다름을 인정할 때 열리는 협력의 문

타인과 일을 한다는 것 - 서로 이해하지 못함을 인정하는 것부터 시작하는 조직론 ㅣ CEO의 서재 47
우다가와 모토카즈 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2026년 3월

사회생활을 하다 보면 업무보다 ‘사람’ 때문에 지치는 날이 많습니다. "대체 왜 저렇게 행동할까?"라는 원망이 들 때 이 책을 만났는데, 책장을 덮고 나니 그동안 제가 상대를 제 방식대로만 바꾸려 했다는 걸 깨달았습니다.

저자는 협력을 단순히 친하게 지내는 것이 아니라, 서로 다른 세계관을 가진 사람들이 만나 '새로운 관계를 편집해가는 과정'이라고 말합니다. 특히 정답이 없는 사람 사이의 갈등은 상대의 태도를 탓하기보다, 내 관점부터 조금씩 수정해야 풀린다는 '적응적 과제' 이야기가 무척 따끔하면서도 신선했습니다.

상대를 내 입맛에 맞게 고치려 하기보다, 그 사람이 왜 그렇게 행동하는지 그 배경과 맥락을 먼저 이해해 보려는 노력이 대화의 시작이더라고요. "나만 옳다"는 생각을 조금만 내려놓아도 막혔던 소통의 물꼬가 트일 수 있다는 사실이 큰 위로가 되었습니다.

결국 일을 잘한다는 건 혼자 앞서가는 게 아니라, 나와 전혀 다른 타인과 보폭을 맞춰가는 과정임을 배웠습니다. 동료와의 갈등으로 밤잠 설치는 분들이라면, 마음을 가라앉히고 꼭 한 번 읽어보시길 추천합니다.