

임원으로 산다는 건 - 전현직 임원 20명의 심층 인터뷰를 통한 대한민국 임원의 진짜 이야기
고광모 외 지음 / 플랜비디자인 / 2021년 7월

이 책은 HR전문가들이 국내 기업의 20명의 임원들을 만나 인터뷰한 내용을 담고 있다. 그리고 HR전문가들이 각 인터뷰를 짧게 정리하는 것으로 구성이 되어 있다.  

책이 아니면 임원들의 이야기를 어디서 들을 수 있을까? 내 주변이 임원이 없음으로^^ 

이렇게 책으로나마 임원들의 이야기를 들으니 그들의 열정과 고충을 이해할 수 있었다. 

평생직장이 사라지고 있고, 많은 이들이 퇴사를 꿈꾸고 있지만, 그럼에도 누군가는 조직에 남아 리더의 역할을 감당해야 한다. 임원은 CEO와 함께 조직의 미래를 이끌어야 하는 주요 책임을 맡은 자이다. 

어떤 자질의 사람이 임원이 될까? 

임원이 되려면 어떤 준비가 필요해야 할까? 

임원으로서 해야 하는 일은? 

임원이 가장 중요시 여겨야 하는 일은? 

인재 육성, 코칭, 갈등관리는 어떻게? 

스트레스 관리는 어떻게? 

이 외에도 조직의 리더로서 어떤 역할을 하고 있고, 해야 하는지 그들의 경험을 들을 수 있다. 

몇 가지 알게 된 사실은 임원이 된 이상 이제 단순히 개인의 커리어로만을 위해 살 수 없다. 조직의 미래를 함게 고민하며 성과를 내는 것이 중요하다. 그리고 성과 못지않게 중요한 것은 리더 혼자 모든 것을 할 수 없다는 것이다. 무엇보다 조직원들과 어떻게 협업하고 소통하며 그들의 역량을 개발시키며 동기부여할지가 매우 중요하다. 즉 성과와 관계는 임원으로써 매우 중요한 부분이다. 

임원에게 주어지는 혜택이 큰 만큼 이들의 책임과 무게, 고충은 만만하지 않았다. 성과가 보장되지 않는 이상 자신이 원하는 만큼 충분히 일할 수도 없었다. 

이 책을 읽으면서 나 또한 과거의 조직의 한 사람으로, 작지만 리더의 역할을 담당했을 때가 떠올랐다. 부족했던 모습, 이런 리더가 나에게도 필요했구나, 이런 리더가 되었어야 했는데 하는 등등의 아쉬움이 많이 생겼다. 임원이 아니더라도 어느 조직에서든 소모임에서든 임원이 가져야 할 태도와 자질, 역량은 누구에게나 필요하다. 

임원이 아니더라도, 어떤 조직에서든 리더의 역할을 담당하고 있다면 이 책을 통해서 지금 시대에 필요한 리더의 열정, 필요한 자질과 역량에 대해서 배울 수 있을 것이다.